楼主是不是刚毕业?一代移民那是小留转的身份?大妈比你年长30,就算她在退休的边缘60了,楼主才30,以后职场很长的路要走。可以pick up fight,但要做好输了就走人的准备。有这个准备,等经理再要求你做让你委屈的事儿,就正面硬刚。不过,既然新地方的director比顶头经理更明事理,你自己也说了是bonus,那怎么都跟委屈沾不上边了吧!
第一份工作?我个人观点是你要先认真想清楚:你想怎样,哪些机会对你而言很重要,然后你就去争取。而不是单纯和你身边的同事比。有些事属于别人眼中没价值或者没意思的,但如果对你有用,就去做。你同事是不是快退休年纪了,那她估计是混日子心态。其实你去其他部门帮忙也未必是坏事。你别局限于只是和这个人比,多和大家network。当然我不是说要你默默做老黄牛,pick your battle。
经理本来应该只招一个,但是要扩招业务,所以招了我们两个。
之前底下工作的缺人,所以经理本来要我们共同分担底下一个人的活,再共同平分我们自己职位的活,结果她去complain,所以变成了我两个多星期一直做底下人的活,她一个人做本来职位的活。
现在业务一直扩张不出,经理受到上面领导的压力,说我们部门超支,要求我和白女A轮流调去其他部分支援。
其他的部门比较乱,长期缺底下人手,而且在不太好的区域。
白女A坚决不肯调动,经理就好言来跟我说,说她在想办法,最多两个星期,扩张的业务就可以开展了,就叫我这两个星期去其他部门 (现在这里开车离我家五分钟,其他部门十五分钟)
我一方面想做个好的team player, 不想让经理为难,因为之前一次其他部门紧缺人,经理要求白女A去,白女A拖拖拉拉不肯去,弄得很尴尬,我也就去了。那天倒还好,因为去的其他部门虽然比较乱,但是那个部门的经理即将成为新的director, 所以我等于有机会去和新的director套套近乎,新的director是个喜欢拉拢人心的人,因为我肯去帮忙,额外加了我bonus
我并不是太在意调取其他部门暂时帮忙,干的也是我本职工作,只是感觉自己在自己的部门被边缘化,本来同级的白女A现在搞得像我上司一样,我的经理又是个烂好人,虽然她表示非常感谢我,但是我觉得她只是在和稀泥。
我只是有点咽不下这口气,白女A也是一副阴阳怪气的样子,在工作上和别人嬉笑交流,故意冷淡我,自己觉得收了排挤。
有时候想想作为第一代移民,这是不是最正常的事情呢?要么做本地人不愿意干的活,要么就是做本地人无法胜任的活 (比如医生,我们这里都是外国人,来自印度,中东的),只能夹缝中生存对吗
发展不会更好,做的工作是一样的,其他的部门因为比较乱,所以短时间去做一下无妨,但长期是不行的,之前一个在那个部门因为顶不住压力就quit了,人都想在离家近,轻松稳定的工作环境下工作的。
是的,我就当敬老了,但我只是觉得她很bossy,但是话都说得很好听,说好听的话,做自私的事。 人后说坏话,人前还是尊重有加,真是佩服白女
或者换了一个黑女,估计也是白女去,哎
我现在就是向上管理啊,经理很感激我,也在靠拢新的director, 但是看到这个白女很烦,平级的喜欢告状
楼主可以换一个思路:白女喜欢告状,拈轻怕重挑三拣四,所以才比你年长三十岁但一样的级别。大家知道谁在干活,谁做表面功夫,她跟同事的热络大概率是虚假繁荣面子功夫。 有妥协有坚持,支持配合manager的工作是应该的,但也不用太好说话,如果认为ta的要求很不合理就拒绝,矛盾不可调和就换工作。
傻孩子, 你的老板感激你, 打算把你当自己人培养(如果你值得培养和好用),首先就会帮你捍卫你的领地,而不是凡事都让你退一步。有时候退一步海阔天空, 有时候退啊退就掉下悬崖。 胳膊拧不过大腿,斗争经验没有别人强, 不得不退的时候,也要记得给自己挣点好处, 亏不能总让你一个人吃。不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓,没有落到实处实处的许诺都只能是嘴炮。
老板如果真心实意感激你,她根本不会让你被边缘化。升职加薪都会优先考虑你 白女告你状,你不会告她状?你把活干得让人挑不出毛病,她告状也没用。 一个平级白大妈你都斗不过怎么往上爬啊
经理如果真的感激你,你压根不用在这求助了。因为她有啥好事时都会优先考虑你,从升职加薪到在高层面前露脸。平时有人和你起冲突,她也会出面站你。
我老板就是这么对我的。首先是因为我干活保质保量,这是基础。其次就是老板需要的时候我能随时站出来挑大梁,比如其他组搞砸了事情我能一马当先去救火。我从来不care组里谁要跟我竞争或者背后打小报告,没用。一点不影响我的performance review。你把自己和老板的关系搞好,工作不出大岔子,别人就奈何不了你。
所谓向上管理你根本没看明白。我老板让我去给组里能力差的同事收拾烂摊子,OK。我在答应收拾烂摊子之前就会告诉他:你让我做A项目,那我手里的B就要delay个两三天。A和B都按时完成不可能,同意的话我就做。收拾完我一定会去刷刷visibility,告诉他问题出在哪里,我是怎么解决的。而不是简单说一句problem is fixed。
平时1:1我会谈工作上的难点和我对公司决策的看法,并且感谢一下他对我的支持,偶尔会说遇到他这样的老板我很幸运。老板一高兴,平时给到的support就更多。最后,搞清楚老板最看重的特质和技术是什么,在这两样上多pay attention。日积月累你一定会脱颖而出