mingm 发表于 2024-10-02 22:21 好奇现在华人贫困线多少。
whatif9999 发表于 2024-10-02 22:29 ego放下,其实就没啥。除了你自己,其它在场的人都能看清就是老太太bully新人,所以跟你关系不大。 这个世界不过是一个巨大的戏台,演员不需要太认真。
andolomeda 发表于 2024-10-02 22:31 感觉比通胀率要高。。 。早已不是70万了吧
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:55回复 9楼 Milieux 的帖子 天啊,后来呢?那个领导道歉了吗?你这个比我的更委屈
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 23:04回复 12楼 sleepykittie 的帖子 我不太认同,我们大组一半人懂技术,一半人不懂技术。不能因为她自己不想听,就不让我说了吧。。。而且,当时碰巧我skip manager休假不在,没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人(还好一年后被pip了)。 不过,老太太做我mentor期间,我也学到不少东西。最大的收获就是,不能老实干活,要会说话。以前我是70%精力干活,30% social。现在的我完全反过来,30%精力干活,70% socia,。。。职场都是这种人,美国怪不得走下坡路呢。
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:54回复 7楼 wantU 的帖子 你说老太太会用人么。。。我当时真想骂回去,我辛辛苦苦做了几个月的项目,麻烦你听个15分钟都不行吗。
mylifetouch 发表于 2024-10-02 23:31 这有什么卑微的?找mentor都叫卑微了?
momclub17 发表于 2024-10-02 22:24 我年轻的时候也会像你这样做。攻克难关。但是现在年纪大了,觉得这样做真傻。投入产出是不划算的。直接ignore就行了。
Daylight 发表于 2024-10-03 03:46 其实你当时难过甚至现在意难平,最大的原因还是因为面子,觉得你被当众受辱。其实老太太这事是对事不对人的,她既然是领导也有权叫停别讲了。也许那天也有些mood,总体来说也只是对事不对人。你应该庆幸你其实遇上的只是个straight, strict 的人,并且比较profesional,也很fair, 而不是一个笑里藏刀,真正坏心眼或是种族歧视,或是川总那种要把人搞死的那种人。不然现在根本没你什么事
zbbhateswbb 发表于 2024-10-03 03:31 看了半天都看不懂,这种莫名其妙的所谓忍辱负重,还一堆人点赞。升职加薪就有这么重要么?上赶着在职场上被pua就为了给资本家多做点贡献。动不动就贫困线贫困线的,赚那么多钱有什么意义啊,你们的尊严,内心的快乐就那么不值一提么。。。
dingdang8467 发表于 2024-10-03 03:28赞楼主情商。这个版上的一路清风。就像高赞那位说的ego is your enonemy.只要你自己可以放下没人在乎这些。
Milieux 发表于 2024-10-02 23:12 某族裔就是技术不行光靠嘴皮子混高管在硅谷混得风生水起,还拉帮结派,N年后恶果显现,shareholders 也不傻,逐渐把他们清理出BOD (Board of Directors).
约拿 发表于 2024-10-03 09:14 夫妻是70万一年, 如果W2的话, 资产的话10个米? any update I might be out already ?
喵和喵喵 发表于 2024-10-02 23:04 回复 12楼 sleepykittie 的帖子 我不太认同,我们大组一半人懂技术,一半人不懂技术。不能因为她自己不想听,就不让我说了吧。。。而且,当时碰巧我skip manager休假不在,没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人(还好不到1年被pip了)。 不过,老太太做我mentor期间,我也学到不少东西。最大的收获就是,不能老实干活,要会说话。以前我是70%精力干活,30% social。现在的我完全反过来,30%精力干活,70% socia,。。。职场都是这种人,美国怪不得走下坡路呢。
约拿 发表于 2024-10-03 09:19 感觉现实中和你说的相反。 那么多好的公司就是被那个族裔一点点的腐蚀掉, 而且他们深得北美白人的喜爱。 所以这个国家才乱象丛生, 飞机掉下来, 桥塌, 反智。 且行且珍惜吧。
刚工作不久,我做了好几个月的项目,去大组做presentation。大概有60,70人参加。本来我准备说15分钟,结果刚讲了5分钟,被隔壁组的领导,一个白人老太太打断,很不留情面的说我不应该讲这么details的东西,然后就不让我讲了。我是做技术的,老太太比我高好几个level,大组隔壁组的领导,不懂技术。做presentation之前,我也练习过,觉得自己辛辛苦苦做的东西,不讲清楚别人也不知道我在做什么。被批评之后,我当时忍着忍着,装作这不是大事,熬到下班,回家后大哭了一场。第二天,我去找老太太,求她做我的mentor,帮我提高presentation skill。老太太是那种特别tough的人,很political,说话特不给情面,组里很多人不喜欢她。后来,我每个月和她meet一次,我把她当作我skip manager一样对待,跪舔,哄着,和她开会前准备好久。就这样,熬了1年多熬到她退休了。很多年过去了,现在想到当时做presentation说到一半,她当着那么多人的面批评我,我还是有点难过。不过庆幸的是,我升职的时候她给了我support,calibration的时候帮我说了好话。也算是有收获。 年轻的时候,熬绿卡又没钱,没有资本,没有退路。这几天看了两个男生发的帖子,吐槽老婆不上班,也有点感慨。我和老公这几年事业都挺顺利的,超过了huaren贫困线,现在我也有退路辞职了。虽然羡慕别人可以不上班,但我可能还是会坚持下去,一方面是我总有不安全感,一方面也不想对不起年轻的时候自己的努力。 【update】 我们大组一半人懂技术,一半人不懂技术。不能因为她自己不想听,就不让我说了吧。。。而且,presentation之前我的manager和skip manager都看过我的deck,也没说不合适。presentation的时候碰巧我skip manager休假不在,没人挺我。我的manager是个特别窝囊的人(不到一年被pip了),一句话没说。 找她做mentor是因为,老太太是大组的元老,和VP关系很好,如果我得罪她,或者她看不上我,我估计很快就会被pip。必须得把关系搞好,但平时工作没有什么交集,回家哭完,只想到这个方法。 不过,老太太做我mentor期间,我也学到不少东西。最大的收获就是,不能老实干活,要会说话。以前我是70%精力干活,30% social。现在的我完全反过来,30%精力干活,70% social,。。。职场都是这种人,美国怪不得走下坡路呢。 喵和喵喵 发表于 2024-10-02 22:19
grace1025 发表于 2024-10-02 23:11 应该看从哪个角度来解释楼主的举动吧,楼主是因为单纯的想跪舔讨隔壁大老板老太太的support而昧着本心去说好话讨好她?还是真心觉得这老太太虽然rude但是有点东西,想了解从她的角度怎么看事情处理事情,发自真心的想跟她学习或者了解她对待事物的看法?如果是第二个原因的话,我觉得就不是卑微。
mtwash 发表于 2024-10-03 16:33 说点题外的话,这里手下管着小兵的人也很多了,大家对小兵不会做报告怎么看? 比如,ppt上堆文字墙,这种真不得不说一下,最后就是强行规定不能超过多少行、每行不能超过多少字,再不爽都不能超。。。。大概我也会被背后骂一下 去开大型会议的slides,必须让外行听懂,有一次我找了管经费的大姐来听rehearsal。好像背后也被嘀咕过。 又比如某些名校毕业生写的东西,虽然内容精彩,但对于想3分钟读一下了解大意的人,真是很难。于是我又搞了强行要求,报告的某几段的开头结尾句子拉出来凑在一起必须能反映全文大意。也被小兵质疑过。有些事大概过一些年小兵们才会理解。
年轻的时候,熬绿卡又没钱,没有资本,没有退路。这几天看了两个男生发的帖子,吐槽老婆不上班,也有点感慨。我和老公这几年事业都挺顺利的,超过了huaren贫困线,现在我也有退路辞职了。虽然羡慕别人可以不上班,但我可能还是会坚持下去,一方面是我总有不安全感,一方面也不想对不起年轻的时候自己的努力。
【update】 我们大组一半人懂技术,一半人不懂技术。不能因为她自己不想听,就不让我说了吧。。。而且,presentation之前我的manager和skip manager都看过我的deck,也没说不合适。presentation的时候碰巧我skip manager休假不在,没人挺我。我的manager是个特别窝囊的人(不到一年被pip了),一句话没说。
找她做mentor是因为,老太太是大组的元老,和VP关系很好,如果我得罪她,或者她看不上我,我估计很快就会被pip。必须得把关系搞好,但平时工作没有什么交集,回家哭完,只想到这个方法。
不过,老太太做我mentor期间,我也学到不少东西,我也感激她。最大的收获就是,不能老实干活,要会说话。以前我是70%精力干活,30% social。现在的我完全反过来,30%精力干活,70% social,。。。职场都是这种人,美国怪不得走下坡路呢。
感觉比通胀率要高。。 。早已不是70万了吧
说的真好
猜100万
我当年在国内职场最委屈的就是在单位年会上被二把手逼着喝酒🍺我告诉他我有严重的酒精过敏🤧他不信而且说我不喝就是不给他面子,我气得一口气喝了半杯啤酒🍻很快全身过敏眼前发黑倒下去,被同事们送到医院急救。我把自己的经历讲给这边的同事们听,大家都惊呆了,说要是在北美你可以用criminal code起诉他故意谋杀罪,以civil code让他赔个倾家荡产🤣
LZ很聪明也忍辱负重,心里极端不舒服,还是要从老太哪里学习。
老太太是个职场里的好人,高你几个级别,还愿意在你身上花时间,并且在关键时候给了你肯定,在我看来她是个very decent leader。 lz完全没必要觉得自己所做作为卑微,对方并非小人坏人,而且言行没有不一致。你向她讨教在她面前装谦卑也是正常。
是的,当时年轻,但也是因为没钱。现在的我不会那么委屈自己了
你说老太太会用人么。。。我当时真想骂回去,我辛辛苦苦做了几个月的项目,麻烦你听个15分钟都不行吗。
天啊,后来呢?那个领导道歉了吗?你这个比我的更委屈
我不太认同,我们大组一半人懂技术,一半人不懂技术。不能因为她自己不想听,就不让我说了吧。。。而且,当时碰巧我skip manager休假不在,没人挺我。我当时的manager是个特别窝囊的人(还好不到1年被pip了)。
不过,老太太做我mentor期间,我也学到不少东西。最大的收获就是,不能老实干活,要会说话。以前我是70%精力干活,30% social。现在的我完全反过来,30%精力干活,70% socia,。。。职场都是这种人,美国怪不得走下坡路呢。
他当时还借着酒劲当着其他同事的面威胁我还想不想在单位混,我当时真的是骑虎难下又咽不下这口气,但真的是没有必要拿自己的命跟这种垃圾人渣对赌……我根本不需要怕甚至在意他的任何威胁,当时应该抬手把那一满杯啤酒泼他脸上让他清醒清醒的哈哈哈🤪
这个二把手没有道歉,只是单位里再没有人敢逼我喝酒了。这段经历,真算得上是以S明志🤣
某族裔就是技术不行光靠嘴皮子混高管在硅谷混得风生水起,还拉帮结派,N年后恶果显现,shareholders 也不傻,逐渐把他们清理出BOD (Board of Directors).
我是觉得你会用人
狗肉军阀张宗昌投在张作霖门下,张宗昌的部队是烂泥部队,张作霖有意打散他的部队重新安排。张作霖的部下郭松龄视察张宗昌部,眼见军纪涣散,匪性不改,郭松龄不禁大发雷霆,不停骂张宗昌的娘。张宗昌一直陪笑脸,不生气,突然给郭松龄跪下说:“你操俺娘,那你就是俺爹了!爹!”然后让部下都跪下叫爹。郭松龄闹个大红脸走人,没有继续申斥和惩处。
张宗昌事后大言不惭的说,叫他爹他也不是爹,保住我的部队最要紧。
最后张宗昌作为一条烂人,他的哪个主子都知道这人的德行,但他却活得很滋润。刚直不弯的郭松龄造反,夫妇两人被毙了。
虽然为人不能做张宗昌,但可以想见职场里很多人是可以把脸拉下,为了实际利益办事说话的,不丢人。说白了,打工的人,又有几个不曾委曲求全的,程度不同而已。没啥,做得得体就行了。
你这个总结的太好了。management的话就是100% social 因为这个就是他们的活。
当然是第一种。。。老太太是大组的元老,和vp关系很好,我要是把她得罪了,或者她要是看不上我,我就别在组里混了,肯定pip了。现在想想,当她mentee的一年多时间,虽然每次meeting都很难熬,但还是有学到东西的
这个你manager又能怎样呢
嗯,年轻的我们太在乎工作了。。。当时你就是不喝,哪怕没把酒泼他脸上,直接走人,也不会因为这个事被开除吧
晕,你真会总结。。。卑微的是,刚被人骂完,转身就得去跪舔,只能在没人的地方自己哭
怎么跟我们这里的一个老太太好像呢
做技术的总是喜欢炫技术,其实管理层真的没耐心听你讲过程。这种会议,你简单说一下你做了什么产品,有什么功能,如何使用,可以给公司带来何种效益,画个蓝图大饼,就行了。
比如你去米其林吃饭,并不会想知道厨师如何详细炮制食物,只是想吃到物美价廉的东西。别人推介菜品的时候,只需要说这是什么做的,该怎么吃,好吃不好吃。如果人家非要详细地一步步介绍烹饪过程,你也烦。
没错,真的就是特别傻,还自以为聪明地大谈成功经验。。。我以前有个老板也这样,爱钻营爱跪舔,还很喜欢教育下属,真以为每个人都像他一样那么有“事业心”。我每次都微笑地边听边像看傻子一样看他。实在觉得有些人活不明白,人云亦云,不知道自己想要什么。
我觉得开会的时候被高层没什么啊,经常发生的事情,层主感觉反应有点大
就是,美国这样真没必要!看看墨西哥人的快乐,根本不愁吃穿,女儿成人礼买头牛来庆祝。美国给人的自由度很大, 有钱的也不是公司这些打工人。
者是情商?从旁人看来,一个新人,没有经验,做presentation有问题被当众指出来,新人欣然接受,并认为指出错误的人很专业,希望从她身上学到更多,这的确是孺子可教。谁知道楼主的内心戏码竟然是因为觉得当中受辱,前途未卜,咬着牙去舔跪,伺候领导啊
夫妻是70万一年, 如果W2的话, 资产的话10个米? any update I might be out already ?
看来所谓的‘tough’真是因人而异。老太太可能根本没觉得什么,你脸皮薄而已。还准备了很久,你有点entitled?职场如战场,你还当成育婴房了。
感觉现实中和你说的相反。 那么多好的公司就是被那个族裔一点点的腐蚀掉, 而且他们深得北美白人的喜爱。 所以这个国家才乱象丛生, 飞机掉下来, 桥塌, 反智。
且行且珍惜吧。
70万是疫情前,这么多年的通货膨胀,贫困线难道没涨?
你老公是不是事业特好,或者你娘家很有钱?羡慕你不care升职加薪。我家的绿卡是我办的,我当时想的就是不能丢工作。
说了两句,言归正传,我超过华人贫困线。以后直接说就行。
老太太不nice,但是就事论事,老太太时间比你的时间值钱多了,如果她觉得你浪费她的时间和一半人的时间,中止很正常。这个锅可能应该由会议发起人来背,与会人员的期望和讲的人没有align。
lz还是很厉害,能够把这种打击转化为对职业成长的帮助,EQ IQ都在线。
Maybe she had a bad day, or she did not give a damn about you and others in the room then.
把这么一堆都归到你说的那个族裔,我要是那个族裔我都不背锅。
碰到这样的老太太是一种福气。我爸爸常提醒我,批评你的人要珍惜。
老太太可能会认为讲细节多说明你仔细,但是讲轮廓表明你对整体有把握。她觉得你是一个谦虚好学的年轻人。
"绅士的演讲,应该像女人的裙子,愈短愈好。" -- 林语堂
“Brevity is the soul of wit。” -- Shakespeare 简洁是智慧的灵魂。
所以,要想清楚自己到底要啥。 我知道自己是个靠本事吃饭的人,所以就一直特别努力自律。 在律所的时候,拼了九年,每天是早晨五点就起,晚上有时候通常一点多才休息。直到知道上升空间太小,彻底辞职。 即便现在,依然是每天最晚六点就起,开始一天的事儿。平心而论,华人网耗得时间不少,但是也算是一种间接性的解压。
人还是要明白,自己到底想怎样。做好每天每周每个月的计划。 看起来不多,一年一年就是离不做计划执行力差的自己,越来越远。
美国还有一点好,就是小人有小人吃饭的工作,烂人有烂人生存的本领。 而真的想做事情的人,这个社会也给了你很多空间,让你有试错的成本和吃福利的托底。
举例 我曾经碰上一个另一个部门的上司,几个组里开会。她组里有人没有来,她表扬他,说他非常会利用时间,知道轻重。其实,我知道,那是她在给她自己打圆脸。 结果不出所料,半年后一次重组,她就么有要他。
你难道不知道,你为了争取一个客户,辛辛苦苦做了几个月的方案,求他们看一眼,最后你打电话过去,人家说,啊,啊,啊,您到底是在那个州的某某?
楼主,您这就是大公司的范儿,所以,您别气,大公司一个个把自己当大爷,被公司辞掉了,啥也不是了。这不,通信公司裁人一波波的呢。
显然楼主是你说的第一种,反观老太太其实很decent
国内酒桌文化真是有毒。 我也被所谓当官的劝过酒,当时还在读大学,是和高中同学一群人去某景区玩,结果同学家里有背景,县里的领导接待的,不敢灌那个有背景的同学,就灌我们其他的几个女生。我当时还不知道自己酒量这么差,大学生也没怎么喝过高度白酒,结果喝完没多久就两眼发黑晕倒了,不过很快醒了吐了就没事了。后来那个小领导知道自己闯祸了,一再道歉,后面的行程再没敢再劝酒。
楼主那点卑微,那点委屈,真的算什么呀。 能写,能说,可以整整几本书。
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比如,ppt上堆文字墙,这种真不得不说一下,最后就是强行规定不能超过多少行、每行不能超过多少字,再不爽都不能超。。。。大概我也会被背后骂一下
去开大型会议的slides,必须让外行听懂,有一次我找了管经费的大姐来听rehearsal。好像背后也被嘀咕过。
又比如某些名校毕业生写的东西,虽然内容精彩,但对于想3分钟读一下了解大意的人,真是很难。于是我又搞了强行要求,报告的某几段的开头结尾句子拉出来凑在一起必须能反映全文大意。也被小兵质疑过。有些事大概过一些年小兵们才会理解。
1 报告先明确你要的效果和上面的目的 效果:普及,研讨,决定性 目的:新项目引进求合作,还是求拨款 2 面对的观众: 是行内的同行 是管理人员 3 时间分配
这三点搞清楚了,才能做好报告。 否则,就变成了自说自话,部门的大头会非常没有面子的。 人家笑的不是做报告的人,是你的老板。
虽然这个说法有好几个赞,但我还是觉得内心的快乐跟生存相比不值一提。当然事业到了一定高度,职场老人是另一回事。楼主讲的是他作为职场新人时的经历,而且听起来老太太后来是大大地帮了他的。职业早期的升职挺重要的。
她不让你讲跟politics有关系吗?是你向她示好以后她才决定support你的?
这跟卑微不沾边
为什么? 我情商低。谁能帮我解释一下。