qas168888 发表于 2024-03-27 14:46 好烦啊，也许是这行做太久了。。。有时候一看到结果就知道哪里出了问题。直接找到人去给feedback。。。 可是 没有我的时候人家也这么多年做下来了，公司流程里面有很多自检标准，所以出了问题也会发现，但是基本上就重做，不需要知道为什么失败。轮到我来了就这也不对那也不对。再好的组也会讨厌我的吧😩😩😩
MDVH_2007 发表于 2024-03-27 15:00 好事啊。想成事的公司都需要这样的人。不过給feedback有很多技巧。给得巧妙会让人又舒服又矫正了错误。网上有很多教这种技巧的课，可以去参考下。
做事的效果取决于你发表意见的态度。 如果你发现问题后是指责的态度，或挑剔的态度，比如:这里不对，那里不对，这里一个大错，对方不太容易接受。 如果你抱着合作和改进的态度，说，这里改成什么什么样会减少工艺时间，那里增加xxx的说明会避免用户出错，这里删掉ccc是因为它与现有状况不匹配。 这样提意见的方式，让对方看到你的专业能力，又能感受你的合作态度，会增强里的领导力。 WarmClock 发表于 2024-03-27 15:09
扶苏 发表于 2024-03-27 16:35 我觉得挺好呀。我就欣赏这种人。LZ，你周围也会有人欣赏的。
wdong 发表于 2024-03-27 16:52 工作严谨是好事。你觉得对，就按对的方式去做，并且慢慢影响别人。如果所有人都安于现状就不会有innovation。说拿paycheck而已犯不着认真，这种态度工作最后就是自己吃亏。现在社会早饿不死人了，混个paycheck并不是啥难事，但浪费的是自己的生命。
可是 没有我的时候人家也这么多年做下来了，公司流程里面有很多自检标准，所以出了问题也会发现，但是基本上就重做，不需要知道为什么失败。轮到我来了就这也不对那也不对。再好的组也会讨厌我的吧😩😩😩
如果你不说，也是重做。
你说了，也是重做，别人还知道了为什么，那么别人为啥要讨厌你？
如果你抱着合作和改进的态度，说，这里改成什么什么样会减少工艺时间，那里增加xxx的说明会避免用户出错，这里删掉ccc是因为它与现有状况不匹配。 这样提意见的方式，让对方看到你的专业能力，又能感受你的合作态度，会增强里的领导力。
你说的有道理！我后来又去和那个哥们聊了一会。他一开始有点紧张，然后我故意聊一些我不太清楚的，然后听听他的意见。不要给他一个我很mean的印象。
嗯嗯 我跟他说的时候是把原因都解释了。他说他第一次知道这些。我觉得公司里面不知道是阶层原因还是什么，他其实做了很多年年的tech，技术很强了，但是没有接触过仪器，对仪器完全不了解，知识断层。
公司里面tech就是做实验的，我们是做数据的。但是我觉得如果要优化实验必须自己亲手去做才会发现问题。所以我刚刚入组嘛，就天天看他们做实验，然后他们感兴趣的时候给他们讲讲每一步的意义是什么。感觉大部分人都没有去想过这些，我说了他们觉得很有意思。（之前那个组的人只会打哈欠😅）
其实我这么做也是希望他们能早点接受我。之前那个组可能因为我长得年轻，又是亚裔，所以不怎么把我当回事，我呆了一年一个意见都没有采纳。这个组大家对我到目前都很接受。我才来一个月提出来的改进方案也都全盘接收了。但是我又不想搞得很得瑟的样子，让人不爽。
我以前工作的地方（在去之前那个组还要以前），我们几个比较有motivation的人慢慢形成了自己的小圈子，开会聚餐都会不由自主坐在一起。和他们在一起，我浑身上下都很舒服。现在我们也都有联系。现在的工作刚刚开始还在乱碰乱撞中，怕太猛了不好，太弱了自己又憋得慌。
工作严谨是好事。你觉得对，就按对的方式去做，并且慢慢影响别人。如果所有人都安于现状就不会有innovation。说拿paycheck而已犯不着认真，这种态度工作最后就是自己吃亏。现在社会早饿不死人了，混个paycheck并不是啥难事，但浪费的是自己的生命。
其实你生场大病之类就会发现工作就是paycheck 啊
哎我喜欢你说的，不然就是浪费生命。如果我任由自己和前一个组那样，我也会慢慢变成他们。就像千寻慢慢忘记自己的名字。现在这个组很接受新的东西，我很喜欢这里的氛围，就是怕搞砸了。而且前面那个组让我有点ptsd
有没有可能逆行的是你呢？