职场遇到bully除了跳槽有什么合法的手段反击

来公司两年的白女，一步一步取得skip level的信任，一手遮天，把她认识的人招进来四个，一个一个踢走了老员工，目前我是最后一个。
所以我的日子也不好过，她经常audit我的email，制造各种双重标准针对我。我只要是工作外的时间发邮件，她就质疑我工作时间有没有工作。而且总有理，她对也是对，错也是对。工作流程经常变来变去，用她的话说变都是往好了变。简而言之就是她想怎样就怎样，没人奈何她，公司没她就会倒闭地球没她就停止转动。而她经常工作时间以外发邮件audit我和另一个同事，她从不会audit她招进来的四个朋友。被踢走的老员工也有去HR举报过她，而且举报过不止一次，但都是石沉大海，最后依旧没逃过被踢走。感觉谁去举报谁就走人。有次1-1，我感觉她又要对我言语攻击，我立刻说hold on，can we record our meeting before we continue.她说why，我说为了引起不必要的误会。她就立刻挂断了我的teams。然后接下来几天拼命找我麻烦。
我当然做好走人的准备，我们还是大公司，难道真的没有办法对付一下这个猖狂的女人吗？

你从现在开始默默收集证据。很多时候公司只会帮你的经理，但是收集证据可以让你被赶走的时候讲价要个好的包裹。不过遇到毒老板，最好两手准备

沒錯，遇到這種大概率就是走人

你这个太狠了，和你比我面对的都是小鱼小虾。。。
我本来觉得和人斗很有意思，能够增加自己对付人的经验。但是我在目前的公司迄今九个月，我突然意识到和他们斗只是浪费我的时间。我和我的前经理说了我想走的想法（前经理被小鱼小虾整到被demoted），他建议我申请隔壁组的一个open position。前天周五隔壁组经理给了我口头offer。我觉得你要不要也试试内部转岗？

跟我们组的白女一样，踢走了好几个

这是上层有人罩着或者这业务没她不行？否则为啥可以这么厉害

回复 1楼Blueyao的帖子
不走。只要坚持下来就是胜利。甚至换组也是胜利。

突然发现我有点愣头青了，遇到了一个不对付的上个月直接跟HR说我不想呆这个client team了🤣，周五一个项目的closing做完了就get off了😂

白女有一个绝招就是skip level reporting.如果skip level是白男，对白男大老板百试百灵。基本上妥妥的快速上位升职。我一直怀疑白人内部有默认暗号的职场性贿赂。

你拿手机record 有什么问题吗？反正是team meeting 这种地方反正作的不舒服，不如骑驴找马，一边收集证据，准备要走的时候，找hr negotiate一个package, 否则启用employee lawyer, 估计他们会给钱消灾。

回复 10楼jennyqq的帖子
不是录音要提前告知吗 否则不能当证据用？

回复 11楼的帖子
有些州是的。如果被告知不想record , 你还record , 不构成证据的。 楼主这样的，可以看下公司的toxic working environment 走。 Has she ever yelled at you ? Or show clear disrespect?
两点你可以经营， （如果有的话） 1： 工作外老是发邮件给你让你马上答复。 （你有没有和她说过你的工作时间？ ）.- 但如果她没有要你工作外马上回信息，这点有点弱。 而且你也工作外时间工作，所以她可以狡辩你的工作时间不固定。所以您需要先固定时间，告知时间，再build case.
2： 变幻流程。虽然这是管理人员的权利。但是作为一个task 真正的执行者，不通过和你交流就自己改流程是非常非常的影响士气并且是不尊重你劳动成果的一种表现。虽然提高效率没有错，但人与人之间的尊重这块也是必须要有的。 （Say something alone the line I respect your drive and need for process improvement. I am all for that . However , I think we shouldn''''t forget the human interaction element of this all as you build the team . Sorry for being blunt but I am not being difficult. I worked so so so so hard to understand what I do and strive to do a very good job ... Having you coming and changing multiple times the process without even consulting with how I think or how the people around me would be affect z I am sorry again. , I am not being difficult , but sorry for also being honest , I take it personally. I felt it''''s personal.
(记住这段话讲好，你一定要找到机会SKIP这个情况。管理人员最大的痛点是不能管理人, 不能照顾好人与人之间的沟通和协调。 这是任何一个管理能力强的老板的大忌。 你要好好利用啊。 当然如果白女马上虚心道歉，那可能效果不大。可还是值得一试的。另外，你一定要说I feel personal . 这样你就有一种retaliation 的牌可以打。记住这段话必需是slack 形式，因為有记录。）
祝 你好好运。 早日整顿有毒manager.
Ps : manager does has the authority to audit their reports email anytime . That''''s their responsibility and authority. 这点到没有什么好说的。 但她如何做，做的时候是不是尊重你和你的付出，在一个以人为本的公司文化的公司就可6 做文章。 （反之, 如果你公司文化是效率效率，人在最低处，那我提的第二条就效果大减）.

她是manager吗？ 为什么可以audit你的email？ 我连manager audit email 都极少听说？ 你下次要求录音就说怕忘记她对你的建议， 想要录下来方便以后能回顾 action items

回复 10楼jennyqq的帖子
不是录音要提前告知吗 否则不能当证据用？
Blueyao 发表于 2024-02-04 10:14

不能当证据，不到关头，你也用不着拿出来。只要hint hr一下你有时间地点meeting内容的纪录，他们会认真对待

第一个，马上开始找新工作。第二个，可以开始做记录，但是别对HR抱太大希望。HR工作的目的，是给公司创造价值，不是伸张正义。
不值得在这里跟恶人耗下去。

第一个，马上开始找新工作。第二个，可以开始做记录，但是别对HR抱太大希望。HR工作的目的，是给公司创造价值，不是伸张正义。
不值得在这里跟恶人耗下去。
gigivivi 发表于 2024-02-04 10:47

做记录。。。。。。。开会时候不能录音录视频，还有更好的办法吗？写在纸上？手机里？

做记录。。。。。。。开会时候不能录音录视频，还有更好的办法吗？写在纸上？手机里？
xiahuaxian 发表于 2024-02-04 10:58

只能事后笔录，也没什么别的好办法。

只能事后笔录，也没什么别的好办法。
gigivivi 发表于 2024-02-04 11:04

事后笔录，然后以邮件方式以meeting mote 的方式发给leader . 这样可以多条后路。
最后我还是觉得公司文化太重要了。有些不适合自己的可以不要留在那里耗。 （看前段时间的新闻女王。那些出走的找到自己合适土壤的，那个结局不好呢。你明明是个很甜的🍊的种子，偏偏要带在木有阳光的地方，你怎么好的了呢？ 不是浪费你原有的优势嘛~~）

最好的反击是另谋高就

你连离开都想好了 不如就正面刚啊 最差被layoff还能有钱拿

你经理是不是种族歧视啊？她招进来的是不是都是跟她同种族的？你收集她种族歧视的证据吧

先稳住她，骑驴找马，不值得和恶人耗下去，健康重要，一个工作有害健康，就得离开。 要么忍，要么走。不要和烂人破事纠缠。 恶人自有恶人磨，你怎么知道她和现在找进来的几个朋友以后会怎么样呢？又不是她的公司，后面自有人收拾她。

来公司两年的白女，一步一步取得skip level的信任，一手遮天，把她认识的人招进来四个，一个一个踢走了老员工，目前我是最后一个。
所以我的日子也不好过，她经常audit我的email，制造各种双重标准针对我。我只要是工作外的时间发邮件，她就质疑我工作时间有没有工作。而且总有理，她对也是对，错也是对。工作流程经常变来变去，用她的话说变都是往好了变。简而言之就是她想怎样就怎样，没人奈何她，公司没她就会倒闭地球没她就停止转动。而她经常工作时间以外发邮件audit我和另一个同事，她从不会audit她招进来的四个朋友。被踢走的老员工也有去HR举报过她，而且举报过不止一次，但都是石沉大海，最后依旧没逃过被踢走。感觉谁去举报谁就走人。有次1-1，我感觉她又要对我言语攻击，我立刻说hold on，can we record our meeting before we continue.她说why，我说为了引起不必要的误会。她就立刻挂断了我的teams。然后接下来几天拼命找我麻烦。
我当然做好走人的准备，我们还是大公司，难道真的没有办法对付一下这个猖狂的女人吗？
Blueyao 发表于 2024-02-04 03:48

Bless

白女有一个绝招就是skip level reporting.如果skip level是白男，对白男大老板百试百灵。基本上妥妥的快速上位升职。我一直怀疑白人内部有默认暗号的职场性贿赂。
ren981586 发表于 2024-02-04 09:55

我身边的白女也是这样

回复 21楼feicui的帖子
她招进来的四个都是她前公司的

回复 6楼冰是睡着的水的帖子
我的skip是个女白人 罩着她 他俩和亲姐妹似的 好的要命，skip的manager是个VP越南移民男的，也是在公司干了二十几年，每一个老员工被踢走前，都去告诉VP这个女人干了什么，每次VP都说他要干点什么，然后一转身什么不干，装傻，任凭skip和我现在这个sb 经理踢走老人.

回复 12楼半个马和甲的帖子
她从不yell 攻击你的时候都是面带微笑，然后深情的看着你 进行言语攻击

换工作。下一份工作说不定更好，工资更高。

回复 27楼Blueyao的帖子
我看了你的所有回复。 看样子很难搞。主要她SKIP完全无理站她。
要买手机信息等待时间，要么好好找下工作，去没毒的公司和上司那里工作。
真要鱼死网破，可以尝试第二条。可感觉太难了。因为again, SKIP 站她。她也没有犯toxic working environment, harassment, or discrimination 任何底线。
希望楼主早日工作环境会好起来。

楼主找工作走人。碰到这种烂人不值得忍。积极发简历找工作。

回复 12楼半个马和甲的帖子
她从不yell 攻击你的时候都是面带微笑，然后深情的看着你 进行言语攻击
Blueyao 发表于 2024-02-04 12:59

好可怕。虽然不yell, 言语攻击也算的，比如估计设计障碍让你完不成工作，set up to fail. 这些workplace bullying harassment 都有的。 你自己搜搜，也可以联系律师

楼主不想离开现在的公司，可老板针对楼主，真挺难的

回复 29楼半个马和甲的帖子
其实最好的证据就是录音 录视频 可又不能当证据 做笔录还原不了她，她可以说我写的你说她说的。 她也不会同意录 如果同意了也保证不是这副嘴脸 上了10几年班这样的人第一次遇到 只有找到下家后吵一架解气了

回复 33楼Blueyao的帖子
真心劝你一句，不值得和这种人纠缠。离开了这里海阔天空。

回复 11楼的帖子
有些州是的。如果被告知不想record , 你还record , 不构成证据的。 楼主这样的，可以看下公司的toxic working environment 走。 Has she ever yelled at you ? Or show clear disrespect?
两点你可以经营， （如果有的话） 1： 工作外老是发邮件给你让你马上答复。 （你有没有和她说过你的工作时间？ ）.- 但如果她没有要你工作外马上回信息，这点有点弱。 而且你也工作外时间工作，所以她可以狡辩你的工作时间不固定。所以您需要先固定时间，告知时间，再build case.
2： 变幻流程。虽然这是管理人员的权利。但是作为一个task 真正的执行者，不通过和你交流就自己改流程是非常非常的影响士气并且是不尊重你劳动成果的一种表现。虽然提高效率没有错，但人与人之间的尊重这块也是必须要有的。 （Say something alone the line I respect your drive and need for process improvement. I am all for that . However , I think we shouldn''''t forget the human interaction element of this all as you build the team . Sorry for being blunt but I am not being difficult. I worked so so so so hard to understand what I do and strive to do a very good job ... Having you coming and changing multiple times the process without even consulting with how I think or how the people around me would be affect z I am sorry again. , I am not being difficult , but sorry for also being honest , I take it personally. I felt it''''s personal.
(记住这段话讲好，你一定要找到机会SKIP这个情况。管理人员最大的痛点是不能管理人, 不能照顾好人与人之间的沟通和协调。 这是任何一个管理能力强的老板的大忌。 你要好好利用啊。 当然如果白女马上虚心道歉，那可能效果不大。可还是值得一试的。另外，你一定要说I feel personal . 这样你就有一种retaliation 的牌可以打。记住这段话必需是slack 形式，因為有记录。）
祝 你好好运。 早日整顿有毒manager.
Ps : manager does has the authority to audit their reports email anytime . That''''s their responsibility and authority. 这点到没有什么好说的。 但她如何做，做的时候是不是尊重你和你的付出，在一个以人为本的公司文化的公司就可6 做文章。 （反之, 如果你公司文化是效率效率，人在最低处，那我提的第二条就效果大减）.
半个马和甲 发表于 2024-02-04 10:25

可以偷录吧,如果只是内部投诉到hr, 反正就是为了让hr记录一下而已.

回复 12楼半个马和甲的帖子
她从不yell 攻击你的时候都是面带微笑，然后深情的看着你 进行言语攻击
Blueyao 发表于 2024-02-04 12:59

这是psychopath吧，

能换部门内部找工作就换
不值得硬杠，能skip level就有她的路子。如果公司有比较强的diverse 政策，上层有信任的领导可以试试，否则不值得

明着整其实也不算什么。更高级的玩法是某些白人会以其它名目变着法子整。如果你是男的，说你是歧视女性，把你列入me too 行列。如果你是女的，说你不和人交流，不team work. 这种整法的“妙处”可以喊上你的华裔同事一起整你。而我们的许多同族裔乐此不疲

我都怀疑是越南裔男上司故意找这个女的把老人搞走，这个白女是替罪羊。

回复 1楼Blueyao的帖子
对白女Karen，要给她们tag 种族岐视的帽子。
以左13之矛攻其左13之盾。
骑驴找马的同时，书面收集材料然后捅到hr 和大头那儿去。然后告诉他们如果处理不公正就法庭见。

回复 1楼Blueyao的帖子
赶紧跑。换组。

赶紧跳槽吧。

事后笔录，然后以邮件方式以meeting mote 的方式发给leader . 这样可以多条后路。
最后我还是觉得公司文化太重要了。有些不适合自己的可以不要留在那里耗。 （看前段时间的新闻女王。那些出走的找到自己合适土壤的，那个结局不好呢。你明明是个很甜的🍊的种子，偏偏要带在木有阳光的地方，你怎么好的了呢？ 不是浪费你原有的优势嘛~~）
半个马和甲 发表于 2024-02-04 11:17

是的 的确如此

LZ努力跳槽吧。 我原来的工作也挺toxic的。跳槽后海阔天空涨薪100%。想想自己以前放不开，真是傻。

第一 赶紧跳槽准备起来。第二，拿到offer 狠搞一把。狠搞需要document，你们都是女的，这个性别歧视没法搞，需要你找到discriminate的点，族裔？年纪？可以拿自己和那几个她招进来的比。最后，不管你是自己走还是被走，都到eeoc去file，不要任何费用的，你司如果是大公司，他们收到eeoc的律师信 第一步就是和你和解 给个包裹

是啊，我也好奇，一个manager凭啥有权利audit下属邮件？ 就算要audit，也应该是公司compliance team做的吗，manager这么做不犯法吗？

考虑eeoc document document

最好的证据不是什么种族歧视，而是她给公司造成实际的损失了。要不然她气走四个老员工换四个她认识的人，照样出活，公司睁一只眼闭一只眼。

最好的证据不是什么种族歧视，而是她给公司造成实际的损失了。要不然她气走四个老员工换四个她认识的人，照样出活，公司睁一只眼闭一只眼。
hellosmallworld 发表于 2024-02-05 09:30

那个很难量化的。最简单的就是歧视，toxic work environment 这种普遍的