前两天有发帖，说了我和印度人的斗争故事。总的来说我这个印度老板一开始就想赶我走，脏话+威胁身份+歧视一系列都举报无果。原帖子在这：https://huaren.us/showtopic.html?topicid=3033080&fid=398 最近又有新冲突，让我几乎打定决心要辞职回国。明年最后一抽h1b，我也不准备要了。印度人一手遮天，我个人职业发展看不到成长前景，在这个国家也极其抑郁。 近日有个长期项目，大老板很不开心为什么拖到今天。早上印度人找我1v1，我如实和他说前几天做了什么，不停有新任务进来，delay了这个长期任务。而且新进来的任务，也是印度人安排的。 这周priority第一条是说周三和大老板schedule signoff一个文件，由于印度人周一休假，大老板已经和我视频会议过了（印度人没参加），周二周三提供了signoff，一周内印度人都没有什么异议。结果周五早上印度人就问我为什么周三没有schedule meeting。我说文件已经signoff了，如果你觉得会议必要的话，你可以在周二就提出来。他暴怒，说“大老板提供了signoff，和你没有约会议是两码事”。 昨天印度人要运行一个程序，结果文件里有一个文件密码拼错了一个字母，程序打不开。我晚上9点告诉印度人正确的密码了，结果他没有改。我今早来花了一分钟改了，然后印度人花了10分钟骂我，类似于”我昨天晚上8.27遇到这个问题，你这么做很耽误我给大老板汇报。你这么做会有灾难性的后果。。延误了12小时，blahblah。”我立刻叫停了他，说你发现什么问题，你可以告诉我，我来修改。然后他破防说“不是我发现的，it was the program that found it”。我保持镇静，重复了一句“这个问题只需要1分钟修改”。然后他脸红脖子粗非常生气，把我赶出去了，让我去做下一个任务。 本来这次会议的目的，是讨论长期任务需要多久完成，结果一进他办公室，就变成甩锅+责骂，该讨论的工作问题也没讨论。 每天就是这样的belaboring，没有任何工作指导，一开1v1会议都是指责，9成的工作都是靠自学的。 补充一点，这段时间是我工作visibility显著增加的一两个月。我接手了印度人之前做的文件，发现了很多巨大漏洞，比如某个很重要的运营报告4年都没run，或者某些工作细节，大范围的全部犯同一个错误。我把4年没运行的报告，cc了大老板，印度人很不开心，想要模糊过去，和我说不影响大局就行。这也是我很frustrated原因，因为大老板再高维度上判断不了一些数据的准确性，只是单方面依赖印度人，而我又不想经常做这种“告状”行为。
How about the managers above him? Try to talk to them about the situation and tell them that you can’t work for him anymore. Maybe they can switch you to another team?
最近又有新冲突，让我几乎打定决心要辞职回国。明年最后一抽h1b，我也不准备要了。印度人一手遮天，我个人职业发展看不到成长前景，在这个国家也极其抑郁。
近日有个长期项目，大老板很不开心为什么拖到今天。早上印度人找我1v1，我如实和他说前几天做了什么，不停有新任务进来，delay了这个长期任务。而且新进来的任务，也是印度人安排的。
这周priority第一条是说周三和大老板schedule signoff一个文件，由于印度人周一休假，大老板已经和我视频会议过了（印度人没参加），周二周三提供了signoff，一周内印度人都没有什么异议。结果周五早上印度人就问我为什么周三没有schedule meeting。我说文件已经signoff了，如果你觉得会议必要的话，你可以在周二就提出来。他暴怒，说“大老板提供了signoff，和你没有约会议是两码事”。
昨天印度人要运行一个程序，结果文件里有一个文件密码拼错了一个字母，程序打不开。我晚上9点告诉印度人正确的密码了，结果他没有改。我今早来花了一分钟改了，然后印度人花了10分钟骂我，类似于”我昨天晚上8.27遇到这个问题，你这么做很耽误我给大老板汇报。你这么做会有灾难性的后果。。延误了12小时，blahblah。”我立刻叫停了他，说你发现什么问题，你可以告诉我，我来修改。然后他破防说“不是我发现的，it was the program that found it”。我保持镇静，重复了一句“这个问题只需要1分钟修改”。然后他脸红脖子粗非常生气，把我赶出去了，让我去做下一个任务。
本来这次会议的目的，是讨论长期任务需要多久完成，结果一进他办公室，就变成甩锅+责骂，该讨论的工作问题也没讨论。
每天就是这样的belaboring，没有任何工作指导，一开1v1会议都是指责，9成的工作都是靠自学的。
补充一点，这段时间是我工作visibility显著增加的一两个月。我接手了印度人之前做的文件，发现了很多巨大漏洞，比如某个很重要的运营报告4年都没run，或者某些工作细节，大范围的全部犯同一个错误。我把4年没运行的报告，cc了大老板，印度人很不开心，想要模糊过去，和我说不影响大局就行。这也是我很frustrated原因，因为大老板再高维度上判断不了一些数据的准确性，只是单方面依赖印度人，而我又不想经常做这种“告状”行为。
你会遇到这些问题，不是种族的问题，而是身边的人层次太低了。
没有身份跳槽很难，你说提升层次对我来说是个fallacy，大可不必贬低我。我在国内是可以几千人面试到最后两人的summer intern。在这里因为身份原因，卡住了很久很久。好几个猎头给好工作的机会，最后都因为身份没了。
你别理它，很明显脑子不好。在印度人底下混饭的，吃饱了装b呢。工作上混混，抓紧时间约会，找个公民嫁了
这边又不是只有一家公司。 能办身份的公司多了。回国被毒打的时候别后悔LOL 几千人面试，真人秀海选吗？
烙印只会越来越多，何苦浪费大好年华
如果你真得打算回国了 找你老板的老板申述啊去 要求换组也可以的啊
直接找HR报告 workplace bully and harassment 。 Bully不仅仅是大人 ，语言上的行为上的都算。 你上网搜搜看。 要走也应该是坏人走。凭啥要你走。
我家生意做了刚好十年，回去我刚能接手，不大不小能吃饱饭，比我在这月薪高。另外我面试的是中金的暑期实习生，最后就两个人拿到offer了，其中一个是我，你觉得不合理吗？
建议先别冲动辞职回国，别浪费最后的抽签机会，美国就业是差，但国内形势也很差
反应了，此人情商太低，而且感觉真的是精神有disorder，没有自省能力。癫狂起来从其他部门领导到junior都骂。前段时间还给我说不让实习生做actual work，实习生还是公司大领导的儿子。这个人就是癫狂到这种程度。
那看来你这公司整体环境很差，必须得走人了
你自己这表达能力，自己体会吧。 回国接自己家生意挺适合你。 就别卖惨好像整个美国都不给你机会一样。
金融口的? 在纽约还是芝加哥? 做哪方面的?
不必抓别的点攻击我，我的表达能力没问题。在这底下说风凉话才是你素质问题。我的遭遇是非常company specific的问题，你不必延伸到整个美国，也没必要假设别人卖惨。
实际上是我和大老板开了会，他自己休假没来，而且他心里很清楚，不然按照他的习惯会再约一个会议的。周三的时候，印度人自己也发邮件说这个事情close了。周五再提起，不就是专门针对我吗？
纽约 corporate finance
唉, 可惜不对口, 我们刚批了一个职位 可以找一找。我们虽然说是只招有身份的, 如果已经有H1B也是可以的。 祝你好运! 其实回家也挺好
印度人有非常烂的, 我以前也遇到过一个, 不亲身体会是理解不了的
Strongly support.
At least fight back once before you quit so you won't regret
井蛙不可语海，夏虫不可语冰。
我遇到的老中老印都不好，一个半斤一个八两。
这么牛为啥还在美国呆着，就这么喜欢美国吗？中金中信的这些人到底什么毛病这么喜欢亮自己背景呢。估计你平时挺看不起印度人的，人家也不是愣子，肯定察觉的出来，不给你穿小鞋给谁穿？
我这么年轻，在美国学习一下新产业不行吗？我工作的行业中国都没有。美国在很多领域就是比国内强。
说中金是因为前面的人非说什么海选，我只是拿数据说明一下我不是什么滥竽充数的的人。
印度人从我第一天来就这样了，对别的员工也这样，难道别人也看不起他？不懂有些人为什么这么爱说风凉话，而且逻辑推理有问题“别人欺负你就是你有错，肯定你先动手的，活该你被欺负”。
这也许是目前情况的最优解
这13装的
印度人是公司创立第一年就来了，他上面只有CEO了，而CEO非常依赖他的工作，所以底下的人换了又换。我们corporate一个萝卜一个坑，也无法换岗，我曾经提出去财务部，CEO不愿意，毕竟我走了这个部门就只有印度人了，光是杂活人手也不够。
楼主根本没卖惨，不过是实话实说， 倒是你，好象是美国职场的代言人。。 一个韭菜，还跟资本家共情了，吼吼吼。。。
原来是00后整顿职场呢，可以可以。
反正都打算辞职了，要我，就在辞职前，在staff meeting 上，跟老板大吵一架， 把他所有的恶劣行为都闹出来，旁观的人越多越好，出口恶气。。
那就和CEO约1:1开会讨论一下，告诉CEO这个印度人bully，提供事实，看CEO怎么讲再说
如果CEO也是这个德行，那么你就只能离开或者采取法律行动啦
我前司也算是有名的中型上市企业，里面的人员素质不说了，不管是烙印老中大部分都没什么能力混日子的。开会动不动就怒了，咆哮的也有，打断别人说话自己巴拉巴拉不停的也有，甚至有一次两个人飙脏话的。根本没有聪明的年轻人能呆得下去，身份一拿到都走了。
我也实在受不了这群人换到现在这家湾区著名公司research相关部门，七年多了，再也没遇到过这些事。周围的人基本都有top 50学校的phd，一个赛一个聪明，年轻人一个比一个能卷，晚上组里个个都在线，确实很累。但是再也没有遇到过那些ugly 的事情了，所有人都很友善，愿意帮人，一两百人无一例外。大组里烙印还是不少，几十个，但都是做事的那种，大家关系也很好。
你如果没有到一个顶尖的环境呆过，而是一直呆在比较低的层次，你确实不能理解我为什么那么说。你会以为你遇到的那些职场破事在每个地方都会发生，但其实根本不是。这就是为什么我说有些人就是井蛙不可语海。
当然我现在也就是个小manager，再往上还是可能会有ugly的政治斗争，但是至少跟大部分普通engineer没关系。
另外这个不是回给lz的。lz有身份问题没法跳另当别论。
“补充一点，这段时间是我工作visibility显著增加的一两个月。“我接手了印度人之前做的文件，发现了很多巨大漏洞，比如某个很重要的运营报告4年都没run，或者某些工作细节，大范围的全部犯同一个错误。我把4年没运行的报告，cc了大老板，印度人很不开心，想要模糊过去，和我说不影响大局就行。这也是我很frustrated原因，因为大老板再高维度上判断不了一些数据的准确性，只是单方面依赖印度人，而我又不想经常做这种“告状”行为。”
我觉得，有些事，尤其是同事的长期问题，既然没人当回事，你也跟着睁一只眼闭一只眼过去就行了。或者你发现之后，把错误改正了，只跟烙印稍微提一句，轻描淡写地说，某些小问题已经被修正了。不知会大老板，说不定烙印还会感激你的大度和鼎力相助。
你一下子捅到大老板那里去，在大老板看来，可能变成“为了抢功不惜捅刀自己上司”的行为。再加上他俩的过往交情，你是出力不讨好。你以为干了活就能抢到风头和功劳，其实没那么线性的。
你别太肯定了 说不定因为你职位不够高呢？面善心恶的印度人还没功夫搭理你。top 50好了不起吗？
至于吗？你这就跟人家抱怨孩子矮 你过来说自己孩子8岁1.50一样，除了给人添堵半点用处都没有。
作为打工人，能去大厂自然是最好的，都是螺丝钉，没人太管你。小点的单位drama很多，而且容易被官大一级压死人。所以说楼主既然不想回国，那就努力去大厂，大厂办H1B比小公司容易吧？实在不行让家里砸钱移民好了。
我对工作的态度也类似，本来想躺平去了个养老公司，但实在是烦，辞职换了个新环境，同事素质高，自愿卷也不是坏事，就怕池浅王八多那种。
我同意你的看法。楼主太可怜了。吐槽一下还要被一堆高高在上的人指责那是因为你层次不够高。
套路太深了，想想办法挽回颜面
我没身份问题，换工作换到了一坨狗屎：被香港扁头，小矮子，丑陋变态男欺辱，这个变态对韩国人都不是对我那样，时间很短，直接走人了。香港有今天：非常活该！！
这么多非法的都呆在这里，自然不走了。
很多印度人很恶心的。他们人品就是这样。
你的印度老板针对你的主要原因是他感到了威胁。对于这种职场斗智，你可以采取的是-把你的印度老板一切桌底藏着的都摆到桌面上见光。特别是让你的大老板看到。你如果能convince所有人，你能替代你的印度老板，而且比他更好合作，那走的就是他而不是你。
一个职场新人能干翻老板？做梦吧。而且你低估了印度人的说谎不打草稿的能力。
楼主挺实在的 能不能对自己同胞多一点宽容鼓励， 楼主看起来还是刚入职场的年轻人
你说这话就是低估大家的智商和生活经历了，从择校开始，大家都知道环境的重要性。包括留言的人基本也都30+了，谁没换过几份工作呢？人人都懂你说这个道理，你长篇大论+默认别人不懂这个道理才是最condescending的。甚至不用去顶尖的机构，只要环境有所对比，人人都能悟出这个道理。
印度recruiter的email和电邮一律删掉，躲开和印度人一切交集.
这时候的ZZZQ用起来啊。
当然你想好要回国也可以。祝福你
既然都打算要走了，为什么不好好学习学习怎么努力可以把形式翻转？很明显他做的很多事已经越线了。你的记录工作跟上了吗？你该用什么方式和大领导和同事交流这些问题？你有没有想过各种领导最关心的是什么？更重要的是，你有没有想过这个印度人在背后会怎么和他老板同事交流？ 这些问题远比你工作上的具体细节重要。你花了多少努力在这上面？你愿意花多少努力在这上面？ 遇到一点困难就走并不能解决任何问题。克服这些困难，不断提高自己。希望你将来越来越好。