楼主 (北美华人网)
我们两差不多同时进组，同一个level，但是他时时刻刻想lead别人，我们同时进来的另一个女小印受不了他，公开在组会上跟他吵，然后过几个月走人了。一年以后我们组扩招，同时雇了很多外包阿三。扩招以后，他一直以team lead自居，我跟他title一样，工作性质一样，侧重点有点不同,日常跟着不同product manager干活。有时要解决一个问题的时候，他就开完会，列出来action items, 然后把活分给我和其他外包阿三。工作中他尽量给我少的access permission.由于是一家小破公司，上面的头经常换，导致我跟他没有直属老板，全都汇报给一个director。我现在每天跟一个product manager 工作，白男。可是这个人不是我的report manager. 男小印跟着另一个product manager, 老印。 我们这四个人都汇报给那个director. 最近刚招来一个新的director管理我们。请教大家怎么跟这个男小印相处，太郁闷了。