也谈中年失业和有毒的工作环境

跟烂人纠缠太久了，导致内伤，不值得。

娴婳 发表于 2024-03-24 03:44
转。 最近也失业了。理由是裁员，但是我自己明白不是。公司巨大，虽说近两年也在cut cost，但是相对而言我也不贵，本职位在区域办公室只有我一个人，说裁员简直是个笑话。记录一下在公司五年的历程，以此为鉴。 最关键的问题是直属领导是个小人，简称SB吧。面试的时候，是全球面了十几轮，这个人只出现过一次，而且是和其他人一起，几乎没有说话，所以当时印象不深。当时他也刚来公司一年，可能还比较低调。后来说report给他，我也没多想，以为他是local head，而我的工作是服务的用户在整个公司，和他工种也不同，我以为只是日常的行政管理。 还未入职，在前公司gardening leave的时候，他message给我，说他在我前公司高层有关系，可以让我提前结束gardening leave 入职，而且并没有问我愿不愿意。我不好说什么。然后当然是高层没理他，我休完gardening leave才去报到。可能这个已经埋下了不合的种子。入职第一天，单独带我去午饭，就有两个red flags。 一是严肃的警告我，如果工作质量不好，是混不过去的。二是问我对最近一个大的政治事件的观点。具体我不方便多说，但是这个政治事件本身是关于我和他的两个race的矛盾。我当时觉得非常敏感和尴尬，不能明确表态。 第一年，非常struggling。原来他官威很大，而又非常insecure。各种抢credit手段层出不穷，而且一步一步试探底线。比如说，我给公司写报告，刚开始他加上自己的名字，我也罢了。后来发展到把我的名字去掉，换成他。我抗议了，他自知理亏，改回来了。然后是各种用team work为由，比如让我参与一些projects，做完之后汇报时把我扔开。有上级领导来问我专业内的问题，他会把问题copy paste给我。我以为是他问的，仔细回答之后，他又把我的答案copy paste当成他的答案给领导。对我的projects各种指导。关键是我是senior hire，不需要人来教我1+1=2啊。再说了他的指导经常是错的，几天就可以完成的事情被他指导一下要几周，非常不productive。
至此，我已经想辞职了，工作也找了，但是要long distance。想了想，我找到了跟我工作来往多的上级领导说了一下。由于我日常给公司写报告，备受好评，这位领导也很理解我的处境，就出面帮了我一把，大意是说我的工作做得很好，非常专业，可以放手让我做。这位领导在总部影响力很大，中间几年的时间，我的处境好了一点。虽说还是摩擦不断，但是我能够自己做自己的工作，公司也越来越认可。基本上后来如果是我领域的问题，全球的同事会直接来问我。
下篇续 很多mm提醒我要向上管理。我不是不懂得向上管理。这是我的第四份工作了。之前都是主动去寻找更好的机会，而且跟老板同事都相处很好。也有遇到其他部门同事抢credit的事情，我还是与人为善的处理好了关系。包括在这家公司，刚去的时候也受到很多挑战，但是我也一个个都理顺了。唯一没法处理的，就是这个直接老板SB。而且几年里，他几次想挑起我和同事的冲突，还在外面散布谣言说我跟同事相处不好。但是他的阴谋没有得逞，我有办法跟同事搞好关系，那些谣言也不攻自破。后来他再想挑拨，我的同事就直接说，我完全同意xx，没有不同意见。有时候他想把我排除在一些project汇报之外的时候，同事们还会主动说，这个是xx lead的，我们应该邀请他一起去开会。
SB心思细密，便宜必占。而且很多事情我看来接近变态。比如说，别的部门的同事请我去开个内部会议，他会过来问，谁请的你，你准备去讲什么？甚至要求他一起去参加。公司搞个什么innovation program，让员工有兴趣的提交一些改进工作的ideas。他要求我把我的idea发给他看。我父亲病重的时候，我跟他报备，可能有时候我需要请假。他不停地追问我我父亲到底病得多重，是不是癌症？你回家路上要几个小时，用什么交通工具，能登陆公司电脑吗？我那时已经是心如刀割，根本不想跟他谈这些细节，面对他的追问，我在会议室大哭一场。
我觉得这个人不是我能manage得了的，已经突破了我的底线了
也有人问为什么不早点离开。在一个公司也需要长期经营。我觉得我已经花了很大代价，laid the foundation，而且中间几年还有外界的支持，让我误以为可以有一个能持久的均衡。另外呢，我的工种是个thin market，一家公司可能也只有一个这个位置。加上经济大环境的影响，市场在收缩，所以不那么容易在本地找到合适的，家庭原因又不想换个城市。

这个是转帖的啊。 楼主第一个字就写了“转”。

太理解了。我也遇到过明明A干的好好的他非要让你换个方法，干B。也不知道是不是就只是想摆摆官威？最后大老板/客户就直接说B并不是他们想要的。 有些人是能力差，没vision；还有些人是纯坏。 如果这个人在架构上就必须跟你深度合作，走人是唯一解。公司能允许这种人作威作福，说明问题很大，绝不只是这一颗老鼠屎的问题。 在公司允许的范围内不能惯着他们，周末就是周末，你叫我加班也不行。 工作就是人生一部分，都不是最重要的一部分，我是不会跟这种人置气的。他们想pua我我一眼就能看出来，心里冷笑两声，email继续客客气气。

不值得跟烂人纠缠太久了. You are strong and capable. Move on and a better role awaits you.

Vaperous 发表于 2024-03-24 10:21
回复 31楼 evonspeaking 的帖子
这种工作方式分歧是无法告到eeoc的，除非有任何歧视的理由。这就是为什么职场bully 和校园bully 一样无法解决。
经历了就对人性有了了解，我们这些当年出国的大多是三好学生，进入职场后职业操守感很强。当你只是个中下层员工的时候，你一般也遇不到这样的政治斗争，因为那时你还没到分蛋糕的级别。当你能力越来越强，职位变高，影响力变大时，势必影响到某些人的利益。很多没本事爬很高的人往往政治手腕特别强，但更可怕的是本身能力很强又会玩手段的。曾经遇到过这样的，前小老板被大老板折磨到被开，抑郁症到无法工作，那时我们还认为前小老板有点问题，就和帖子里说的，怎么那么不懂manage up呢？直到我自己顶上小老板的位置，出了大事才知道，职责越高风险越大。不管你能力多强，给公司带来多少利益，让你背锅就是你的本份。所有在这个职位的人都斗争过，三天两头HR收到对大老板的举报，律师也咨询了，现实是残酷的，那人只要没有歧视，怎么告都是赢不了的。而且有些人特别狡猾，打击一个人前和他周围的人关系搞得特别好，以至于前几年还有了和大老板关系很好合作愉快的错觉。一个有毒的公司就会滋养很多有毒的人，这种情况就是要逃离，经历过职场bully的都深有体会。
吃一堑长一智，后面一个公司文化氛围特别好，老板也很好，可惜几年后老板换了，上来一个对我心存妒忌的前同事，之前就小动作不断，虽然表面一团和气，深知来者不善，于是开始看工作，很快跳了槽。走的时候大家都依依不舍，工作就是人生一段旅程吧，make the best out of it, 好聚好散，对于人性不要期待过高，对于自己也要更有信心，旧的不去新的不来。

谢谢分享。说得太对了。

继续。今天跟前前老板吃饭说这个事情。他说，我在他那里工作的时候，也有两个同事去告状说和我合作不愉快。而我居然一点儿也不知道，神经太大条。F是同组的，比我早来十年，和我一个级别。我去的时候F就总是觉得我是威胁，因为当年他曾经在同样的团队结构下被裁过。不仅我刚去的时候不告诉我工作上的事务，后来平时也不跟我交流。于是有一次大组会的时候，大老板要我们说下观点。她说完了我说，结果我说的跟她不一样。结论是我不够team work。这个好冤枉，我当时刚去，跟本不知道这种会是一个小组只能有一个意见（没有人告诉我），还以为是大家可以自由表达的。这件事我老板提醒我后就再也没有发生过。但是这个同事后来还去上面告状了。
第二个人是隔壁组的一个老员工，也是和我平级，多年升级未果。我们合作过一个项目，我确实觉得他水平一般，但是也并没有干涉他的负责的部分。当时我应该是坚持了我的部分应该怎么做，具体不太记得了。去年我在一个会上碰到他，他还在用我做的结果，还说这个是xx当年做的。这说明我的工作质量没有问题。我都不知道他也去上面告状了，说跟我合作不comfortable。
这两次告状我当时完全不知道。今天前前老板才跟我说，意思是我确实要注意同事关系。我才知道，这两个同事我离开之后完全跟我断了联系，而其他同事都跟我保持来往是有原因的。
更没有信心了。。。

学习了

你这个老板太突破底线了。你当初请求帮忙的时候， 应该要求是换组换老板啊。 你找人和他说他反而事后会报复。

娴婳 发表于 2024-03-26 05:51
继续。今天跟前前老板吃饭说这个事情。他说，我在他那里工作的时候，也有两个同事去告状说和我合作不愉快。而我居然一点儿也不知道，神经太大条。F是同组的，比我早来十年，和我一个级别。我去的时候F就总是觉得我是威胁，因为当年他曾经在同样的团队结构下被裁过。不仅我刚去的时候不告诉我工作上的事务，后来平时也不跟我交流。于是有一次大组会的时候，大老板要我们说下观点。她说完了我说，结果我说的跟她不一样。结论是我不够team work。这个好冤枉，我当时刚去，跟本不知道这种会是一个小组只能有一个意见（没有人告诉我），还以为是大家可以自由表达的。这件事我老板提醒我后就再也没有发生过。但是这个同事后来还去上面告状了。
第二个人是隔壁组的一个老员工，也是和我平级，多年升级未果。我们合作过一个项目，我确实觉得他水平一般，但是也并没有干涉他的负责的部分。当时我应该是坚持了我的部分应该怎么做，具体不太记得了。去年我在一个会上碰到他，他还在用我做的结果，还说这个是xx当年做的。这说明我的工作质量没有问题。我都不知道他也去上面告状了，说跟我合作不comfortable。
这两次告状我当时完全不知道。今天前前老板才跟我说，意思是我确实要注意同事关系。我才知道，这两个同事我离开之后完全跟我断了联系，而其他同事都跟我保持来往是有原因的。
更没有信心了。。。

感觉好有毒啊。前前老板说给你听是让你提防同事吧？

qas168888 发表于 2024-03-26 06:35
感觉好有毒啊。前前老板说给你听是让你提防同事吧？

我在的时候他也没告诉我啊，第一桩当时提醒了我一下，后来我注意了。但是我完全没有想到这些值得上纲上线地去告状(是在比他更高一级别上告的）。

回复 1楼 娴婳 的帖子

也提供一个反馈点：
不晓得什么原因，我在 100多人的平行组织里面performance ranking 在 top 10% 的时候突然被直接主管报告给 HR 说我不是个好员工。 HR介入之后发现他给了150%的工作量，而且把我 staff到一个西语项目（我本身不会说西语，也和他表达了不适合，但他一意孤行做了安排）。造成我几个月没法过周末没法好好睡觉，精神和身体都处于极度紧绷的状态。
之前也是从未遭受过职场霸凌，因此压根没意识到自己当时的处境。
HR勒令他立刻给我休假，而且三个月不许我去办公室，因为 HR当时已经意识到我可能已经 burn out了。
三个月回去之后他就一直给我安排不重要的垃圾活儿，就是那种费时费力但是出不来performance的替人善后的琐碎活儿。
你看我，被霸凌都没有意识到，说明以前过得有多顺，侧面说明我自己没问题，而且以前的leader们都是靠谱的decent的人。但是也不能避免偶尔遇到人渣。
可以和美眉分享的是：身体和心情最重要，薪水职位这些也很重要，但是远远比不上前者。毕竟我们生而为人，是为了体验这个世界，而不是为了一块面包和别人的认可，就把命和自尊都卖掉的。

qas168888 发表于 2024-03-26 06:35
感觉好有毒啊。前前老板说给你听是让你提防同事吧？

问题是我当时在那里傻乐傻乐的，完全没有觉得有毒。。。

娴婳 发表于 2024-03-26 05:51
继续。今天跟前前老板吃饭说这个事情。他说，我在他那里工作的时候，也有两个同事去告状说和我合作不愉快。而我居然一点儿也不知道，神经太大条。F是同组的，比我早来十年，和我一个级别。我去的时候F就总是觉得我是威胁，因为当年他曾经在同样的团队结构下被裁过。不仅我刚去的时候不告诉我工作上的事务，后来平时也不跟我交流。于是有一次大组会的时候，大老板要我们说下观点。她说完了我说，结果我说的跟她不一样。结论是我不够team work。这个好冤枉，我当时刚去，跟本不知道这种会是一个小组只能有一个意见（没有人告诉我），还以为是大家可以自由表达的。这件事我老板提醒我后就再也没有发生过。但是这个同事后来还去上面告状了。
第二个人是隔壁组的一个老员工，也是和我平级，多年升级未果。我们合作过一个项目，我确实觉得他水平一般，但是也并没有干涉他的负责的部分。当时我应该是坚持了我的部分应该怎么做，具体不太记得了。去年我在一个会上碰到他，他还在用我做的结果，还说这个是xx当年做的。这说明我的工作质量没有问题。我都不知道他也去上面告状了，说跟我合作不comfortable。
这两次告状我当时完全不知道。今天前前老板才跟我说，意思是我确实要注意同事关系。我才知道，这两个同事我离开之后完全跟我断了联系，而其他同事都跟我保持来往是有原因的。
更没有信心了。。。

太小人了，这样的人当上级，想象一下都很痛苦。离开了是好事，不管是自己主动走还是被逼走。我觉得忙点累点还好些，总是要应对toxic的人很烦且毫无意义，心情不好很影响身体健康。