老板给我布置任务的时候，总说这个很简单的，怎么回事？

有些活复杂，有些简单，但他老明里暗里说，这个很简单的，听了不大舒服。正常吗？

Just a stupid d**k head, 情商低

老板可能不是技术出身所以低估了难度，或者他是技术牛人对他来说很简单

怕你有畏难情绪？

我那个manager更牛X “you are senior; you normally can figure out the problem; you will figure it out”。
技术和知识不指望。我需要外在资源的时候他就非常静悄悄地消失了。动不动“you should talk to…”, 真也没人理睬这个人物。开会一个都不缺，变成我教他，而且永远不可能教会那种。还得小心他听不懂被伤害了。
除了换老板，这样的怎么对付呢？

想起很多人广告找阿姨，说主要照顾孩子，简单家务。我都想问，家务不都是简单嘛，关键是繁琐啊。你说少量/轻家务还差不多。还有说主要做家务，孩子有父母搭把手。到底是搭把手还是监工很难定义。 骨子里就是期望都干了，说的云淡风轻。

老板是技术出身，做的东西我也熟，但是这么一说，做完了我也没啥成就感

你可以乘机拍马屁夸他聪明。

真的在技术出身的老板看来很简单的活 作为senior 本来就该能独立完成任务 如果senior 觉得这活儿很难 说明要么老板真不懂 要么senior技术不过硬。老板如果真不懂 那你要能help him understand这里的难度 需要的支持。如果老板真懂 那就是底下人能力问题了

做的很熟练的东西当然没成就感啊 你要成就感就向他要有挑战性的任务 有的人想不断挑战自己 也很会干活，那一个公司未必都有合适的一个又一个的有成就感的活儿给你 那你就跳槽。总得有人当螺丝钉做那些熟练的却必须要做的活儿啊

回复 10楼 shinesee 的帖子
干活没问题啊，我爽快做了，但是派活的时候老说很简单的，听了怪怪的

你觉得不简单的话，可以怼他。 我遇到几个老板也是简单挂嘴边，都是非常聪明的大拿，他们是真的认为很简单，说的目的也是安抚对方不要焦虑，其实很简单。 但有一个老板不是，他不懂乱说，低估工作量那种简单。我就怼回去，跟他说，工作量很大啊，需要blahblah，他就不敢再继续说简单了。

Woyoushishui 发表于 2024-09-26 22:55
回复 10楼 shinesee 的帖子
干活没问题啊，我爽快做了，但是派活的时候老说很简单的，听了怪怪的

看懂了，你是想让老板给你credit，你希望得到老板的recognition，那你想想怎么和他表达一下，告诉他如果每次你干完活他都recognize你一下，你会更motivated

哇啦，和我老板有得一拼。动不动就you are senior, you know what to do。可大部分我需要问他的都是怎么和客户交代，我一个技术人员真没那个经验。和客户说多了不行，说少了也不行。郁闷！

楼主加油

FanJia 发表于 2024-09-26 23:38
哇啦，和我老板有得一拼。动不动就you are senior, you know what to do。可大部分我需要问他的都是怎么和客户交代，我一个技术人员真没那个经验。和客户说多了不行，说少了也不行。郁闷！

我觉得这就是pua，无论你是不是行，把你的任务说轻了，你做好了，那也没什么，做不好，就更难看。

我前老板也是，自己不做任何技术活，也不懂技术，她是靠自己黑女人身份加拍马屁混上位的。任何活都说这个不超过30分钟，那个一小时，实际上远远不够。我一开始还和她辩几句，也没用，后来都懒得了。这不变成前老板了

我也曾经遇到这样的事， 之前的公司， 老板和另外一个跟我同级的同事， 是一起从另外一个公司过来， 两个人一起工作了十几二十年，关系可想而知。 安排工作肯定是哪个同事先挑拣，还经常说我做的容易。 有一次一个比较重要的项目， 安排我做，因为我以前做过好几年类似的东西， 而那个同事从来没做过。她大概觉得是这次没成为中心人物， 心里有点不爽， 所以在我谈计划的时候， 就一直挑刺儿。后来我说timeline，她就说应该不需要这么久， 老板本来就是个性急的人， 就说我时间安排的不需要这么长。我也没生气，就客客气气的说， 以我之前做过的经验，以及我们的设备和人力，我的timeline是，1，2，3.。。。这样，已经是尽力的紧凑时间了。当然如果你有更好的建议， 我肯定是可以修改的， 都是为了尽早得出结果嘛。那么大家来讨论一下那些地方可以改善一下？ 然后他们就没话说了， 说等会后再看看。第二天我发email问是不是要再安排一个会来看看怎么优化这个项目，昨天她说的可以更简单的方案是不是可share一下，或者教教我？那个同事没回复， 老板回答说算了吧就按你的方案做。

我想说的是， 如果有人把你认为很复杂的一件事说成很简单， 也许人家真的就是觉得很简单。那你也别无能狂怒，就谦虚一点，很诚恳的求教。说啊，我觉得这个很难，请你教一下我怎么才能变简单（还最好是当众）。 如果对方真的肯教你，那很好啊， 你学到新技能， 也节约了时间。 如果对方只是说说而已，也可以礼貌的不伤和气的堵上他的嘴。

Woyoushishui 发表于 2024-09-26 22:38
老板是技术出身，做的东西我也熟，但是这么一说，做完了我也没啥成就感

那你跟他说希望有更 challenging 的东西做

理解lz。有的老板就是让你干了活还要风淡云轻，让你做事没有成就感和被承认。我非常讨厌这样的，不是简单还是复杂，认真做都是花精力花时间的，每次派活听起来都是好像花不了五分钟的样子的口气，搞得好像我花两个小时做完以后还要怀疑自己是不是太慢能力太差，长期下来心理上很不开心。

Woyoushishui 发表于 2024-09-26 22:10
有些活复杂，有些简单，但他老明里暗里说，这个很简单的，听了不大舒服。正常吗？

老板是技术大牛的话， 只有忍了。

有些老板不懂。你要是有不同意见，需要用老板听得懂的方式解释出问题难度。

最烦这种“简单”的活了，做好了没功劳，万一遇到点问题，出点小纰漏，做慢了做坏了都是锅。世上哪有真正简单的事情啊，每天出门带钥匙这么简单还偶尔忘记呢。

PUA

mabaole 发表于 2024-09-26 22:32
我那个manager更牛X “you are senior; you normally can figure out the problem; you will figure it out”。
技术和知识不指望。我需要外在资源的时候他就非常静悄悄地消失了。动不动“you should talk to…”, 真也没人理睬这个人物。开会一个都不缺，变成我教他，而且永远不可能教会那种。还得小心他听不懂被伤害了。
除了换老板，这样的怎么对付呢？

每次教老板的报个到 不过是上家公司了

Woyoushishui 发表于 2024-09-26 22:10
有些活复杂，有些简单，但他老明里暗里说，这个很简单的，听了不大舒服。正常吗？

博后老板吗？ 只在做博后的时候， 老板爱说这个对你来说是a piece of cake， 到公司工作后， 没有人这么说了

Woyoushishui 发表于 2024-09-26 22:38
老板是技术出身，做的东西我也熟，但是这么一说，做完了我也没啥成就感

那他说的没错啊 对他来说是容易 对于而言不容易
既然他懂，你就虚心请教，学到了就是赚到了，然后真心诚意的谢谢他给你这个学习进步的机会 把老板哄开心了，拿实际好处的是你

没碰到说很简单的，但碰到过老提你是xxx, 应该有能力自己解决问题。 神烦

怼他

你是职场新人吗？你老板很信任你可以放心把高难度没头绪的任务交给你不需要太操心吗，还是人家已经把方向步骤都整理好了让你执行的时候说简单？如果是后者我也会告诉你很简单，你执行的时候要是发现没头绪可以跟他约call问啊，还没开始就抵触哪个老板都不会高兴的

mariaapple 发表于 2024-09-27 11:02
PUA

re

直接跟他说，不是每一个都简单。列出一二三花了多少精力和时间（写下来）。

有可能是对他来说就是很简单 突然想起来 我也是这么和下面人说的，我晕。我经常说这个很简单， 你只要这样这样这样再这样就可以了。 你的老板不会是我吧？

回复 1楼 Woyoushishui 的帖子
我以前老板也是这样，不只是明里暗里，直接组会说，It looks simple to me. Why do you blahblah? 这是他给底下人派活时的口头禅。他还有个口头禅，it is what it is. there is nothing we can do. 这句话主要出现于我们组被外组block的时候。 这种老板不正常，你能换组就换组。