同事做事有问题但自己不知道，我要不要说出来？

药厂里经常会有一些method onboarding或者transfer之类的活，本来一个活是我做的，manager突然交给了组里一个contractor，我也不好说啥。这个contractor做了4次做出来算是meet criteria了，但是我一看具体数据，不敢说完全不对，但是绝对不是正常数据。
具体地说，这个读数应该在0.1---2.5，他做出来在0.01---0.08这种超低的范围，这个一般是background的信号强度。
但是这个contractor并没有意识到，说这个数据perfect。
option 1： 不关我事，当作没看见。 option 2： 说出来及早纠正，但是一旦说出来这个活就可能又到我手上了，可能会影响我手上其他活的进度。

你为啥要看？ 如果是manager说好的你算检验或者supervisor 那你就指出来，但是这个检验得算你的工作成果，其他的工作要相应减少。 如果根本流程上没有写你的责任，那你看它干嘛，就当不知道。等到manager发现砸了，就知道该改流程或者找你帮忙，那就loop回第一选项，写好新流程，写好你的责任和工作量调整。

好的，那我就没看见。谢谢！

如果是我 先看在不在你的responsibility之内 如果不在 导致的错误会不会detrimental 比如你不提就会死人
一般重大的决策 都要经过多个人的眼睛吧

不在我的责任以内，错了也不会死人，就是项目进展延迟。

你们药厂生产的药会被你同事的错误影响吗？如果会还是要改正的

药本身不会被影响，顶多就是在纯度数据上有点偏差。
一般数据至少经过两道手续，manager没看出来的话就过去了。
不是我专门看他的数据，是在机器上读的数据，我后面也要用这个机器读，他的数据没有关闭我就看了一眼。