新入职manager的行为问题,求助

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mojolady
楼主 (北美华人网)
如果新入职的时候,老板让你不要和coworker交流,有什么问题都问他。感觉这个人控制欲很强,你还会愿意和这个manager一起工作吗?
还是说直接把老板的话当耳旁风,该干嘛干嘛?
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gokgs
这什么狗屁 manager? 私下跟别人用 message 交流,他又不会知道。用不着当面打他脸。
淼焱垚森
我觉得是暗示他和某个人关系不好,让你站他的队。
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mtwash
你自己才知道该如何把握,别人怎么知道呢
或许那个coworker活干得一塌糊涂,他不想这人影响别人
又或许就是控制欲极强,对下属分而治之
都可能啊
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poppyjasper
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笨笨熊
同事并不想知道你有什么问题?
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mojolady
gokgs 发表于 2024-02-24 13:38
这什么狗屁 manager? 私下跟别人用 message 交流,他又不会知道。用不着当面打他脸。

合理,我也这么想的!
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mojolady
淼焱垚森 发表于 2024-02-24 13:40
我觉得是暗示他和某个人关系不好,让你站他的队。

你这个思路也是有可能的。🤔
呵呵笑
mojolady 发表于 2024-02-24 13:35
如果新入职的时候,老板让你不要和coworker交流,有什么问题都问他。感觉这个人控制欲很强,你还会愿意和这个manager一起工作吗?
还是说直接把老板的话当耳旁风,该干嘛干嘛?

和这样的老板相处小心点。有的老板控制欲强,发同事邮件等全要求cc,碰到这种老板升职涨工资就别指望了
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Big5
mojolady 发表于 2024-02-24 13:35
如果新入职的时候,老板让你不要和coworker交流,有什么问题都问他。感觉这个人控制欲很强,你还会愿意和这个manager一起工作吗?
还是说直接把老板的话当耳旁风,该干嘛干嘛?

也有可能是这个coworker很难搞 或者公司内部的关系非常复杂 当然也有可能是manager有问题 留心观察伺机而动
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mojolady
Big5 发表于 2024-02-24 13:51
也有可能是这个coworker很难搞 或者公司内部的关系非常复杂 当然也有可能是manager有问题 留心观察伺机而动

的确,这个是有可能的。感谢提供perspective!
半个马和甲
看细节。 CO worker 是同部门的? 同组吗? 平级? 还是?
乏指? 还是只是个别同事?
要看清这件事情,这些细节非常的重要。
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mojolady
看细节。 CO worker 是同部门的? 同组吗? 平级? 还是?
乏指? 还是只是个别同事?
要看清这件事情,这些细节非常的重要。
半个马和甲 发表于 2024-02-24 13:57

是这样,我是老师,入职以后去observe其她老师的课,我老板让我如果有问题,不要问这些老师,直接问他。
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YYFLy
mojolady 发表于 2024-02-24 13:58
是这样,我是老师,入职以后去observe其她老师的课,我老板让我如果有问题,不要问这些老师,直接问他。

也有可能老板怕你问问题增加其它老师工作量让别人不满,所以这样说?
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dingdang8467
这种老板真恶心。
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kittenpuppyplay
mojolady 发表于 2024-02-24 13:58
是这样,我是老师,入职以后去observe其她老师的课,我老板让我如果有问题,不要问这些老师,直接问他。

那感觉是其他老师对你有点不满,你老板就先把你们隔开一点点?
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chouabao
不是吧 我都鼓励下属去和别人问 这样就不用我一遍遍教了 可是结果发现别人教的都是错的!
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mojolady
那感觉是其他老师对你有点不满,你老板就先把你们隔开一点点?
kittenpuppyplay 发表于 2024-02-24 14:08

我刚入职啊,我都没见过这些老师。。。要是没见过就先不满,那就是歧视了
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noideaforname
新人当然先听经理的然后静观其变了
你又不知道具体状况是啥,很多人不愿意给新人training的,又不给自己加钱加分,所以一直complain给经理,经理只能自己做training,要是这样的话经理反而人不错,不会逼下属给别人on board

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poppyjasper
其实老板也不能太过分的
以前我还是谨小慎微的
现在反正已经撕破脸了,表面上好话可以说尽(再无把柄给她),但我只对公司和BU负责,再不尿她那一壶了
顿时轻松了很多
以前天天要我不能直接同上海team沟通,有事通过小李子,开口闭口小李子小李子
小李子那面相不是一个久经沙场的engineer,一辈子都不可能是,做事太细了
真正的R&D engineer,能细能粗,有大视野,注重大picture
小李子啊

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poppyjasper
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magnoliaceae
是不让跟某个同事交流,还是不让跟所有同事交流 这种人我见过,不是manager,是整个部门职位最低的前台,其他人偶尔让她代理一下其它业务,结果这个人以为自己是颗葱了,告诉新入职的员工,关于她代理的那部分其它业务,不需要去找正主办理,找她就行了,属于实在找不到存在感强行找存在感的
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mojolady
magnoliaceae 发表于 2024-02-24 14:40
是不让跟某个同事交流,还是不让跟所有同事交流 这种人我见过,不是manager,是整个部门职位最低的前台,其他人偶尔让她代理一下其它业务,结果这个人以为自己是颗葱了,告诉新入职的员工,关于她代理的那部分其它业务,不需要去找正主办理,找她就行了,属于实在找不到存在感强行找存在感的

不让我和去observe的同事交流。大概有2个。不是具体某个人。
也许让你别去麻烦其他人。
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slimmer1
私下里开头上该干嘛干嘛,但是书面的最好报备这个老板,没必要引火烧身,也不用束手束脚。
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Ethangirl
你不妨直接去问他为什么。有可能 1. 其他人都很忙,不想你占用别人时间 2. 想了解你懂什么不懂什么 3. 想和你多交流,多了解你。 4. 控制狂,就不想让你认识其他人。 我觉得1-3 可能性更大。不要上来就用最坏的设想,直接沟通是避免误会最好的方法。