怎么样防止老印抢credit?

M
MayBest
楼主 (北美华人网)
最近公司一个新项目,有很多新的skill,我之前花了不少时间摸索,技术上也有了些积累。最近一个老印经理(不是我老板,是隔壁组的)过来问我做的有啥啥他能"帮忙”的,我说没有。但我估计这家伙会不死心,继续纠缠。他的话我可以不理,不过他如果怂恿他的老板来找我谈,估计不好拒绝。 这种情况下,我怎么既能保护自己的三分地,又不被别人说不够transparency没有teamwork呢?
c
custom
烙印最不要脸,跟它们说点东西,就会四处宣扬,你还没机会present,它们就抢了先机,等人们听到时,还以为你只是个执行者。千万不要给烙印透露任何有价值的信息
d
dingdang8467
回复 2楼 的帖子


我的经验一样一样的。不过好处是现在做自己的了自己说了算某些人是绝对绕开的,看破不说破心里有数就行。所谓吃一堑张一智。给自己干最大的好处就是停止了内耗。职场这么多年,很多时间华在思前想后,其实最后发现烙印可以把一个公司/部门变成垃圾场。你是花了经历跟傻逼内耗不值得。
l
laohua001
MayBest 发表于 2024-07-26 11:59
最近公司一个新项目,有很多新的skill,我之前花了不少时间摸索,技术上也有了些积累。最近一个老印经理(不是我老板,是隔壁组的)过来问我做的有啥啥他能"帮忙”的,我说没有。但我估计这家伙会不死心,继续纠缠。他的话我可以不理,不过他如果怂恿他的老板来找我谈,估计不好拒绝。 这种情况下,我怎么既能保护自己的三分地,又不被别人说不够transparency没有teamwork呢?

基本防不了,就是老板支持的。
唯一能做的就是,热情款待,不说任何有用的东西。
S
Swinging
假如这个人级别比你高的话,可以主动把credit 给自己老板,跟他汇报进度和需要什么样的帮助。 project 影响力跟involve 的人数也有关系,你自己做成的,就算再厉害,听起来也会打折扣。 不如自己把它做大,把一些外围的活分出去,也增加自己的exposure 和影响力
u
usayso
烙印, 如果能在你嘴里听到一丝风, 那从他嘴里出来就是飓风了
j
justisme
MayBest 发表于 2024-07-26 11:59
最近公司一个新项目,有很多新的skill,我之前花了不少时间摸索,技术上也有了些积累。最近一个老印经理(不是我老板,是隔壁组的)过来问我做的有啥啥他能"帮忙”的,我说没有。但我估计这家伙会不死心,继续纠缠。他的话我可以不理,不过他如果怂恿他的老板来找我谈,估计不好拒绝。 这种情况下,我怎么既能保护自己的三分地,又不被别人说不够transparency没有teamwork呢?

那就假装表面上很热情的合作,实际上核心的东西一点不让他碰。
e
emigre
和他打太极