internal transfer 和跳槽换公司是不一样的。 因为internal transfer 是要按公司利益出发保证人事变动不影响工作，所以不管是casual的去问B 有没有机会，还是正式的提交简历都是需要和现任老板，（在我们公司还需要和公司人事）交流沟通的。 如果B 知道你对这个工作有意向，但是不通知A，B是违反公司政策的。
shanruoshui 发表于 2024-03-26 21:46 比较proper的处理是，你和B询问后，给A 一个headsup，告诉他你想expand自己skills， 对B组有兴趣，had a quick chat with B. Will continue to keep A in the loop. B是一定会告诉A的，与其让B说，A被surprised到，你不如自己先给个headsup
提前知会就是说，如果有内部换组的想法，平时和老板聊天的时候、align的时候、1 on 1的时候，要透漏出这些想法和信息，比如1 on 1老板可能会问你想要他什么support，你可以说我想去学学其他组领域的知识，如果有机会的话，能不能得到你的推荐和支持。 我们传统行业非常非常讲究这个，因为说白了工作谁做都能做，为什么要给你做呢？还不是因为你会做人、关系维持处理的好、懂得职场规则。
直接发信问问公司HR就行了，有policy或者默认的 rules. 问问周围的人，做参考。
别扯了，白男换组从来不会跟现任老板打招呼的。压根儿组员就没有义务向自己的老板报备，说了是情义，不说是本分。我觉得这事儿应该想想消息是怎么泄漏出去的
说了也可能是气愤，或者气氛。
不说是本分，只要公司流程上没有相反的东西，比如递交了 Internal Online Application你老板就收到了一封邮件通知啥的
+ 1. better inform the current boss. My company HR is required to notify current boss before scheduling job interview.
这基本上就是内部转组的流程。我们内部在员工投了简历给别的组，进行约第一个面试的时候，会自动给原组老板发信告知。
对的, 递简历之前应该先私下聊下,看新职位是否合适. 一般对方要是觉得你不合适,或者有内定人的了,也会暗示你,省的浪费大家时间.
internal transfer 和跳槽换公司是不一样的。 因为internal transfer 是要按公司利益出发保证人事变动不影响工作，所以不管是casual的去问B 有没有机会，还是正式的提交简历都是需要和现任老板，（在我们公司还需要和公司人事）交流沟通的。
如果B 知道你对这个工作有意向，但是不通知A，B是违反公司政策的。
同意这个，先跟B打招呼，如果新组有明确招人意向，可以在最快的时间内告诉现任老板，至少要赶在两位老板没有互相通气之前，以避免尴尬。
看你的公司value什么，如果value tech （那基本不可能，除非真tech公司），那你就说想学新技术。如果value business（90%，看你老板应该就是）那你就说你想接触更多的不同的产品和不同的客户群。
理论上是这样哈，公司要求的流程也是这样，因为这样可以避免不同部门起冲突。但是！那是从公司利益出发，谁都知道从个人利益出发实际不能这样操作，别的组都不知道有没有机会和能不能去，就先跟自己老板说想走，那就是把自己坑了。大家实际默认的做法都是，先和别组确定好人家对你感兴趣，别组老板会让你和现任老板去商量，现任老板同意了就可以过来。这个B老板现在先主动和A说了，其实就是他不想得罪A，所以主动沟通，没从你的角度考虑。
大概因为楼主和B没有什么connection, B也莫名其妙。 所以直接去告诉A这些事情了。
其实楼主你可以把思路打开些。（虽然现在有些晚了的说）. 你希望一辈子IC ， 那可以走换组的路。 如果你有当MGMT 的想法， A如果真的政治一把好手。这个A才是真正可以教你真本事的人啊！！！！
Anyway , 现在晚了。 我的建议是： 主打一个真诚吧！！ A如果是真的厉害人物， 什么聊斋狐狸没有见过，你别想着糊弄他拉！ 可真诚还有可能补救一下你们的信任危机！ 换位思考啊！
另： 知道组员有走的意愿后，追问你有什么不满是非常正常的好的manager 操作。因为他们需要CARE employee engagement 這是他們的績效指標啊。所以你也别想太多了。
对，B不是怕得罪人就是个大嘴巴，前者说明没有魄力。后者说明情商低，这种领导真的值得跟吗？
你就不要吓楼主了。没有什么太晚了的说法。A情商低，对下属发火，B不是胆小就是会玩政治。这两个老板都不咋的。楼主mm你工作能力强，肯定会找到更好的下家的。现在就是要把A稳住，再骑驴找马。还有如果只是想问问情况的话，不要随意给人发简历了。
这个是最正确保险的操作。其他人说的都有适用的情景。关键要看：1）公司文化、风气和HR系统。有的公司是你申完拿到新组offer给老板说一声就行。有的就需要在过程中的每一步都小心翼翼得平衡各方关系。2）你跟现在老板还有新组老板关系，新组老板跟现在老板的关系，还有他们各自的作风、风格。
从楼主描述，我推测几点：1）印度老板还是赏识你的，不然不会给你最高分，他是想留你的，况且你呆了才一年，还没到做了两三年到了瓶颈需要挪窝的地步，我是你老板我也会吃一惊你这么快就想走，我也会好奇你哪里不满意。2）你说印度人搞政治厉害，从B那边立刻给他通气这件来看，你不要低估印度老板在公司的影响力，大家还是敬他几分的。3）公司里不要想着从老板那里学东西，学习进步是靠自己的。最重要的是你能给的是老板需要的，老板也愿意给你机会，在升职加薪上不卡你、优待你。如果在公司内有影响力，相当于你抱着粗大腿。老板自己优秀但不给你机会、不给你实际好处也是非常闹心的（别问我怎么知道的）
最后一句话，有时候印度老板比白男老板好。
这个层主说的真好。 MARK。
美国文化是很重视沟通的。他们大多数也都可以公开的表达自己的想法。比如，你可以跟A说，我想要学习某些新的东西，也许A没办法帮你，也许A可以arrange something。对于A来说，他若真的看重你，你等于完全没有给他机会。
从A的角度看，你能够及时跟他沟通当然是好的。但是你不沟通，我觉得可以理解。气量大的领导不会计较。
如果LZ在意，你就老实跟A说出自己想法，在这个组工作愉快，但是我想要往某个方向发展，觉得另外一个组有更多的机会。我没有说，只是现在只是询问，我还没有做好决定。希望你能够理解。我觉得大多数人都喜欢真诚的人。
但事已至此，楼主就努力争取去B那里吧。
我们公司也是这样要求的，想内部换组必须先通知现任老板。
我也觉得有点搞。你想转的组有没有opening，人家对你有没有点兴趣都不知道，就告诉自己的老板想转组？
换组为什么要提前打招呼？ 难道不是有了offer才和现在的老板说。
提前知会就是说，如果有内部换组的想法，平时和老板聊天的时候、align的时候、1 on 1的时候，要透漏出这些想法和信息，比如1 on 1老板可能会问你想要他什么support，你可以说我想去学学其他组领域的知识，如果有机会的话，能不能得到你的推荐和支持。 我们传统行业非常非常讲究这个，因为说白了工作谁做都能做，为什么要给你做呢？还不是因为你会做人、关系维持处理的好、懂得职场规则。
mm说的真好。学习了！
是的, B是个傻叉
同意
升职加薪留住你？想太多了。烙印经理，大概率会把你拖住，然后PIP.
换组都是等对方要了再和自己老板讲 哪有提前讲的 这个事件里的经理A和B都非常非常不professional 为楼主感到不公平
是啊，我也觉得B不对，这种内部转组很少有真正按所谓流程走的，都是和想要去的组先探探口风，一般对方至少要表达高度的兴趣欢迎你来面试，这时候才通知当前老板。我们公司明文规定是拿到内部面试时要通知当前老板，就这样还很多员工不满的，大家都知道转组是非常敏感的，十有八九是和现在老板不对才走的
可是这种情况要是我就会先问楼主和自己老板说了没有，而不是直接去告诉楼主的老板
这个事情里面A没有做错任何事情啊
楼主做得不够好的地方是沟通，跟B挑明A不知道，是不是自己跟A先沟通一下，或者先跟A的老板沟通一下比较好，也可以问对方如果有机会，怎样沟通尽量不伤和气。
我也觉得A这个老板更有前途，可能楼主经验积累不够独当一面，在某些项目里需要在B手下积累经验比较舒服，而不是在A手下接新项目抓瞎，这是可以跟A的老板开诚布公地谈的。
现在楼主可以跟A谈判说出不满，争取新项目自己开拓积累经验，否则可以另谋它路了。
这个不需要父母教朋友教啊 有的公司包括我公司流程就是这样的 自己老板没批准 对方也不会考虑