外包印度公司的turnover太高了,还是挺难取代掉美国本土工人的。

f
flyinthewind2012
楼主 (北美华人网)
我们财务部外包了60%的活给印度外包公司,都是底层的活。但是这些印度人非常不稳定,基本上每个月都要走几个人。好不容易训练熟了,结果人又要走了。其实这些人工资还可以,但是最大的问题是时差,相差10个小时,所以他们差不多半夜3点才能下班,所以很多人赚了一些钱,成家立业了以后就跳槽走了。所以这些人要完全取代美国员工还是挺难的。 假如说南美的人勤快一点,做事靠谱一些,估计可以取代掉很多美国员工。中国和印度虽然人才多,但是因为时差问题,还是挺难的。
l
lunchmm
我们公司是在印度建了site 他们按自己的时区工作的.
f
flyinthewind2012
lunchmm 发表于 2024-05-22 15:07
我们公司是在印度建了site 他们按自己的时区工作的.

那是分公司,我们公司也有,但是主要是对付亚太地区的生意。我说的是北美这一块的,因为时差问题,交接很难。
人在它乡
印度人已经在南美一带开店了,时差基本与北美一致,打算全面取代美帝高薪工作
a
asvs
我们公司也在印度有分公司。然后全力推荐美国境内各个分公司去用那里的人才。 逐渐减少美国雇员。
f
flyinthewind2012
印度人已经在南美一带开店了,时差基本与北美一致,打算全面取代美帝高薪工作
人在它乡 发表于 2024-05-22 15:20

这个还是有turnover的issue。南美生活条件未必比印度好,印度人也未必愿意背井离乡移民去那里,顶多是趁着年轻的时候赚几年钱,然后就会回印度结婚生子。
f
flyinthewind2012
asvs 发表于 2024-05-22 15:56
我们公司也在印度有分公司。然后全力推荐美国境内各个分公司去用那里的人才。 逐渐减少美国雇员。

我们外包的是AP, AR的活,这些对时间要求很严格。收到账单后必须马上输入系统,然后每周check run也必须准时,不能拖延,更不用说month end close,那更是争分夺秒,如果做不到跟北美同步时间的话,那就没办法替我们部门干活了。 估计其他对时间没有要求的,可以慢慢拖着干的活,或者不需要跟北美客户打交道的工作,可以长期外包给印度。
f
flyinthewind2012
其实澳洲和欧洲跟印度的时间差会好很多。欧洲时差跟印度只有四个小时。5点下班的时候印度也就是晚上8-9点。 以前我手下有个比较能干的印度人,后来就转到我们欧洲部门去了,给出来的原因是,他结婚了,需要WLB,不能熬夜了。所以就转了。这种例子有好多。 今天又有一个人离职了,培训了好久,觉得很郁闷。
s
shijingshan
看情况吧,我们外包一些工作给烙印,虽然质量差点,但态度不错,也很努力,关键性价比,比起以前外包给老美的公司,一个个牛逼大了,做出的东西质量不行,还要价高很多,打交道时候觉得自己牛逼做出的东西最好,交涉也不听话,渐渐不得不把给他们的活全面断了,几年前曾经外包给老中和东南亚一小段时间,听话,廉价,努力,干活质量改进学习很快都全了,质量也不错,可惜后来大老板不让,现在大环境更不可能,老美如果自己不努力,能外包的工作渐渐空洞化太正常了,资本家不是爱国家
z
zx1269
这证明印度job market好吧。前两年到处找人的时候,我也是面对这个问题,因为我带的都是新毕业的junior,好几个都是刚培训出来就跳槽了。
e
estio
外包跟外移是两个概念,外移是正式员工,流失率没那么高
c
centenario
印度也存在人才短缺,上次我们在印度分公司的一个小头给了8% 的工资涨幅觉得太少,回头就辞职走人
asvs 发表于 2024-05-22 15:56
我们公司也在印度有分公司。然后全力推荐美国境内各个分公司去用那里的人才。 逐渐减少美国雇员。

IT公司吗?
s
shue
连硬工的工作都能外包了
q
qqlxl
我们外包给欧洲,效果不错,资本家打算在欧洲建更多site