It is as expensive in NY as in CA, so there is no reason to close CA and start training new employee in NY. Most likely he has different tax arrangement for the NY company thus does not want people to know the company basis part, after all documents approved you will start taking over operation.
他算是我贵人,已经在他手下工作8年了。我们私下关系也不错,算是朋友加上下级关系。
我现在不知道怎样有更合适方式问他到底怎样计划。
有很多可能性,最差的可能性,也是对我最不利的一个可能性:是他把加州的办事处关了,我就失业了,不是说找不到工作,是现在这份工作非常适合我,上班时间很灵活,同事们也都配合的很默契,薪资也相对性价比很高。我再找工作,能找到一半薪水的工作就不错了。
就想知道他真正计划,请问大家有没有好的办法,谢谢🙏
这8年里,他家孩子上学转学都是我帮忙弄的,也经常谈些工作和生活上压力,如果不是朋友,那我理解片面了。
好多事情, 说破了, 就没意思了, 也许就到了该撤退的时候。
可是现在楼主坐立不安呀,而且这事到底是啥样,说不说破的也不改变啊,但是楼主省得猜来猜去了。楼主如果不急,那自然就静观其变呗。
既然关系近,那你为什么不能直接问他?
先出差出起来,事情做起来,然后你才有更多信息判断下一步