做发酵的team leader是个白人哥们，暂且叫他A吧。整个部门里面，在整个部门我们俩算是走得比较近的。他来自于某红州，意识形态也是偏向于conservative。虽说公司所在地是深蓝，但是基本上没人关心你政治立场。他每周日雷打不动带全家去教堂，2012年投票给Roomney，而且还一本正经的给我推荐Last man standing，说这才是真正反映美国传统价值观的情景喜剧，什么Friends之类的全是垃圾。
在公开场合A从来不张扬，always mind his own business。本科和PhD 都是读的chemical engineering，技术底子雄厚，再加上在我们部门干了很多年积累了不少经验，所以他那个组各种project 都做得蛮顺，所有跟他打过交道的人也都对他赞不绝口。A有一大爱好就是听各种mystery stories，每天上下班3个小时开车路上打发时间想必也是不错的选择。
-------------------------------------------------华丽分割线
我以前在一家大的化妆品生产公司做研发，这家公司的名字嘛，只要是你走进每家Pharmacy store第一眼就能看到。
先罗嗦几句。不少化妆品里面的某些活性成分占比虽然很少，却及其重要。这些成分要么是从天然材料里面提纯的，要么是化学合成的，要么是通过发酵技术生产的。我所在研发部门做的就是发酵。
我们部门的工作先是discovery，就是弄清楚天然活性物质的生物代谢途径，弄清楚之后交由另一个小组通过基因工程的办法改造各种微生物菌株，再由一个发酵团队来做小规模测试，当然最后还有下游小组做分离纯化等等。一旦把这些know how 都弄明白了，就可以scale up到商业化生产了。
谢谢！现在有动力了！
别急，还在写
笔误。请见谅
部门老板亲自单独面试，听说中规中矩，既没有什么闪光点也没有硬伤。问起前来应聘的原因，说是因为原先公司re-org，把他们组全裁了。因为着急要人，部门老板跳过reference check，直接拍板招了进来。
记得刚开始部门例会上汇报工作，老板建议B把A留下来的某测试成功的方案不做任何改动重复一次，成功之后再以此为baseline进行优化，B满口答应。数周之后的例会上B汇报说按照A的方案不work，测试失败。于是当老板追问B是不是完全遵循A的方案，没有做任何改动，B回答说那怎么可能，我根据我的几十年的经验做了这些那些改动。换其它人肯定当场就发作了，但是老板以前在学术界做过full professor，涵养颇深，只见他听后还是很和善的建议B不做任何改动的情况下再重复一次，B再次满口答应。然鹅数周之后例会上又上演了同样的戏码。
B有一儿一女，大的是儿子，小的是女儿。儿子进了Dental School ，毕业之后受雇于某Army base。据说sign-on bonus之一就是军方把他的大学学费全部报销了。每次提到儿子，B的眼里总是发着光的。女儿呢，据说和B的关系不太好，上大学前后和B就了有很大矛盾，基本上处于互相不说话的状态。
时间快进到2016年秋天，正值大选之前1、2个月。一次偶然的机会，B问我用不用微信，我说当然用，于是就主动加了我。这一加不要紧，简直是给我打开了一个新的世界。
然鹅现实上大家还是相安无事。直到有一天