受不了了 决定把经理告到HR 那去

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total44
楼主 (北美华人网)
今天和经理1-1后,我大哭了一场,他抱怨我有两个会议没有focus,都在multitasking. 我说第一会议我multiple tasking 就是会议上的内容,当时的group会议, 与会人员所有的问题都是针对我们工厂,我一边要口头答问题,一边要在会议群里回答问题。只是当时太忙了,我没来的及解释我问什么multiple tasking . 第二个会指责我multiple tasking 那就更莫名其妙,他当时在和另一个同事讨论另外一个工厂,我的部分已经讲完了,然后那个同事还有会,先下线了,我老板突然转向我问问题,我说对不起,刚在处理一些email.
我和老板说,我寻求mutual understanding 我的work load 那么重, 我和你已经讨论几次了,完全没有减轻,我大量的email都是time sensitive 的,不及时回,客户就要抱怨的,为什么我听到从来就是你抱怨我没好好开会,而没表扬我处理客人抱怨及时呢
我实在受够了,每天都是micro management , 他经常告诉我,我这没做那个没做。今年初我都搞到焦虑症看心理医生,吃药了,这个也和他说了,完全没用,变本加厉。
请问大家这算harassment 吗?我应该以什么名义报告他给hr.
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gogobear
这个很难算harassment吧,实在受不了就move on找下家吧
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mylifetouch
这个没法到HR 告吧?
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fivecolor
找下家吧,就是看你不顺眼
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Centauri
harassment不好说,但bad management(或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我,我这没做那个没做”,这个非常好解决:要求他给你任务的时候,就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理,你可以找HR。如果给的合理,那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我,我这没做那个没做”,这就是harassment。
正常的老板,你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分,那么这个就是对付他的方法。 
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qingxiao
不要滥用harassment,这种找下家
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total44
Centauri 发表于 2024-04-16 14:57
harassment不好说,但bad management(或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我,我这没做那个没做”,这个非常好解决:要求他给你任务的时候,就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理,你可以找HR。如果给的合理,那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我,我这没做那个没做”,这就是harassment。
正常的老板,你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分,那么这个就是对付他的方法。 

谢谢你的建议
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proserpina
Find a new job.
H
Haiping
我也碰到过micro control的老板,还不是micro management。感觉即使告hr,自己也消耗大量不必要时间精力和好心情。有这时间精力还不如找个新公司。所以积极找工作。最后到比以前好的公司。那老板估计作恶太多,我走后没几个月就被雷了。也是他的报应。
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50cents
哈哈哈哈哈哈哈哈,给你multitask不是让你同一时间做,而是让你加班做
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dingdang8467
我遇到过一个国女婊,回头有空八下it,不过得我特别有空。
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xiang2010
可以的,先去你的医生那里备案,说你压力大失眠焦虑掉体重掉头发, 铺垫好以后,去HR告你老板,同时留好工作上的证据。
公用马甲45
这是针对你,你是新来的或者老板是新来的?不会合作很久之后无缘无故的就针对你吧?或者一直看你不顺眼现在准备pip你了?告hr应该没什么用,你还是自己找工作吧
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ricepudding
赶紧找工作吧,你这个根本不是harrassment
S
Sneeze
这个投诉对你没啥好处,开会时间就是让你开会,不是让你干别的。
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dreamchaser2024
找工作,离职时参一本。必须的。累积的多了这种经理也待不长久。听说了很多这种例子,虽然小兵走了几茬,但是最后经理也被赶走了。楼主的情况最主要的原因应该还是被经理盯上了,而不是什么开会时间做别的。当然,平时工作还是要经常询问老板对自己的期望,尤其在信任没建立的时候,这种反馈有助于避免关系太糟糕。
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Fushishan
他要么是个傻叉,要么就是在赶你走。不管是哪个情况,赶紧找下家吧,没必要跟他耗着
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poppyjasper

以前有一个漂亮的苏州来的妹妹
一把文件丢老板脸上,《老娘不干啦》
有种啊

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kengdie
哎,我们经理恨不得你multitasking呢,活太多干不完,不multitasking咋整
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littlelamb1222
不要说处理邮件,直接让他再重复一下问题
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b4i4inluv
如果你们是大公司可以试试,告诉HR你老板create a toxic work environment, 给你身心健康造成了负面影响。一般大公司只要员工file case都必须要investigate,给你老板也造成点心理压力呗~ 小公司可能没啥用。
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total44
b4i4inluv 发表于 2024-04-16 20:17
如果你们是大公司可以试试,告诉HR你老板create a toxic work environment, 给你身心健康造成了负面影响。一般大公司只要员工file case都必须要investigate,给你老板也造成点心理压力呗~ 小公司可能没啥用。

非常大的公司
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jingzhang2
kengdie 发表于 2024-04-16 17:11
哎,我们经理恨不得你multitasking呢,活太多干不完,不multitasking咋整

就是,看看现在招聘,不都是要求multi task么,这是个优点啊,怎么到了楼主头那里就被批评呢。
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magnoliaceae
Centauri 发表于 2024-04-16 14:57
harassment不好说,但bad management(或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我,我这没做那个没做”,这个非常好解决:要求他给你任务的时候,就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理,你可以找HR。如果给的合理,那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我,我这没做那个没做”,这就是harassment。
正常的老板,你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分,那么这个就是对付他的方法。 

这主意可以
只是遇到变态老板,你可以要求,但老板也可以不给明确deadline,就说as soon as you can,这种你找HR也没用,反正就是老板想搞下属有一万种方式,下属想扳倒老板几乎不可能,看着不合适趁早自己跑,别浪费时间在烂人身上
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jiqiren0102
你可以试试能不能请fmla,跟医生说心里承受不了
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annnna
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短
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total44
annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

他暂时只有我一个手下。 表面有四个, 有个换组了,另外两个,他基本管不上。所以真正的只有我一个手下。
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Finallz
你听他的不就好了吗?
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total44
Finallz 发表于 2024-04-16 21:17
你听他的不就好了吗?

他一天一个问题,今天告诉我这个没做,明天告诉我那个没做。我和他说过几次了我的WORKLOAD 重,我实在管不过来那么多事, 他说他有什么可以别人帮忙的,让我提,我提了,发现没几样别人能帮上忙的,然后又不了了之了。
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vanillamm
annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

能讲讲什么原因能把senior dr告下去吗?
幸运之神
我有点儿经验教训。经常跟别人讨论老板的bad behavior。大家都知道我老板你怎么样了。
缓缓歌
不算harassment吧但是这个属于他management能力不行啊
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annnna
vanillamm 发表于 2024-04-16 21:26
能讲讲什么原因能把senior dr告下去吗?

对我来说是给task要求不清晰,timeline不现实,做出来之后他会挑各种毛病,但都是要求里完全没有提到的,而且出言很disrespectful。他要的东西在我看来也都是为了显示他自己的contribution,并不能给公司增加values。 当然这些都不重要,重要的是他的靠山/老板先他几个月失势了,没人罩着他了。这节骨眼还不夹着尾巴做人,还锋芒毕露为了抢功/凸显自己的contribution得罪了自己的peers和business partners。那新老板来了可不得clean the house吗。
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total44
谢谢各位网友的建议,今天真是大哭一场,我自从上了这个职位之后就没开心过,非常STRESSFUL 的职位,但我自认为我真的做的很好了,我们事业组是负责销售和开发的,兄弟公司是负责生产的,在我上这个职位之前,我们销售组和工厂根本无法沟通,然后就从工厂里招了我,替销售组打工,我老板知道我和工厂里几乎所有的人都处的很好,他来我们工厂的时候看到我和工厂里的人都处的很好。因为我的关系,我们销售组和客户终于可以通过我和工厂有效沟通。
我就不明白我这傻逼老板怎么就看不到我的成绩,成天盯着我没干的事情。不过确实我们的工作风格非常的不同,这也是我们的主要矛盾。
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zglove21
经理没啥大问题。换家公司也差不多。妹妹别太放在心上就可以了
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huaren015
total44 发表于 2024-04-16 14:49
今天和经理1-1后,我大哭了一场,他抱怨我有两个会议没有focus,都在multitasking. 我说第一会议我multiple tasking 就是会议上的内容,当时的group会议, 与会人员所有的问题都是针对我们工厂,我一边要口头答问题,一边要在会议群里回答问题。只是当时太忙了,我没来的及解释我问什么multiple tasking . 第二个会指责我multiple tasking 那就更莫名其妙,他当时在和另一个同事讨论另外一个工厂,我的部分已经讲完了,然后那个同事还有会,先下线了,我老板突然转向我问问题,我说对不起,刚在处理一些email.
我和老板说,我寻求mutual understanding 我的work load 那么重, 我和你已经讨论几次了,完全没有减轻,我大量的email都是time sensitive 的,不及时回,客户就要抱怨的,为什么我听到从来就是你抱怨我没好好开会,而没表扬我处理客人抱怨及时呢
我实在受够了,每天都是micro management , 他经常告诉我,我这没做那个没做。今年初我都搞到焦虑症看心理医生,吃药了,这个也和他说了,完全没用,变本加厉。
请问大家这算harassment 吗?我应该以什么名义报告他给hr.

他是华人?现在你这种愿意同时处理多个multiple tasking的任劳任怨的员工很容易招么?为啥他敢肆无忌惮地得罪你呢?
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poppyjasper

被人告过,也调查了,结果不了了之
这种告法的内容,还有证人,如果属实,是可以立即fire的
具体她写了什么不知道,但经过短暂的一起工作,我觉得一定是长篇大论,还找了证人
不过可能写得太细了,弄得太完美,结果上面不信,连道歉都不需要
我不是没有东西可以告,有的是东西可以去HR告发,HR也再三强调,遇到困难找她
但提告是一个过程,而且告人一定会说人坏话,说人坏话(不管真假)都是危险的干活
于是我决定一声不响,当啥事也没有发生过,现在自由多了
RSU加倍,应该不是让我走路的意思
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didivivi
他嫉妒你,即想从你这里要工作成果,好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你,各种找茬让你自信心不足,没时间找工作,也没时间抱怨,那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来,别人看不到你的工作成果,你还忙得团团转,给他出活,像拉磨的驴。
娴婳
didivivi 发表于 2024-04-16 23:22
他嫉妒你,即想从你这里要工作成果,好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你,各种找茬让你自信心不足,没时间找工作,也没时间抱怨,那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来,别人看不到你的工作成果,你还忙得团团转,给他出活,像拉磨的驴。

一样一样的。这种老板自己能力不足,就会pua下属,显摆自己的地位和权力
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total44
didivivi 发表于 2024-04-16 23:22
他嫉妒你,即想从你这里要工作成果,好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你,各种找茬让你自信心不足,没时间找工作,也没时间抱怨,那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来,别人看不到你的工作成果,你还忙得团团转,给他出活,像拉磨的驴。

我从未往那方面想过,回过头来想想你说的有可能的,工厂的人有时候只卖我的面子,很多email chain 上都不加他的。
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suixin111
我正想着雇个律师直接告我的manager和公司
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yulingxi
你把你的焦虑症的医嘱也同时发给HR,防止你老板要retaliate你。做两手准备。
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timetraveller
HR用处不大,don't treat HR as either human or resource... 毕竟hr拿的是公司薪水 必要的话咨询labor lawyer, 看看lawyer口风,如果律师都愿意给你免费打官司然后分赔偿金,至少你知道你的case胜算比较大
y
yulingxi
annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

你很厉害,支持。
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suixin111
加州employment lawyer $250-450 per hour, 花个几千块钱试试
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jennyqq
total44 发表于 2024-04-16 21:48
谢谢各位网友的建议,今天真是大哭一场,我自从上了这个职位之后就没开心过,非常STRESSFUL 的职位,但我自认为我真的做的很好了,我们事业组是负责销售和开发的,兄弟公司是负责生产的,在我上这个职位之前,我们销售组和工厂根本无法沟通,然后就从工厂里招了我,替销售组打工,我老板知道我和工厂里几乎所有的人都处的很好,他来我们工厂的时候看到我和工厂里的人都处的很好。因为我的关系,我们销售组和客户终于可以通过我和工厂有效沟通。
我就不明白我这傻逼老板怎么就看不到我的成绩,成天盯着我没干的事情。不过确实我们的工作风格非常的不同,这也是我们的主要矛盾。

气场不合不是长远之计
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dasiduoduo123
都这样了,为啥不换工作?
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dreamchaser2024
有身份吗?有身份就不用哭了,伤身体。 楼上有人说了请fmla假期,可以试试,同时赶紧找工作。不知道楼主平时和老板的老板有沟通没有,不是为了打小报告,是为了managing up,也为了从老板的老板那里也了解到期望。不然被直接老板一手遮天,那叫做牛做马还不被人认可,太憋屈了。总之赶紧找工,有了后手底气就足了,何必苦苦挣扎。人生苦短,不值得耗。要是我,找到工作后临走时报告HR。
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woshibaoer
HR帮不了你 你开始找工作就是了
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richspring
安慰total44mm. 不要浪费时间,赶紧找下一份工作。 因为当你的经理这样对你,下来会越来越糟糕。
不要因为自己做得好,做得努力,而且别人要公正公平,这些都是以前我们这些乖乖好学生得思维和行为。 有公正和公平的工作环境,但也有就是不公平不公正的工作环境。 不要想偷懒不去疯狂找下一份工作,我知道,我经历过。但是这是已经是很明显的red flag, 必须尽快走人了。
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huarenmanman
真的是鸡蛋里挑骨头,能忍就在忍会,开始找下家,忍不了就找心理医生开假条,说burnout又焦虑问题(没试过但看有人这个干过)
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total44
我已经在找工作了 这周一面的,公司内的不同事业部,而且salary grade 也要高一级。可惜我面的一般,本来以为唾手可得的,因为是hiring manager主动邀请我申请的。但面完我就觉得没戏了。 现在找公司外的。逼自己离开舒适圈。 我和自己说一定要加油,一旦有下家了,hr那我还是会去搞的。就算什么用也没有,给点他心里压力也好。
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gemeaux0602
哭一哭心里舒服些。然后着手找下家。
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wchippo
这个没办法怎么告啊,顶多就是bad management,他没做什么踩红线的行为,告不赢的。换工作吧。
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noideaforname
这个看你公司风格,micromanage老板到处都是,大概率HR不会管,要是他和skip关系好那skip也懒得管。
既然看了心理医生那就叫医生开假条开始休长假,顺便赶快转组或者走人,烂经理太多了不值得伤心
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usayso
楼主听我说,你现在的超负荷会严重影响你的健康,最好是辞职找下家,你骑驴找马的时间都承受不了了
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stephanieus
有用的,可以告,我们公司的一个经理也是被fired了,她对员工很不好,正好可能她上头也不喜欢她。
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crystal22
感觉告到HR也没太多效果,最多HR找你经理谈一谈,他可能短期内会收敛一些,但你俩的关系也肯定是缓和不了的,而且只会更糟糕,老板想给手下穿小鞋不要太容易了。你唯一的解决方法就是换工作。

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Fish_Bird
如果你做好最坏结果换下家的准备,就给他写个邮件,把你说的写成邮件发给他,包括对这件事的解释,多次提出工作量的问题但没有得到解决和看心理医生等。他肯定会很紧张,因为这邮件以后可以用来做证据。算是对他的一个小警告,这样他可能会对你收敛一些,同时你要积极找下家。
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total44
Fish_Bird 发表于 2024-04-17 10:39
如果你做好最坏结果换下家的准备,就给他写个邮件,把你说的写成邮件发给他,包括对这件事的解释,多次提出工作量的问题但没有得到解决和看心理医生等。他肯定会很紧张,因为这邮件以后可以用来做证据。算是对他的一个小警告,这样他可能会对你收敛一些,同时你要积极找下家。

多谢个位支招 我是计划这么做的,但打算先找到工作先,再和他搞,感觉自己心理素质不行,一边和他搞一边找工作,内耗太厉害了。
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Fish_Bird
多谢个位支招 我是计划这么做的,但打算先找到工作先,再和他搞,感觉自己心理素质不行,一边和他搞一边找工作,内耗太厉害了。
total44 发表于 2024-04-17 11:00

不用搞,你只是”澄清”一下。邮件还是非常客气,甚至可以捧他几句,说像他学习之类的。这样给他台阶下,没找到工作之前继续相处也不会尴尬。但几个事实,时间点,数据,都可以以澄清的方式列出来,这样他会有所顾忌。如果他以后对你有什么小动作,就把它归为Retaliation。这在大公司是一个很大的罪名,到时候谁走还不知道呢。但如果他先给你弄个performance不好,你再说什么就成了辩解。当然,你要结合你公司的具体情况做出最佳判断。
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nitrogensec
就从这两件事。我觉得楼主问题更大。没有告倒HR的必要。只会给自己找麻烦。manager给你feedback我觉得是合理的。你可以解释。然后商量怎么做合适。很可能还有别的你没说。那就另当别论了。
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poppyjasper
不用当真啦
每次经理找麻烦,你就回一个伊妹儿,
Got it, really appreciate your unparalleled strongest support
就够了,其他啥也不用说
狗改不了吃屎,没有道理可讲的



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poppyjasper

这样回她几次,她就明白了,你已经把她当成一坨屎了,不会轻易自讨没趣找你麻烦了
而且email都会保存1-2年的




Z
ZYL
First Find a new job. second 告到HR
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chicagooooo
如果不喜欢经理真的赶紧换工作,不然会很痛苦。我现在经理也是,没什么人情味,我生病了带病开会,没有关心,一直问进度。而且对组里大家请假的情况一概不了解,都当组员没请假
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matata214
Timeline vs time block
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skewers
立马开始找新的工作,和这样的人争辩理论都没什么用,告HR也没有大的帮助,。立马迅速的脱离这样的有毒领导是最上策。
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total44
chicagooooo 发表于 2024-04-17 14:28
如果不喜欢经理真的赶紧换工作,不然会很痛苦。我现在经理也是,没什么人情味,我生病了带病开会,没有关心,一直问进度。而且对组里大家请假的情况一概不了解,都当组员没请假

去年我刚开始这个岗位的时候就觉得这人不行,当时我请假回国,我爸已经快不行了,我经理只和我说在国内remote一定要align美国时间,我和他提了我爸快不行了,我第一周remote from China结速的第二天我爸就过世了,后来丧期我是在vacation 上,去年我一直忍着他,因为拿了公司的relocation package 要赔偿的。 今年初我一直找的是内部事业组的调动,估计现在得看公司外部的工作了。
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sugeeamimi15
到这种关系和地步,应该找新工作。但也别放弃report给HR。收集证据,说不定其他人也有这抱怨,在你找到新工作钱把他翘掉也不一定。
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sharkangle
告经理没用
北上广奥数家
如果你赖着不走,说什么都是虚的,再怎么求爷爷告奶奶也作用有限。
真正能证明你对错的,只有拿到大厂、或者至少是同级竞争对手的offer。 然后突然递two week notice,knowledge transfer和稀泥,留下一堆烂摊子迅速走人。
对于一线manager,发生一次,就是元气大伤, 发生两次,肯定会严重影响日常工作和project进度,manager自己review吃差评是肯定的。 这比你找HR包青天有用得多。
当然前提是,你对自己有正确认知,你自己不是那个烂摊子。 很多人,出去找了一圈,发现自己根本没有市场。 或者自己辞了工作,打听到组里风轻云淡、马照跑舞照跳,运转得更顺畅了。 这就尴尬了。
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jennyqq
北上广奥数家 发表于 2024-04-17 15:06
如果你赖着不走,说什么都是虚的,再怎么求爷爷告奶奶也作用有限。
真正能证明你对错的,只有拿到大厂、或者至少是同级竞争对手的offer。 然后突然递two week notice,knowledge transfer和稀泥,留下一堆烂摊子迅速走人。
对于一线manager,发生一次,就是元气大伤, 发生两次,肯定会严重影响日常工作和project进度,manager自己review吃差评是肯定的。 这比你找HR包青天有用得多。
当然前提是,你对自己有正确认知,你自己不是那个烂摊子。 很多人,出去找了一圈,发现自己根本没有市场。 或者自己辞了工作,打听到组里风轻云淡、马照跑舞照跳,运转得更顺畅了。 这就尴尬了。

拿到offer, exit interview 可以告
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poppyjasper
告HR也可以的
但不要把TA说得太坏了
就说我工作中遇到一些困难,老板可能有误会,为了能够更好地更有效率的工作,I am wondering if HR could help coordinating.
就说,大家都需要随时be aligned with BU and Company interest
说这个不是正式compliant and I will never complain about anything and anyone, the frist priority for everyone is to have some good successful story to tell through heathy team and hard working
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poppyjasper
如果老板被fired,你不告也一样被fire
如果说话negative的话,除非你的reputation 和 工作成绩早就有目共睹了,一定会引起他人侧目的
又不是待不下去了,那么认真干什么?
自由的灵魂
老板走不了的话,要是我就一边消极怠工,一边找下家了。何必一棵树上吊丝。 而且要自己调整心态。 别用别人的错误惩罚自己或是家人。
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tNatalie66
回复 1楼 total44 的帖子
harrassment应该不算但听着压力太大了都是time sensitive,move on吧,你也不是没好好沟通过
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tNatalie66
回复 18楼 poppyjasper 的帖子
就该这样,问心无愧还找茬,必须怼回去照脸摔
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blabla333
这种你应该马上收集证据,找lawyer讨论下,看看怎么说能占据道德高地,马上report。同时,找比他更高的职位,当了他的老板就行了。
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tomatopotato1
回复 69楼 total44 的帖子
有点人性的经理在遇到这种事的时候都会照顾一下员工。只有那种极端自私和贪婪的人当经理才会要求你ALIGN美国时间。 这样的经理不会只得罪你一个人的。肯定是恶迹斑斑。 不要怕,要和他斗,要有把他斗倒自己当经理的志向。最坏结果是走人那还有啥好怕的?
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160erskine
回复 1楼 total44 的帖子
这还不简单,他不让multi tasking还不好办,管他谁抱怨,慢慢做,定点下班。 进度跟你没关系, 经理的事。 他在小事错毛求疵,你在大事撂挑子,大事小事都请示他,等他批复在继续。
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fibril
poppyjasper 发表于 2024-04-16 16:21

以前有一个漂亮的苏州来的妹妹
一把文件丢老板脸上,《老娘不干啦》
有种啊


这个可不可以算是人身攻击?
子丑
didivivi 发表于 2024-04-16 23:22
他嫉妒你,即想从你这里要工作成果,好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你,各种找茬让你自信心不足,没时间找工作,也没时间抱怨,那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来,别人看不到你的工作成果,你还忙得团团转,给他出活,像拉磨的驴。

这种傻逼老板真的很多。哈哈哈。牛人一般不搞这种下三滥,只有技术错,能力差的人天天忙活这个