回复 1楼 qiuanwei 的帖子 Is your baby older than a year? You are still entitled to maternity leave / FMLA. Up to 12 weeks. Paid or not depends on your state law/company policies.
"经常自说自话,我给他讲过的事,他能听进去并记住10%就不错了。估计他对我的印象就是他觉得三天可以做完的东西,我要做俩星期。然后因为skip对我并不十分了解,比较看重这个TL的评价,我就挂了。" 楼主,对这样的TL,每次跟他沟通,都要重点强调,3天做不完,必须要(几周,你自己定)。把任务细分,每个小task预计什么时候完成,都标出来timeline,有文字记录,让他看清楚,sign off。如果他不同意,问他具体哪一步可以省略不做。他稍微流露出unrealistic expectation,你立刻push back强调不可能,解释原因, go back to the timeline。每次开会,都必须align expectation,开头第一件事和结束前最后一件事,就是把时间线再过一遍,说得明明白白不留悬念。上下级expectation不一致,双方都有责任。交流是双向的。他记不住,你就要想方设法让这个概念进入他的脑子。事后写doc也好,email交流也好,还是组会report也好,无论如何都要把时间线写下来,尽量share给全组包括你的skip都可见,这样以后他说你没达到预期,你有证据反驳。
有一种想吐的感觉。想到去年一年只请了一周PTO,就因为生宝宝要请产假怕落下太多活。然后产假也不敢请完,只请了1/2的额度,回来马不停蹄接手新项目全力push deliver。去年年中换了manager,然后skip 代理了两个月,meet了我两次吧,我就休产假了。回来又换manager了,新manager说这次评分他没有参与。反正就是这个结果,像吃了苍蝇一样。
更新: 谢谢大家开导安慰出主意。我已和老板说出了我的不满和想法,下周再和skip聊。有大家提到不同意review不签字,appeal的,我做了件傻事,就是当时老板把review share给我之后,我心情不好,立马就签了。后来发帖大家建议,才知道应该不签。我现在有点不想花时间再去HR那里报告了。想着暂时让老板和skip知道我也不是没有任何想法的包子,但是最主要的还是想刷题跑路。
还想请问大家,手上的工作大概做到什么程度,或者怎么做,可以尽量让我暂时不被开,有足够的时间跑路?现在手上的课题感觉还算重要,都是催的很急要做测试,进production的。但是我肯定也不能全力去做了,要有时间刷题。我的review里就说我deliver速度不够快(再呵呵一遍,我现任老板说他不觉得我的速度有问题,我也把TL胡说的情况反映了),那么我现在速度只能是比之前慢。大概什么样的速度和表现可以在组里混久一点?背景是现在组里缺人,之前好几个人跑路,招了很久backfill也没招到。
谢谢大家!!
任何想改善在这个组的处境的努力都是耽误自己
美国白男。组里还真是白人的天下。我是唯一的中国人。另外就是白人+印度人。印度人也不得势。
产假都不休完 估计这帮渣滓都觉得你好欺负 现在开始摆烂投简历
他干活,可他从来没有三天干完一个活啊
摸摸,在直男 眼里产假就是原罪啊。 我当年休产假前交了一个大活,产假中还每周1:1mentor新人维护项目基本随时邮件答疑,回来一样最低评价。其实老板人很不错,一直都合作愉快的,除了这一次其他时候评价都很合理。
所以该请的假要请,休假的时候该摆烂就摆烂。。。
一周PTO,产假都没修完,楼主好惨 赶快换个工作吧
没看懂, 男的也有产假啊, 和女的完全一样, 什么原罪不原罪的
因为男的一般用个几周,不会真像妈妈一样一走几个月。我老板当年就直说,工作都很好,但是几乎没raise,毕竟好几个月都不在。
反正也准备跳槽了,把产假和PTO都休了,别委屈自己。工作重要,但是你自己的身心健康,你的家人是更重要的
只能重新找工作吧,你是没法改变别人对你的印象的。
真的!我去年一年的经历告诉我,和与你背景/智商/经验差距太大的组工作,他们永远看不到你的闪光点。好的组一周就能认可你,差的组一年都觉得你是个p。你再耗也一样,除非耗到整个组更新换代大部分都是新人了可能才会让你觉得自己有价值。那你愿不愿意这样熬10年呢
是啊,这事要appeal,可不是谁来安慰安慰你就可以过的。华人要强大起来,你我都要在职场上积极维护自己的利益,不要再让他们觉得中国人中庸好欺负。
你可以问问hr怎么做。我原来的单位是你不要急着签字。在原稿上写你的comments这样,然后发给HR做成文档以后再签字,都是去问了hr教的。
哈哈哈哈哈 我组 男的 请满14周 每个月休一 两周 哈哈哈哈哈 他有6个孩子 在现在公司大概生的第三个吧 他休假一堆女同事吐槽 但感觉也没有实质影响
patpat,继续加油找,肯定能找到更好的。 我也是不满意前老板,找工作找了好久,最后还是找到了。
Re 这个。你干再多也没有用。准备跳槽,该休假休假。
Is your baby older than a year? You are still entitled to maternity leave / FMLA. Up to 12 weeks. Paid or not depends on your state law/company policies.
很赞的回复 学习了
"经常自说自话,我给他讲过的事,他能听进去并记住10%就不错了。估计他对我的印象就是他觉得三天可以做完的东西,我要做俩星期。然后因为skip对我并不十分了解,比较看重这个TL的评价,我就挂了。"
楼主,对这样的TL,每次跟他沟通,都要重点强调,3天做不完,必须要(几周,你自己定)。把任务细分,每个小task预计什么时候完成,都标出来timeline,有文字记录,让他看清楚,sign off。如果他不同意,问他具体哪一步可以省略不做。他稍微流露出unrealistic expectation,你立刻push back强调不可能,解释原因, go back to the timeline。每次开会,都必须align expectation,开头第一件事和结束前最后一件事,就是把时间线再过一遍,说得明明白白不留悬念。上下级expectation不一致,双方都有责任。交流是双向的。他记不住,你就要想方设法让这个概念进入他的脑子。事后写doc也好,email交流也好,还是组会report也好,无论如何都要把时间线写下来,尽量share给全组包括你的skip都可见,这样以后他说你没达到预期,你有证据反驳。
对了,找ChatGPT 和Claude 给你一些建议,采纳合适的
这个review是一定要appeal的,不能那么容易就被泼脏水,换个角度说,问老板有哪些negative feedback,为了将来改进,然后摆实事讲道。至少让新manager或skip看到你的工作不是像TL说的那样。
现在市场不好,如果有机会能内部转组最好,摊上这么个TL早晚会被搞死的。
还有既然已经这样了,如果产假还能休就赶紧都休了,这种地方牺牲自己的假期毫无意义。
你的同事好鸡贼 中间休一周在节奏不太快的公司几乎没影响,离开一个月以上,无论什么公司都很明显了。
话是这样说 也确实是顶quota了 但还是觉得公司不地道
不接受这个评分,不签字,要求证据。 凭什么说你慢,谁定的timeline,有group review吗,有书面文档吗?
现在找工作形势怎么样啊?
应该多写email,书面写工作量,他就不能只凭印象
你当时应该把产假一口气休完。如果产假时间很长,导致工作时间不够长,那么你自动不用参加当年的review,自动得一个平均分,而不会得差评。
我才知道是这样的机制。我之前也绝对没想到我能得差评,从来就没得过。早知道我就休完产假再回,这样都可以skip这次review了。
自大的白男 我也见过 超级讨厌
还想请问大家,那手上的工作大概做到什么程度,或者怎么做,可以尽量让我暂时不被开,有足够的时间跑路?现在手上的课题感觉还算重要,都是催的很急要做测试,进production的。但是我肯定也不能全力去做了,要有时间刷题。我的review里就说我deliver速度不够快(再呵呵一遍,我现任老板说他不觉得我的速度有问题),那么我现在速度只能是比之前慢。这样可以在组里拖多久一般?背景是现在组里缺人,之前好几个人跑路,招了很久backfill也没招到。
谢谢大家!!
要了解产品情况,这个产品最晚什么时候需要deliver,照着不出事的time line deliver就可以。 有些老板就是瞎催,其实不用理的。问清情况,你自己就能知道大概时间线,按照那个来。他催你就胡乱答应着,反正不出事就行。那种特别急得活,就不要接了。 你还有多少假,好好算一算,把假期用在需要的时候。 实在不行,开个产后抑郁需要休息的假,不知道是不是可行,这个我不大懂,懂得来说说。
我感觉是。我之前和前同事讨论后知道一些内幕。还天真的觉得这只是个例。。
真的 白男都是虚伪又阴险
如果HR和老板一个战线说没有办法appeal怎么办
跟谁appeal 公司里HR是给公司老板打工的不代表员工的利益 从manager, 到skip, 到HR和C level 都是一条战线的 楼主可以考虑file EEOC complaint 加州的话还有个州内的complaint可以file
这个tech lead不征求你的意见,直接就定下eta,而且定得那么短,做法挺unconventional 俺们这里的tech lead都是从零化小,从小化大,没有问题制造问题,搞大问题,然后最后捞好处抢功劳 你这tech lead啥啊,刚好搞反了! 不是良师