楼主理解你，but you should believe whatever happened to you is always right. 事实上你这一年一定成长了不少，虽然没有花精力找工作，其他方方面面也是种瓜得瓜，总有一天用得上的。 支持你跳槽，暂时跳不了也别太让情绪左右自己，人本身最宝贵的能量很大一部分是被情绪消耗的。
回复 26楼的帖子 站这位层主的分析。我前老板跳槽之前跟我们大老板推荐我做他的位置，但是没用。大老板的心腹从别的组调来一个毫无相关经验的做我前老板的位置。遇到这种事一开始肯定是难受的。我也难受到晚上做梦都觉得憋屈到醒。可这种时候只能自己调节消化负面情绪。不要纠结，走为上道，和这些人纠缠毫无意义，也无所谓对错，大家都是做在可见未来里对自己最有利的选择，你表现出来的能力也许让你老板的老板感到威胁，所以不升你。职场里这种事不要take it too personal。只要有一定能力，外面舞台大着呢，总有合适的机会在等着你。
peers怎么看待你的升职和你怎么看待peers升职一点都不重要。从老板们角度，别人烂但是升上去肯定有他的能力，你干活多但是升不上去肯定有你的gap，你只要在乎老板和skip怎么想就可以了，平时1:1定期问怎么升职怎么fill gap 另外我觉得自己老板升了是好事我可以取代他的职位了，这到底是个机遇还是辞职走人还是得具体情况具体看
是的，要升职要做manager肯定得干这些事。你内心对于这些是抵触的，本来可能就不是特别适合做管理岗。可能你的skip也看出来了。能干活和愿意管，能管人是两种job function wchippo 发表于 2024-02-17 08:04
看大老板愿不愿意了，愿意的话会画大饼灌迷魂汤，什么 i believe in you， you are a nature leader, I will always support you, you have much more power than you know, I see a lot of potential in you , you will grow in that position, don’t worry! 这种迷魂汤喝下去几个人能不接受升职加薪？！ 我现在老板常说这些话，哈哈
更恶心的是几个中层纷纷升了，有一个我同事称她做的slides是他见过最烂的。 不过人家老板牛呀，想推的人都推的上去。
虽然我也不会那么天真就相信之前的承诺，开年就已经着手准备找工作了。 但是真的发现煮熟的鸭子飞了的时候还是觉得特别愤怒和insulted。 而且这个也挺影响我找下一个工作的，本来可以高一个title去找，现在就很被动。 真的好气好气，大家安慰我一下。 真的，都影响我骑驴找马了。 虽然告诉自己这是职场常事，但是自己碰到了还是没法处理好情绪。
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兵是属于要能干活，credit 可能还没有，可能会背锅，变炮灰的那种，要去当兵也要慎重
给剩下那人升职加薪稳住他是有可能的， 但是老板如果肯这么做， 还不如给我升职加薪稳住我，毕竟我比较便宜：）
我们组是不会没有的， 当然铁打的营盘流水的兵， 问题是现在兵不好找。
我也不知道为啥兵这么不好找， 我老板已经号召好几次大家看看身边有没有可以推荐的， 我把认识的人想了好几遍都找不到一个可以干这活的， 只认识两个以前干这活的人， 都在别的公司升到 CXO了， 可见我混得多惨了。
我暂时还没动是因为个人有不能动的原因， 但是到夏天我就自由了可以动了。
+1。一般公司都是backfill
对，观察给谁新任务了，就知道谁要升职了
🛋️ 沙发板凳
我直接老板倒是很supportive，挺推我的，帮我各种增加visibility，可是他级别不够高，没法影响最后决定。 这次主要是因为老板的老板很不给力，没有能力/意愿帮我们大组争取。
确实是要换老板了。
年数够的人有时候又会说：升职更应该看能力和职能，不要和服务年限挂钩，借口一堆一堆的
没威胁的人才能升
你老板有没有告诉你下次还给不给你报升职？换个老板是不是要从头再来? 你现在的功绩能在下个老板那儿用来升职吗？
在本公司我肯定不换老板啊。 老板下个cycle还会给我推的，但是我说了，他能起的作用就是强烈推荐。 但是他本身的能量也不够大。
我只能靠换公司来换老板了。
对，升职基本看直接老板 有时候也要看部门大老板 基本就是平衡各方势力和资源
本来就是忽悠你。真想升你不会升不成的。这是惯用伎俩，缓兵之计。也许明年会升你。
大多数你的升职是你的直接老板提的，老板的老板基本上是不会否决你直接老板的提议除非你有凸显的不足。还有就是你的直接新老板还没有待满一定时间而要听老板的老板的提议，而老板的老板没有Nominate your promotion.
不会，那比如有10个老板都推了手下的人，公司只有5个名额，肯定要否掉一部分啊。
我们公司就是只有VP有最终决定权，老板就是提上去for calibration 我就知道有个老板给手下提了3次都被否了，原因是这个手下太爱说真话上了高层黑名单。 这个老板我人品信的过，确实是很推手下的人。
楼主的问题不是她不知道需要抱大腿，在大老板没看上她，大腿不让她抱。
你前老板可能被你前老板的老板搞走的。
所以你老板的老板怕他留下的人给他捣乱，不敢升你。
你找新工作离开那种小人是对的。塞翁失马，焉知非福，到新的更广阔的平台发展更大。别跟那种小人混了。
我觉得这个分析的有道理
站这位层主的分析。我前老板跳槽之前跟我们大老板推荐我做他的位置，但是没用。大老板的心腹从别的组调来一个毫无相关经验的做我前老板的位置。遇到这种事一开始肯定是难受的。我也难受到晚上做梦都觉得憋屈到醒。可这种时候只能自己调节消化负面情绪。不要纠结，走为上道，和这些人纠缠毫无意义，也无所谓对错，大家都是做在可见未来里对自己最有利的选择，你表现出来的能力也许让你老板的老板感到威胁，所以不升你。职场里这种事不要take it too personal。只要有一定能力，外面舞台大着呢，总有合适的机会在等着你。
怎么说呢，有限的样本，当老板自己没能力拍板的时候，下轮把你推上去 = 屁话。真想下轮推你，这轮就开始要手把手build up你的promotion case了。。 你去找老板的老板问问呗，为啥没promote上去，问问能不能给你写个promotion plan。要是写不出来就算了，研究下short term disability能cover多少周，吃抹干净走人吧
跟我当年一样。这种就看你有没有更好的机会，或者你觉得可以再等等。我上次年初没有被升职，然后我申请其他组，我当时领导和上面说必须留住我，不然没人干活，然后我年中突然就被升职了。再后来其他组还是有人来找我，我还是走了，同事和上司都被气走了。
另外我觉得自己老板升了是好事我可以取代他的职位了，这到底是个机遇还是辞职走人还是得具体情况具体看
Nah，缺人你倒是早点找。。啥严峻不严峻的，你们组今天没了明天公司该干啥还干啥。。 当然还是祝你升职成功哈
不同意。 烂人升上去不一定有能力，但是对升她上去的老板有用是肯定的。不管是哪方面的。 所谓的fill gap就是需要的时候拿来背锅的，有的是之前说好的gap都fill结果还是不给升的。 你这个说的好像升不了职错误在自己，都怪自己能力不够。
我觉得升不了职在你本职工作做到位的情况下，只能说明你遇人不淑，没有跟对愿意给你recognition的老板。你需要fill的gap就是赶快换人不要继续和这个老板耗了，千万不要反省是自己哪里做的不够。
说不定给剩下那人升职加薪稳住了，然后继续招人。
除非大水漫灌的时候，否则本职工作做到位升不了职，升职是下一级别做到位才给的。 有的组压根就没职，老板该交promotion给交，反正他自己也知道一上去就被否，但是不交白不交，交了还能忽悠lz替他干老板该干的活儿呢。什么跨组alignment指导junior，都是老板该干的。这种事儿老板没说啥好处的话，直接告诉没bandwidth，推掉完事儿。
你的人生太悲哀了。我遇见了很多好老板。
大实话。升职和做了多少事的关系应该是，先决定升你，然后量体裁衣给你找活干。干完，升。
也是实话。要表现表达出来。
我经历过两次这种情况，因为老板不同结局也是大相径庭。 和前老板：辛辛苦苦跟了四年，老板从不提升职，最后我自己提出来她还一脸为难 和现任老板：入职半年他主动提升职，成功，两年半以后他又主动提升职，再次成功。 三次升职难度依次递增的情况下。
同意 你大老板不想升你 我看了楼主的发帖 还以为是自己呢 没事 跳出去换个环境就好了 不过憋屈 那是肯定的
是的，要升职要做manager肯定得干这些事。你内心对于这些是抵触的，本来可能就不是特别适合做管理岗。可能你的skip也看出来了。能干活和愿意管，能管人是两种job function
看大老板愿不愿意了，愿意的话会画大饼灌迷魂汤，什么 i believe in you， you are a nature leader, I will always support you, you have much more power than you know, I see a lot of potential in you , you will grow in that position, don’t worry! 这种迷魂汤喝下去几个人能不接受升职加薪？！ 我现在老板常说这些话，哈哈
深有同感 visibility是虚的 升职第一是给你划direct reportee 不是那种业务上让你指导的 是人头 你给review 审核budget管升职加薪的 第二要素是参与下年度的budget review 有多少钱发工资雇人bonus分配请consultant等等 第三就是安排去参加leadership training
楼主踏空是老板的老板不地道 是他的损失 别郁闷了
你也没有表现出想升级的迫切心情。老板走时就该正式提出要求搞定升级。来了新老板骑驴找马。升职不仅是能力还要有位子。吸取教训下次就知道了。
所以就是吃一堑长一智，然后要么躺平找工作，要么躺平慢慢干
上层频繁变动明显对你来说不是个好信号。一朝天子一朝臣，你现在应该担心得不是升值，而是接下来的飞鸟尽良弓藏
我也碰到很多，大部分是相互利用，真心想帮下属的还真是太少了
确实。当经理就得处理这些杂事。
lz老板压根没想过让lz做管理，lz已经想到做管理麻烦了
跳槽肯定是要找高一级别的title. 你目前已经有了必要的经验，只是现在的title 没跟上而已。要懂得面试的时候怎么推销自己。title 不重要，重要的是你能证明已经有能力和经验做高一级别的事情了。
非常理解楼主。 升职不仅需要自己的老板认可，还要老板的老板，老板的老板的老板。有的时候，公司budget有限，最大头需要平衡各方势力，自己就莫名其妙的牺牲了。 他们这样做，也不是一件坏事，你赶快换工作，也许有更广阔的天空。
lz，离开是一个选项，争取到自己的期望而留下也应该是一个选项。 n年的人脉、努力、熟悉的工作环境都很可贵。 新工作一切要从头做起。
现在人过50，基本上就是溜达着凑活把活干了。不想卖命，也不想图什么表现或认可。完全没什么motivation给公司傻卖命. 份内活干了，拿paycheck就好.
平时都是帮帮在高中上学的孩子，管管家里，家里还有几个生意需要打理，再管管自己的股票账户。所以工作最好就是活少钱多离家近，不用花心力，把自己家庭生活孩子投资生意搞好。
为了某个公司项目职位着急上火，不值得。多为公司的破烂事多花一点时间感情脑细胞，都是浪费。
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