回复 2楼Siren2023的帖子 但有一个矛盾的点，就是当我工作很开心的时候，我不会想要跳槽，等我碰到这种情况，感觉心情太差了。效率降太多，反而需要更多时间工作。 看来还是需要振作起来，找到再来一次的机会。 maoxiang 发表于 2024-02-01 17:11
回复 8楼Halahi的帖子 嗯嗯，主要是reorg之前太顺了……做什么都很顺。可能那个时候透支了一些运气吧。 我胜负心不算特别强，但说好的升职又不升了，而且连影都没有了，给人打击还是蛮大的。 maoxiang 发表于 2024-02-01 17:22
回复 1楼maoxiang的帖子 所以在职场上，我早就不费那个劲了。当top performer有啥好处？真不是酸。省点力气做点自己的事不好吗 小城往事 发表于 2024-02-01 17:21
回复 15楼灌水不要认真的帖子 升不升其实也无所谓的，但以前manager就会经常鼓励我、发现我的优点，帮我指导方向，然后我就越干越起劲，也觉得自己会慢慢变成一个很好的manager。 现在manager特别擅长编一些缺点，每周1:1我都觉得如履薄冰…… 我都怀疑是不是被放在dev list，准备lay off了。（我司一般不喜欢lay off）。 maoxiang 发表于 2024-02-01 17:36
回复 21楼lionepeace的帖子 reorg幅度比较大，不再归她管。 我们聊过，她建议我走，或者adapt一下，把技能树改一改。 maoxiang 发表于 2024-02-01 17:41
太正常了。我前些年也是这样，在部门是TOP PERFORMER， 任何培训，奖励都是我的。当时也是志得意满。然后也是REORG， 换到一个法国老女人手下，马上干什么都是鼻子不是鼻子，眼不是眼的。 累死累活干了半年，说成绩不好，要给我PIP。她很歧视中国人，我自己找了下家拜拜了。后来看LINKEDIN， 她没多久也走了。现在的工作轻松，氛围好。何必在一棵树上吊死？ 花开郁金香 发表于 2024-02-01 17:56
回复 36楼azurepiggy～2代的帖子 Top performer是从奖金看到的，而且之前manager也跟我定下了很明确的升职任务，我也完成了。 觉得要Pip是从新manager说话掉调调，他开始跟我数工作的小时和workload，在我看来很不professional，而且话里话外都是我不够努力…… 而且砍我的scope送给别人……也很明确地告诉我，你离升职还差得远。 我觉得从言语和行动上都很明显。 而且我跟新manager也提过旧manager那边升职的timeline，他说我不care之前那些…… maoxiang 发表于 2024-02-01 18:01
你这是啥公司啊，咋感觉大起大落的，一会儿是top performer，一会儿又快要pip了？是你真觉得要这样，还是有点敏感了？ azurepiggy～2代 发表于 2024-02-01 17:58
你的打算都对。我唯一提醒你的是，平时可以详细document这个新manager的不妥言行，以防万一他搞你你可以去hr反告。感觉你肯定可以找到这个人不professional的地方。至少可以说toxic work environment. zoneu 发表于 2024-02-01 18:06
去年十二月中我大老板还跟他的leadership team说我是重点培养对象，今年要升我，还给我加了好多scope, bonus和股票。结果今年一开年，他自己压力大，成天找茬，我直接跟他翻脸了，还把他report到了hr。就算因此升不成我也觉得没啥，比起来升职，不憋屈更重要。 annnna 发表于 2024-02-01 18:59
好刚猛啊👍, 你这是打算另起炉灶不陪他们玩了吗? lionepeace 发表于 2024-02-01 19:26
嗯在佛系找工作中。 不过我觉得他说不定过不了多久也得走人了。成天发神经就是因为担心自己的职位。加上最近太多人去hr那儿告他了。 annnna 发表于 2024-02-01 19:33
怎么document? 他说过然后不承认怎么办？ coconuttree 发表于 2024-02-01 19:23
两年前，因为在上个组做的一般，决定转组，转组之前提前一个月告知manager，结果基本把我帮忙修的bug和我出的bug都退在我头上，拿了比较差的perf。 不过还是顺利去了新组，一切都很赞，很快升了TL，又转了manager，拿了不错的bonus和Perf，Scope也越做越大，同事和老板也很满意。 我一度以为自己已经成长了，一度连升职timeline都快到了，每天都工作的很开心，觉得很有奔头。 结果最近reorg，report chain换了，一下又被打回原形，新manager对什么也不满意，觉得我之前的工作也觉得不怎么样，把我的scope砍掉了好多，还让我多做IC。 理论上应该要快点跑路，但是我最近心情真的好差，尤其是升职前一丢丢被打回原型太恶心了…… 感觉脑子的注意力都不够集中，工作效率显著下降，不知道怎么办才好……经常就觉得想哭。 大家求建议、求安慰。 =============== 感觉自己的逆商还需要提高。 希望能赶紧成长起来啊！！！ =============== 我现在担忧的是，别说本来说好的升职，可能下次pip就是我，虽然新manager说会给你足够时间grow，离下次perf时间还长（但你细品，这句话多吓人啊！）。 我一方面想争取还是把这个升职搞定，毕竟在同level也有一段时间了，另外一方面，理智告诉我别做梦了。 以前也不是恶意卷，还是蛮开心的，挖了一些坑，做了一些新feature，也帮同事找了一些scope，所以才顺利当了TL。 工作时间外基本没有工作，而且就算偶尔多干干活，自己也是开心的。 ============= 升不升其实也无所谓的，但以前manager就会经常鼓励我、发现我的优点，帮我指导方向，然后我就越干越起劲，也觉得自己会慢慢变成一个很好的manager。 现在manager特别擅长瞎说一些缺点，每周1:1我都觉得如履薄冰…… 我都怀疑是不是被放在dev list，准备lay off了。（我司一般不喜欢lay off）。 ============= 感谢大家的开导，职场真的很看运气。 我觉得既然气场不合，也就不用挣扎啦，每天花三个小时准备面试，其他时间好好工作和生活。 希望可以尽快跑路，希望下一个组会更好。 maoxiang 发表于 2024-02-01 17:05
不是直接回答楼主的问题，纯粹提供另外一个视角：楼主说的如果不是时间对不上，不论过程（很多细节不完全一致）只论结果的话，简直就是我一位同事这七八年以来的历程。他刚来时受人排挤，换了个组后跟了个不懂专业的老板，一路青云直上，做了manager之后，眼看就要升senior了，reorg换了个老板，新老板不欣赏，然后被凉在一边了。他逢人就感叹，如果在原来老板手下再多待两年就好了，什么意思不言而喻。 但我这位同事和楼主不同，他其实是个混子，专业技术不行，整天装腔作势，大厂里滥竽充数，周围很多同事早就对他的能力颇有微词了，只是他原老板不知何故特别喜欢他，所以他五年之内连升两级，青云直上。现在换了懂技术的新老板，他那点底子一下子掉光了，自然就打回原形。也许他在等下一个reorg，毕竟reorg也是家常便饭了。 回到楼主的问题，我相信楼主不是我同事那样没水平的人，不过有时候自己眼里的自己和别人眼里的是不一样的。升职的事，有时候就是人际关系的问题，或者是需要一位赏识你的伯乐。我也遇到过不欣赏我的老板，说实话，老板的印象一旦形成很难改变，我也是靠着跳组才走出了当时的困境。你要么实力足够强，让项目非你不可，不然也只能伺机而动，要么等reorg要么自己走人。 Bunnylop 发表于 2024-02-02 00:44
不过还是顺利去了新组，一切都很赞，很快升了TL，又转了manager，拿了不错的bonus和Perf，Scope也越做越大，同事和老板也很满意。 我一度以为自己已经成长了，一度连升职timeline都快到了，每天都工作的很开心，觉得很有奔头。
结果最近reorg，report chain换了，一下又被打回原形，新manager对什么也不满意，觉得我之前的工作也觉得不怎么样，把我的scope砍掉了好多，还让我多做IC。 理论上应该要快点跑路，但是我最近心情真的好差，尤其是升职前一丢丢被打回原型太恶心了……
感觉脑子的注意力都不够集中，工作效率显著下降，不知道怎么办才好……经常就觉得想哭。 大家求建议、求安慰。
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感觉自己的逆商还需要提高。 希望能赶紧成长起来啊！！！
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我现在担忧的是，别说本来说好的升职，可能下次pip就是我，虽然新manager说会给你足够时间grow，离下次perf时间还长（但你细品，这句话多吓人啊！）。 我一方面想争取还是把这个升职搞定，毕竟在同level也有一段时间了，另外一方面，理智告诉我别做梦了。
以前也不是恶意卷，还是蛮开心的，挖了一些坑，做了一些新feature，也帮同事找了一些scope，所以才顺利当了TL。 工作时间外基本没有工作，而且就算偶尔多干干活，自己也是开心的。
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升不升其实也无所谓的，但以前manager就会经常鼓励我、发现我的优点，帮我指导方向，然后我就越干越起劲，也觉得自己会慢慢变成一个很好的manager。 现在manager特别擅长瞎说一些缺点，每周1:1我都觉得如履薄冰…… 我都怀疑是不是被放在dev list，准备lay off了。（我司一般不喜欢lay off）。
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感谢大家的开导，职场真的很看运气。 我觉得既然气场不合，也就不用挣扎啦，每天花三个小时准备面试，其他时间好好工作和生活。 希望可以尽快跑路，希望下一个组会更好。
但有一个矛盾的点，就是当我工作很开心的时候，我不会想要跳槽，等我碰到这种情况，感觉心情太差了。效率降太多，反而需要更多时间工作。 看来还是需要振作起来，找到再来一次的机会。
现在到哪都一样， 每年reorg一次，今天不知明天路。
不以物喜不以己悲
所以在职场上，我早就不费那个劲了。当top performer有啥好处？真不是酸。省点力气做点自己的事不好吗
嗯嗯，主要是reorg之前太顺了……做什么都很顺。可能那个时候透支了一些运气吧。 我胜负心不算特别强，但说好的升职又不升了，而且连影都没有了，给人打击还是蛮大的。
真是太顺了 让我羡慕一下 我被ghost过的面试、升职，数不胜数
我当时是真心喜欢自己做的事情，工作时间没有延长，只是平时开车的时候、吃饭的时候都会想一想怎么做的更好，每次解决了一个blocker就会很高兴，算是很朴素地喜欢当时的工作吧。
对，本来就不是大manager，我还以为reorg会把队伍变大一点，哈哈哈。
升不升其实也无所谓的，但以前manager就会经常鼓励我、发现我的优点，帮我指导方向，然后我就越干越起劲，也觉得自己会慢慢变成一个很好的manager。 现在manager特别擅长编一些缺点，每周1:1我都觉得如履薄冰…… 我都怀疑是不是被放在dev list，准备lay off了。（我司一般不喜欢lay off）。
对这个才是主要原因 并不是升职不升职 我的建议是人生苦短 能换组换工作早点换
好像转组才是唯一解，我以前的manager也这么建议我…… 她真是好人。
reorg幅度比较大，不再归她管。 我们聊过，她建议我走，或者adapt一下，把技能树改一改。
能跟着她走吗?建议听你原经理的
暂时不行，之后不一定没有机会。
换一个老板，换一个前途，这样的事情在大公司里太普遍了。也看到过，一个大大老板失势，他提拔上来的人后来也全部滚蛋。真用不着想太多。有那些各方面一帆风顺的人，但这样的人并不多。
和我在同一公司我的师弟，比我混得好多了，手下上百人，几个组，分布在国内印度欧洲等地，每天会接着会，忙得飞起。人到中年，去年昏倒在出差的机场，脑梗，很严重，丧失了大部分语言能力，和一部分行动能力。现在已经无法工作，也无法正常生活。不知道师弟有没有后悔。升职的尽头是更多的工作，越来越没有自己的时间，消耗掉的身体和健康。有意思吗？
希望楼主柳暗花明！ 先关注自己的身体。 （不知道可不可以和HR直说，艾玛，我原先一直是top performer, 可是到了新的地方，原先工作在现在的manager 眼里变得一文不值的样子，也没给我指明方向，还砍我SCOPE 。 这对我的精神状态很困扰。需要帮助）.
你和SKIP有碰头机会吗？
Anyway , 祝好
有没有后悔应该留下来等她走，哈哈哈
Top performer是从奖金看到的，而且之前manager也跟我定下了很明确的升职任务，我也完成了。 觉得要Pip是从新manager说话掉调调，他开始跟我数工作的小时和workload，在我看来很不professional，而且话里话外都是我不够努力……
而且砍我的scope送给别人……也很明确地告诉我，你离升职还差得远。 我觉得从言语和行动上都很明显。
而且我跟新manager也提过旧manager那边升职的timeline，他说我不care之前那些……
大家都说要networking，但我用起来的时候才发现好少啊
遇上毒经理了。跑路为上
很正常，我们公司去年也是reorg之后气氛变了很多，现在这一轮是阿三上台，排挤各种非阿三族裔，我老板以前算是中层管理的top performer了，这周跟我说，他现在跟很多人的关系都不好，没有多少影响力了，我们要升职，需要我们自己方方面面都要很突出才行，他不给力了。。。。
不过我们公司今年又会有个更大的reorg，我非常期待那帮阿三能滚蛋
想通了就是个paycheck ，干的不顺心，就看看换个地方。在哪搬砖不是搬啊，开心也很重要。我N年前第一次换工作，就是因为reorg，我也是从top performer忽然变成个可有可无的人了，就走了，然后海阔天空。前一阵又发生了……我又刚换了。
换组， 换公司吧。
数工时也太low 了， 鼓励无实物表演。
相信你的直觉，老板开始挑刺，那下一步就是要拿你开刀了。我去年刚经历同样的一轮，从top performer 到layoff半年的时间。老板要自己人，趁着两轮layoff的机会，干掉了所有手下不是他自己招的人。他还不用麻烦PIP之类的。
怎么document? 他说过然后不承认怎么办？
好刚猛啊👍, 你这是打算另起炉灶不陪他们玩了吗?
嗯在佛系找工作中。 不过我觉得他说不定过不了多久也得走人了。成天发神经就是因为担心自己的职位。加上最近太多人去hr那儿告他了。
这样啊，他可能待不久了，树敌太多。
就是记录下来日期人物他说的话。如果有人证就更好了。只要你说toxic work environment, 人事部门一般都会严肃对待。他肯定不承认，但是他也不能retaliate。
加上之前组蹉跎的两年，已经四年了，四年没升职就比较慢了。
给你点赞
点赞，就是要站着把钱给赚了！
蜡板的问题啊。我们这被老板赏识的人一个大batch失败了也没事，但有的人就是做实验没想全面都被老板说一通
同问，documenting貌似是个很重要的技术，需要学习。
但我这位同事和楼主不同，他其实是个混子，专业技术不行，整天装腔作势，大厂里滥竽充数，周围很多同事早就对他的能力颇有微词了，只是他原老板不知何故特别喜欢他，所以他五年之内连升两级，青云直上。现在换了懂技术的新老板，他那点底子一下子掉光了，自然就打回原形。也许他在等下一个reorg，毕竟reorg也是家常便饭了。
回到楼主的问题，我相信楼主不是我同事那样没水平的人，不过有时候自己眼里的自己和别人眼里的是不一样的。升职的事，有时候就是人际关系的问题，或者是需要一位赏识你的伯乐。我也遇到过不欣赏我的老板，说实话，老板的印象一旦形成很难改变，我也是靠着跳组才走出了当时的困境。你要么实力足够强，让项目非你不可，不然也只能伺机而动，要么等reorg要么自己走人。
常规操作啊。新老板一来 下面所有有manager title的就要开始掂量掂量自己了。 谁不想把下面的manager都换自己人，而且以前的烂事都可以重新处理。你这个新老板跟你说这么多，而且几乎都明白告诉你要开始找工作了，也算是个好人，也许是你真的不错他觉得可惜。 这事跟你不一定有关系，有可能只是恰好他有个熟人可以来做这个位置而已。
调整心态吧，在哪不就是个打工仔吗，能领到PAYCHECK 就好
我认为就是和你同事一种情况，大部分人觉得楼主不行，偶尔碰上一个好说话的，楼主以为是伯乐
而且楼主这不是也没升吗？只不过是说接近，这不就是常规的老板画饼？就是比较会鼓励楼主这种技术比较差一点的
开导自己 不要陷入恶性循环 实在做不到 就去看psychiatrist 好歹留点后路
那倒不至于。去年的relative bonus就是组里的top，20-30个人里面的top2。 如果只是老板好说话，应该大家一起高perf才对。 而且在之前组干了啥，我自己还是挺清楚的，虽然存在自视过高的问题，但我不觉得会有很大的偏差。 最开始那个背锅的组，我是很清楚地知道我自己不适合，所以跑路了。