感觉得罪老板了

老板的老板（简称大老板）组织了一个Event planning meeting，不知道为啥我也在meeting invite里面。我想总不能傻乎乎的啥也不准备就去开会，就做了一些准备，列了几个ideas
会议上大老板问了一圈，问到我和老板的时候，我傻乎乎地发言（第一个大错误！）把我负责的这个方面的角度把ideas阐述了一遍，大老板当时表示idea很好，其他人至少表面上看起来也都点赞，大老板的小蜜事后还把我的idea 都summarize action plan里让我跟进。结果我老板跟我1:1的时候非常不爽，说这根本不是大老板的本意，说大老板之前1:1跟她说过意向，根本不是这个方向，她想要在会上打住我的。我赶紧apologize，说我事先不知道她的意向。后来大老板小蜜又跟我跟进问各种budget, 仪器准备之类的具体实现我的ideas的事情，我感觉骑虎难下，只能继续进行。今天我跟老板细谈，老板很明显非常不满，她多次用反问句说“Do you understand .... ”“Do you even remember .....” 感觉就是暗戳戳侮辱人的句子。我又apologize，并且说如果你需要我adjust to better align with your vision, I am happy to do that. 老板又说不用，"you keep all of that"
我想我应该是over step她很不爽，可能自己对职场上的hierarchy 领悟能力太差，来vent一下，顺便问一下大家现在我怎么处理比较妥当呢？是硬着头皮继续做吗

首先不跟自己老板通气就在大会上表达完整的意见，实在是太没有职场经验了。你老板脸上肯定不好看啊。不至于得罪但是肯定不满意。 第二，会后1-1之后就应该跟你老板对齐，算你俩的计划别一心一意自己干下去了.结果你还是按自己的来….难怪你老板不满。 现在赶紧诚恳道歉跟老板求救吧。

幸好我不混职场了，真不懂这些有的没的。不都是打工的吗？

明白了，难怪会议上大家都那么安静，就我傻兮兮的一堆ideas，唉，出力不讨好....不知道他们为啥要加我在meeting invite上，只邀请我老板不是挺好，以后在会议上还是老老实实当背景板好了，老板不让张嘴坚决不张嘴，嗯

上面说的没错，你的操作不是滴水不漏的、有点出乎你老板意料。但你老板太小心眼了，明显你大老板喜欢你的idea，这时候精明的老板在提点你以后要注意提前align之后，应该顺水推舟按照大老板喜欢的方向进行，跟你一起拿credit。 可你老板不仅只顾着打压你，还言语上这么不成熟、小家子气。感觉以后不会给你机会、嫉妒你的才能、还可能跟你抢credit。 如果是我，会先低头做人，小人不能得罪。然后看机会走人。

Expo睡莲 发表于 2024-03-27 16:49
上面说的没错，你的操作不是滴水不漏的、有点出乎你老板意料。但你老板太小心眼了，明显你大老板喜欢你的idea，这时候精明的老板在提点你以后要注意提前align之后，应该顺水推舟按照大老板喜欢的方向进行，跟你一起拿credit。 可你老板不仅只顾着打压你，还言语上这么不成熟、小家子气。感觉以后不会给你机会、嫉妒你的才能、还可能跟你抢credit。 如果是我，会先低头做人，小人不能得罪。然后看机会走人。

谢谢mm 提点。我承认这次确实是我自己失误了，做事不够圆滑。不过觉得这么严格的hierarchy 束手束脚，也没什么productivity， 确实也有走人的机会了。多谢mm安慰

现在到了这一步 就先把事情按照大老板的意思做好 得到大老板的认可 你老板这边再慢慢沟通吧

clsying 发表于 2024-03-27 17:12
现在到了这一步 就先把事情按照大老板的意思做好 得到大老板的认可 你老板这边再慢慢沟通吧

嗯，谢谢建议！