mingm 发表于 2024-10-02 22:21 好奇现在华人贫困线多少。
whatif9999 发表于 2024-10-02 22:29 ego放下，其实就没啥。除了你自己，其它在场的人都能看清就是老太太bully新人，所以跟你关系不大。 这个世界不过是一个巨大的戏台，演员不需要太认真。
andolomeda 发表于 2024-10-02 22:31 感觉比通胀率要高。。 。早已不是70万了吧
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:55回复 9楼 Milieux 的帖子 天啊，后来呢？那个领导道歉了吗？你这个比我的更委屈
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 23:04回复 12楼 sleepykittie 的帖子 我不太认同，我们大组一半人懂技术，一半人不懂技术。不能因为她自己不想听，就不让我说了吧。。。而且，当时碰巧我skip manager休假不在，没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人（还好一年后被pip了）。 不过，老太太做我mentor期间，我也学到不少东西。最大的收获就是，不能老实干活，要会说话。以前我是70%精力干活，30% social。现在的我完全反过来，30%精力干活，70% socia，。。。职场都是这种人，美国怪不得走下坡路呢。
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:54回复 7楼 wantU 的帖子 你说老太太会用人么。。。我当时真想骂回去，我辛辛苦苦做了几个月的项目，麻烦你听个15分钟都不行吗。
mylifetouch 发表于 2024-10-02 23:31 这有什么卑微的？找mentor都叫卑微了？
momclub17 发表于 2024-10-02 22:24 我年轻的时候也会像你这样做。攻克难关。但是现在年纪大了，觉得这样做真傻。投入产出是不划算的。直接ignore就行了。
Daylight 发表于 2024-10-03 03:46 其实你当时难过甚至现在意难平，最大的原因还是因为面子，觉得你被当众受辱。其实老太太这事是对事不对人的，她既然是领导也有权叫停别讲了。也许那天也有些mood，总体来说也只是对事不对人。你应该庆幸你其实遇上的只是个straight, strict 的人，并且比较profesional,也很fair, 而不是一个笑里藏刀，真正坏心眼或是种族歧视，或是川总那种要把人搞死的那种人。不然现在根本没你什么事
zbbhateswbb 发表于 2024-10-03 03:31 看了半天都看不懂，这种莫名其妙的所谓忍辱负重，还一堆人点赞。升职加薪就有这么重要么？上赶着在职场上被pua就为了给资本家多做点贡献。动不动就贫困线贫困线的，赚那么多钱有什么意义啊，你们的尊严，内心的快乐就那么不值一提么。。。
dingdang8467 发表于 2024-10-03 03:28赞楼主情商。这个版上的一路清风。就像高赞那位说的ego is your enonemy.只要你自己可以放下没人在乎这些。
Milieux 发表于 2024-10-02 23:12 某族裔就是技术不行光靠嘴皮子混高管在硅谷混得风生水起，还拉帮结派，N年后恶果显现，shareholders 也不傻，逐渐把他们清理出BOD (Board of Directors).
约拿 发表于 2024-10-03 09:14 夫妻是70万一年， 如果W2的话， 资产的话10个米？ any update I might be out already ?
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 23:04 回复 12楼 sleepykittie 的帖子 我不太认同，我们大组一半人懂技术，一半人不懂技术。不能因为她自己不想听，就不让我说了吧。。。而且，当时碰巧我skip manager休假不在，没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人（还好不到1年被pip了）。 不过，老太太做我mentor期间，我也学到不少东西。最大的收获就是，不能老实干活，要会说话。以前我是70%精力干活，30% social。现在的我完全反过来，30%精力干活，70% socia，。。。职场都是这种人，美国怪不得走下坡路呢。
约拿 发表于 2024-10-03 09:19 感觉现实中和你说的相反。 那么多好的公司就是被那个族裔一点点的腐蚀掉， 而且他们深得北美白人的喜爱。 所以这个国家才乱象丛生， 飞机掉下来， 桥塌， 反智。 且行且珍惜吧。
刚工作不久，我做了好几个月的项目，去大组做presentation。大概有60，70人参加。本来我准备说15分钟，结果刚讲了5分钟，被隔壁组的领导，一个白人老太太打断，很不留情面的说我不应该讲这么details的东西，然后就不让我讲了。我是做技术的，老太太比我高好几个level，大组隔壁组的领导，不懂技术。做presentation之前，我也练习过，觉得自己辛辛苦苦做的东西，不讲清楚别人也不知道我在做什么。被批评之后，我当时忍着忍着，装作这不是大事，熬到下班，回家后大哭了一场。第二天，我去找老太太，求她做我的mentor，帮我提高presentation skill。老太太是那种特别tough的人，很political，说话特不给情面，组里很多人不喜欢她。后来，我每个月和她meet一次，我把她当作我skip manager一样对待，跪舔，哄着，和她开会前准备好久。就这样，熬了1年多熬到她退休了。很多年过去了，现在想到当时做presentation说到一半，她当着那么多人的面批评我，我还是有点难过。不过庆幸的是，我升职的时候她给了我support，calibration的时候帮我说了好话。也算是有收获。 年轻的时候，熬绿卡又没钱，没有资本，没有退路。这几天看了两个男生发的帖子，吐槽老婆不上班，也有点感慨。我和老公这几年事业都挺顺利的，超过了huaren贫困线，现在我也有退路辞职了。虽然羡慕别人可以不上班，但我可能还是会坚持下去，一方面是我总有不安全感，一方面也不想对不起年轻的时候自己的努力。 【update】 我们大组一半人懂技术，一半人不懂技术。不能因为她自己不想听，就不让我说了吧。。。而且，presentation之前我的manager和skip manager都看过我的deck，也没说不合适。presentation的时候碰巧我skip manager休假不在，没人挺我。我的manager是个特别窝囊的人（不到一年被pip了），一句话没说。 找她做mentor是因为，老太太是大组的元老，和VP关系很好，如果我得罪她，或者她看不上我，我估计很快就会被pip。必须得把关系搞好，但平时工作没有什么交集，回家哭完，只想到这个方法。 不过，老太太做我mentor期间，我也学到不少东西。最大的收获就是，不能老实干活，要会说话。以前我是70%精力干活，30% social。现在的我完全反过来，30%精力干活，70% social，。。。职场都是这种人，美国怪不得走下坡路呢。 喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:19
grace1025 发表于 2024-10-02 23:11 应该看从哪个角度来解释楼主的举动吧，楼主是因为单纯的想跪舔讨隔壁大老板老太太的support而昧着本心去说好话讨好她？还是真心觉得这老太太虽然rude但是有点东西，想了解从她的角度怎么看事情处理事情，发自真心的想跟她学习或者了解她对待事物的看法？如果是第二个原因的话，我觉得就不是卑微。
mtwash 发表于 2024-10-03 16:33 说点题外的话，这里手下管着小兵的人也很多了，大家对小兵不会做报告怎么看？ 比如，ppt上堆文字墙，这种真不得不说一下，最后就是强行规定不能超过多少行、每行不能超过多少字，再不爽都不能超。。。。大概我也会被背后骂一下 去开大型会议的slides，必须让外行听懂，有一次我找了管经费的大姐来听rehearsal。好像背后也被嘀咕过。 又比如某些名校毕业生写的东西，虽然内容精彩，但对于想3分钟读一下了解大意的人，真是很难。于是我又搞了强行要求，报告的某几段的开头结尾句子拉出来凑在一起必须能反映全文大意。也被小兵质疑过。有些事大概过一些年小兵们才会理解。
年轻的时候，熬绿卡又没钱，没有资本，没有退路。这几天看了两个男生发的帖子，吐槽老婆不上班，也有点感慨。我和老公这几年事业都挺顺利的，超过了huaren贫困线，现在我也有退路辞职了。虽然羡慕别人可以不上班，但我可能还是会坚持下去，一方面是我总有不安全感，一方面也不想对不起年轻的时候自己的努力。
【update】 我们大组一半人懂技术，一半人不懂技术。不能因为她自己不想听，就不让我说了吧。。。而且，presentation之前我的manager和skip manager都看过我的deck，也没说不合适。presentation的时候碰巧我skip manager休假不在，没人挺我。我的manager是个特别窝囊的人（不到一年被pip了），一句话没说。
找她做mentor是因为，老太太是大组的元老，和VP关系很好，如果我得罪她，或者她看不上我，我估计很快就会被pip。必须得把关系搞好，但平时工作没有什么交集，回家哭完，只想到这个方法。
不过，老太太做我mentor期间，我也学到不少东西，我也感激她。最大的收获就是，不能老实干活，要会说话。以前我是70%精力干活，30% social。现在的我完全反过来，30%精力干活，70% social，。。。职场都是这种人，美国怪不得走下坡路呢。
感觉比通胀率要高。。 。早已不是70万了吧
说的真好
猜100万
我当年在国内职场最委屈的就是在单位年会上被二把手逼着喝酒🍺我告诉他我有严重的酒精过敏🤧他不信而且说我不喝就是不给他面子，我气得一口气喝了半杯啤酒🍻很快全身过敏眼前发黑倒下去，被同事们送到医院急救。我把自己的经历讲给这边的同事们听，大家都惊呆了，说要是在北美你可以用criminal code起诉他故意谋杀罪，以civil code让他赔个倾家荡产🤣
LZ很聪明也忍辱负重，心里极端不舒服，还是要从老太哪里学习。
老太太是个职场里的好人，高你几个级别，还愿意在你身上花时间，并且在关键时候给了你肯定，在我看来她是个very decent leader。 lz完全没必要觉得自己所做作为卑微，对方并非小人坏人，而且言行没有不一致。你向她讨教在她面前装谦卑也是正常。
是的，当时年轻，但也是因为没钱。现在的我不会那么委屈自己了
你说老太太会用人么。。。我当时真想骂回去，我辛辛苦苦做了几个月的项目，麻烦你听个15分钟都不行吗。
天啊，后来呢？那个领导道歉了吗？你这个比我的更委屈
我不太认同，我们大组一半人懂技术，一半人不懂技术。不能因为她自己不想听，就不让我说了吧。。。而且，当时碰巧我skip manager休假不在，没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人（还好不到1年被pip了）。
不过，老太太做我mentor期间，我也学到不少东西。最大的收获就是，不能老实干活，要会说话。以前我是70%精力干活，30% social。现在的我完全反过来，30%精力干活，70% socia，。。。职场都是这种人，美国怪不得走下坡路呢。
他当时还借着酒劲当着其他同事的面威胁我还想不想在单位混，我当时真的是骑虎难下又咽不下这口气，但真的是没有必要拿自己的命跟这种垃圾人渣对赌……我根本不需要怕甚至在意他的任何威胁，当时应该抬手把那一满杯啤酒泼他脸上让他清醒清醒的哈哈哈🤪
这个二把手没有道歉，只是单位里再没有人敢逼我喝酒了。这段经历，真算得上是以S明志🤣
某族裔就是技术不行光靠嘴皮子混高管在硅谷混得风生水起，还拉帮结派，N年后恶果显现，shareholders 也不傻，逐渐把他们清理出BOD (Board of Directors).
我是觉得你会用人
狗肉军阀张宗昌投在张作霖门下，张宗昌的部队是烂泥部队，张作霖有意打散他的部队重新安排。张作霖的部下郭松龄视察张宗昌部，眼见军纪涣散，匪性不改，郭松龄不禁大发雷霆，不停骂张宗昌的娘。张宗昌一直陪笑脸，不生气，突然给郭松龄跪下说：“你操俺娘，那你就是俺爹了！爹！”然后让部下都跪下叫爹。郭松龄闹个大红脸走人，没有继续申斥和惩处。
张宗昌事后大言不惭的说，叫他爹他也不是爹，保住我的部队最要紧。
最后张宗昌作为一条烂人，他的哪个主子都知道这人的德行，但他却活得很滋润。刚直不弯的郭松龄造反，夫妇两人被毙了。
虽然为人不能做张宗昌，但可以想见职场里很多人是可以把脸拉下，为了实际利益办事说话的，不丢人。说白了，打工的人，又有几个不曾委曲求全的，程度不同而已。没啥，做得得体就行了。
你这个总结的太好了。management的话就是100% social 因为这个就是他们的活。
当然是第一种。。。老太太是大组的元老，和vp关系很好，我要是把她得罪了，或者她要是看不上我，我就别在组里混了，肯定pip了。现在想想，当她mentee的一年多时间，虽然每次meeting都很难熬，但还是有学到东西的
这个你manager又能怎样呢
嗯，年轻的我们太在乎工作了。。。当时你就是不喝，哪怕没把酒泼他脸上，直接走人，也不会因为这个事被开除吧
晕，你真会总结。。。卑微的是，刚被人骂完，转身就得去跪舔，只能在没人的地方自己哭
怎么跟我们这里的一个老太太好像呢
做技术的总是喜欢炫技术，其实管理层真的没耐心听你讲过程。这种会议，你简单说一下你做了什么产品，有什么功能，如何使用，可以给公司带来何种效益，画个蓝图大饼，就行了。
比如你去米其林吃饭，并不会想知道厨师如何详细炮制食物，只是想吃到物美价廉的东西。别人推介菜品的时候，只需要说这是什么做的，该怎么吃，好吃不好吃。如果人家非要详细地一步步介绍烹饪过程，你也烦。
没错，真的就是特别傻，还自以为聪明地大谈成功经验。。。我以前有个老板也这样，爱钻营爱跪舔，还很喜欢教育下属，真以为每个人都像他一样那么有“事业心”。我每次都微笑地边听边像看傻子一样看他。实在觉得有些人活不明白，人云亦云，不知道自己想要什么。
我觉得开会的时候被高层没什么啊，经常发生的事情，层主感觉反应有点大
就是，美国这样真没必要！看看墨西哥人的快乐，根本不愁吃穿，女儿成人礼买头牛来庆祝。美国给人的自由度很大， 有钱的也不是公司这些打工人。
者是情商？从旁人看来，一个新人，没有经验，做presentation有问题被当众指出来，新人欣然接受，并认为指出错误的人很专业，希望从她身上学到更多，这的确是孺子可教。谁知道楼主的内心戏码竟然是因为觉得当中受辱，前途未卜，咬着牙去舔跪，伺候领导啊
夫妻是70万一年， 如果W2的话， 资产的话10个米？ any update I might be out already ?
看来所谓的‘tough’真是因人而异。老太太可能根本没觉得什么，你脸皮薄而已。还准备了很久，你有点entitled？职场如战场，你还当成育婴房了。
感觉现实中和你说的相反。 那么多好的公司就是被那个族裔一点点的腐蚀掉， 而且他们深得北美白人的喜爱。 所以这个国家才乱象丛生， 飞机掉下来， 桥塌， 反智。
且行且珍惜吧。
70万是疫情前，这么多年的通货膨胀，贫困线难道没涨？
你老公是不是事业特好，或者你娘家很有钱？羡慕你不care升职加薪。我家的绿卡是我办的，我当时想的就是不能丢工作。
说了两句，言归正传，我超过华人贫困线。以后直接说就行。
老太太不nice，但是就事论事，老太太时间比你的时间值钱多了，如果她觉得你浪费她的时间和一半人的时间，中止很正常。这个锅可能应该由会议发起人来背，与会人员的期望和讲的人没有align。
lz还是很厉害，能够把这种打击转化为对职业成长的帮助，EQ IQ都在线。
Maybe she had a bad day, or she did not give a damn about you and others in the room then.
把这么一堆都归到你说的那个族裔，我要是那个族裔我都不背锅。
碰到这样的老太太是一种福气。我爸爸常提醒我，批评你的人要珍惜。
老太太可能会认为讲细节多说明你仔细，但是讲轮廓表明你对整体有把握。她觉得你是一个谦虚好学的年轻人。
"绅士的演讲，应该像女人的裙子，愈短愈好。" -- 林语堂
“Brevity is the soul of wit。” -- Shakespeare 简洁是智慧的灵魂。
所以，要想清楚自己到底要啥。 我知道自己是个靠本事吃饭的人，所以就一直特别努力自律。 在律所的时候，拼了九年，每天是早晨五点就起，晚上有时候通常一点多才休息。直到知道上升空间太小，彻底辞职。 即便现在，依然是每天最晚六点就起，开始一天的事儿。平心而论，华人网耗得时间不少，但是也算是一种间接性的解压。
人还是要明白，自己到底想怎样。做好每天每周每个月的计划。 看起来不多，一年一年就是离不做计划执行力差的自己，越来越远。
美国还有一点好，就是小人有小人吃饭的工作，烂人有烂人生存的本领。 而真的想做事情的人，这个社会也给了你很多空间，让你有试错的成本和吃福利的托底。
举例 我曾经碰上一个另一个部门的上司，几个组里开会。她组里有人没有来，她表扬他，说他非常会利用时间，知道轻重。其实，我知道，那是她在给她自己打圆脸。 结果不出所料，半年后一次重组，她就么有要他。
你难道不知道，你为了争取一个客户，辛辛苦苦做了几个月的方案，求他们看一眼，最后你打电话过去，人家说，啊，啊，啊，您到底是在那个州的某某？
楼主，您这就是大公司的范儿，所以，您别气，大公司一个个把自己当大爷，被公司辞掉了，啥也不是了。这不，通信公司裁人一波波的呢。
显然楼主是你说的第一种，反观老太太其实很decent
国内酒桌文化真是有毒。 我也被所谓当官的劝过酒，当时还在读大学，是和高中同学一群人去某景区玩，结果同学家里有背景，县里的领导接待的，不敢灌那个有背景的同学，就灌我们其他的几个女生。我当时还不知道自己酒量这么差，大学生也没怎么喝过高度白酒，结果喝完没多久就两眼发黑晕倒了，不过很快醒了吐了就没事了。后来那个小领导知道自己闯祸了，一再道歉，后面的行程再没敢再劝酒。
楼主那点卑微，那点委屈，真的算什么呀。 能写，能说，可以整整几本书。
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比如，ppt上堆文字墙，这种真不得不说一下，最后就是强行规定不能超过多少行、每行不能超过多少字，再不爽都不能超。。。。大概我也会被背后骂一下
去开大型会议的slides，必须让外行听懂，有一次我找了管经费的大姐来听rehearsal。好像背后也被嘀咕过。
又比如某些名校毕业生写的东西，虽然内容精彩，但对于想3分钟读一下了解大意的人，真是很难。于是我又搞了强行要求，报告的某几段的开头结尾句子拉出来凑在一起必须能反映全文大意。也被小兵质疑过。有些事大概过一些年小兵们才会理解。
1 报告先明确你要的效果和上面的目的 效果：普及，研讨，决定性 目的：新项目引进求合作，还是求拨款 2 面对的观众： 是行内的同行 是管理人员 3 时间分配
这三点搞清楚了，才能做好报告。 否则，就变成了自说自话，部门的大头会非常没有面子的。 人家笑的不是做报告的人，是你的老板。
虽然这个说法有好几个赞，但我还是觉得内心的快乐跟生存相比不值一提。当然事业到了一定高度，职场老人是另一回事。楼主讲的是他作为职场新人时的经历，而且听起来老太太后来是大大地帮了他的。职业早期的升职挺重要的。
她不让你讲跟politics有关系吗？是你向她示好以后她才决定support你的？
这跟卑微不沾边
为什么？ 我情商低。谁能帮我解释一下。