如果你下属向你反应另一个下属对她指手画脚， 你该怎么处理？

请教各位职场问题： 本人其实不想当上级， 也没有领导过什么人， 一直是被人领导。 最近老上级退休， 我作为团队的老人把位置传给我。 其实才10 个人的团队， 原来想着并不复杂。 但是最近跟下属1:1 时有个下属抱怨她的同事， 我的另一个下属对她指手画脚， 想命令她。 她说她的工作好坏只有我才能说， 轮不到那个人。 我对她说我会跟另一个下属聊聊， 看看是什么情况。 我现在不知道找怎么聊？ 如果那人说没有我该怎么处理？ 请有经验的人赐教， 感谢

举个具体的例子，你判断一下，是批判还是帮助。 跟你下属说，你是老板，听你的就行了，下次再来指手画脚，直接把你拉进来。 爱管事儿的人就应该多做事。既然指手画脚了，直接把需要改进的工作交给他，作为extra让他做。治几次就知道什么时候该闭嘴了

千万别偏向某一方，被告到上面去说你双标，不管怎样，你的名声都会受影响，特别还是中国人，更要注意

首先应该双方陈述都听听， 了解是什么情况， 然后再做判断。 也可能那个人说的都是对的， 这位不虚心， 也可能这位说的是对的。
都有可能。

看具体是什么情况，如果一个project另外那个同事是主要负责人，可能他只是在教导这个抱怨的同事。这个同事觉得心理不平衡，大家级别都一样凭什么你来教我做事，所以跟你抱怨去了。

得看具体什么事情了。双方的版本都要听。在属实的前提下（当然也可能不属实） 如果另一个同事只是在言语上让第一个感觉没受到尊重，好像在指挥她，那就是归类于communication issue。主要在于improving communication skills, adjust communication style 如果真的指挥她了，比如确实给她派活，让她做事，那是权级问题。

谢谢回复！ 你的思维像大领导

我真的不想当这种管人的小官。 工资才多一点， 还要处理这种杂事。 我更喜欢给我工资、 做完工作回家