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最新回复:2024年8月31日 9点16分 PT
共 (5) 楼
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l
lalamomo
3 个月
楼主 (北美华人网)
老板把一个很难管理的员工放在我底下,他情绪敏感意见多,老板也明确说他可以随时被替代。现在组里有新活,这个员工抢着要,我作为老板,肯定也要给他争取。我的老板就让我自己figure out。大家有什么tip吗?管理人真的是心累。谢谢!
s
summernoon
3 个月
2 楼
给他活,If he succeed, you get the credit of empower others. If he failed then manage him out.
公
公用马甲11
3 个月
3 楼
这活已经到你手里吗?什么叫给他争取?他的活应该是你分配吧?
笨
笨笨熊
3 个月
4 楼
情绪敏感意见多,干活能力如何呢?意见都是什么样的意见,是真的对活儿怎么干有自己的建设性的想法,还是发牢骚推三阻四?
P
PositivelyNaked
3 个月
5 楼
他抢着要这活儿应该是有危机感了,想保住工作,但真的给了他这活儿他的本性会改吗?会坚持好好干活吗?没准过几天又故态复萌了。有些行为一旦成了惯性,本人就算想改也力不从心。就看你自己怎么想了,如果想仁至义尽,那也可以。
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