No way! 都是中国人,又是一样的背景,招进来给你添堵? 这是不是你潜意识里想听到的回答?😄 littlebc 发表于 2024-02-01 06:35
你不推难道会进去个背景不相符的?有招说明早晚进去一个,中国人不帮自己人也说不过去 galah 发表于 2024-02-01 06:43
是,应该微信聊一聊看看合不合适 nonane 发表于 2024-02-01 06:52
不会。因为不熟。我看不知道这个人的work ethics and character,。 我不会赌自己的reputation. 半个马和甲 发表于 2024-02-01 09:25
推荐人只是牵个线,HR和Hiring manager才是直接把关的人。他们都识人不准,跟推荐人的reputation有几分钱关系? 我觉得好多人把别人的职责当成自己的,这是不是不太对劲。牵个线,相当于为HR和HM省了从几百上千封简历里挑人的时间精力,给referral bonus就是因为我为公司节省了开支。至于这个人行不行,那是HR和HM要考察的事情,肯定不是我说了算。我推给你只是告诉你这个人值得考察,不是告诉你们这个人很好,你们录了吧!如果我有这么大本事,我直接招了这人就好还用得着refer他嘛。 Cath226 发表于 2024-02-01 09:37
没有work history , 内推没啥说服力。 ted.hanks 发表于 2024-02-01 09:48
其实从一个人的profile和resume,随便聊两句,大概就能推出来人品了。 nonane 发表于 2024-02-01 10:20
还有什么好说的,看看楼主的回帖就知道,在美华人就是活该被印度裔管着。 看看印度老兄们的内推,呵呵。一失业,马上一堆人内推,一个人上了高层,拉一堆人进来中高层。 所以说一句自相矛盾的话——行业里遇到中国人,先别想着老乡同胞,那样是天真,先想一想害中国人之心不可有,防中国人之心不可无。当然,楼主也可以说他/她是被别的中国人整怕了,所以防着中国人(我不是说反话讽刺,我是说真的有可能)。 这问题无解,回到一开始说的,美国华人天生注定当印度人的下级。 mtwash 发表于 2024-02-01 10:41
回复 1楼nonane的帖子 我遇到的职场中国人很义气 BubbleBee 发表于 2024-02-01 11:08
都是中国人,有着一样的背景 nonane 发表于 2024-02-01 06:29
楼主你有认识的人就问问啊! 很多公司有referral bonus,我之前找工作认识的老美可热心了,倒是华人普遍很冷淡,但如今我工作了就希望自己能帮助更多同胞,特别是小朋友们 summerline 发表于 2024-02-01 11:18
天啊 很多的评论简直是华人职场不抱团的铁证 如果可以帮助,我肯定会帮忙,但也感觉到了被refer的人有时候对refer这个机制期望过高, 还有直接把简历发给我希望我帮ta找合适工作的。。。。 summerline 发表于 2024-02-01 11:13
合适的话当然内推!国人必须得帮国人,要不怎么和三哥三姐抗衡。虽然个别国人可能不好,哪国也都有不好的例子 并且很多公司内推有refer bonus 的,利人利己的事情为啥不干。 Cornandpotato 发表于 2024-02-01 11:23
我自己找工作的时候遇到同胞热心给我意见,让我特别感激。现在需要我内推一般都会帮忙。不过遇到过一个,让我帮他内推了五六次,甚至帮他ld也内推了一两次,每次都说感谢我请我吃饭,但是从来没有下文。后来他终于入职了,不过那个职位不是我内推的,他也没让我知道。直到他需要问公司benefit怎么选的时候,才又联系了我。 好像他也没做错什么,但是我觉得不舒服。其他中国人都蛮好的。 忍者.马 发表于 2024-02-01 12:12
请人吃饭、求人办事,感觉是国内带来的习惯。 我好像从来没有因为工作上的事情请人吃饭,生活里求朋友帮忙的除外。读phd的时候,从来没和phd导师一起吃过饭。工作和生活完全分开。 nonane 发表于 2024-02-01 12:16
是不是大公司的职位很少放出来,好像都是内推消化了 nonane 发表于 2024-02-01 06:39
但是如果在请人帮忙的时候说了请吃饭,又没兑现,就有些不太好,而且还不是一次两次这样。 YLSZ 发表于 2024-02-01 12:53
我们不管他申请多少次,面谈多少个不同职位,referel 公司只认第一个推荐人,象裁员又召回,做过合同工转到别的地方工作又回来申请常规职位的,就是本身和公司有联系的,都是不认推荐人的。对了离开5年后再回来虽然hr还会联系原组要feedback ,倒是会给推荐人奖金。 我拿了推荐奖金不会分给申请人,他入职了也不必感谢我,一般刚入职时我请他们吃顿饭。 Ruth 发表于 2024-02-01 13:36
楼主是mm吧, 一个数据, 在美国男人看到job post 50% fit就会觉得自己是最强选手, 女人一般期待85%以上契合。 我现在觉得工作最重要是学习能力,特别新时代技术变革这么多,基本不可能有100%合适的人选,不是以前技术强就可以一直躺平一辈子了 summerline 发表于 2024-02-01 13:42
顺便说一句,同一个公司不要找不同人推荐,除非事前跟双方都明说,看他们是否可以并列推荐分奖金。私人推荐还好说,可以他们协商,如果用猎头,切忌一个公司不同猎头都推你,不同职位也不行。公司是录用以后给猎头钱的,如果从不同渠道拿到同一个人简历,怕麻烦有可能直接筛掉。 如果用了猎头又找人内推,也要跟人家说清楚猎头已经递了,只是请他介绍公司情况帮你准备,请他可能的话帮忙说好话,他拿不到奖金了。 Ruth 发表于 2024-02-01 13:45
分几种情况 如果是我自己的部门招人,并且确实缺人干活的时候,我不仅帮人内推,还到处转发招聘信息 有兴趣的跟我聊,我会确认SKILLSET比较MATCH或者学习起来不太费事的候选人,然后努力内推进来 不合适的不推,因为这人是要跟我直接合作的,靠谱不靠谱很重要,但是我肯定希望中国同事多多益善 如果不是自己部门招人,只是举手之劳,我就FORWARD一下简历给HM,直言跟这人不熟,但是或许合适你这个职位,招不招你随意 另外说一下,很多求人内推的人极其不靠谱,我吃过几次亏了 如果看这个贴子的有比较JUNIOR的职场人比如NG,麻烦KEEP IN MIND,如果拜托明显比自己SENIOR的人内推,中国人还是讲点礼貌,你好谢谢之类的话说两句不会少块肉的 有什么重大个人情况也麻烦披露一下,我儿子一个同学的妈妈盯牢我让我内推我前公司,说话毫不客气就不说了,我俩同龄人也不讲究这个 自己孕晚期了能不能吱一声,要求内推的职位是每天要ON SITE去做BENCH WORK的职位,真没法招个人刚入职就休产假(我不负责接送孩子,没见过她本人) 幸好最后没给她OFFER,否则真对不起我前老板 Evagreen911 发表于 2024-02-01 14:13
是,这种举手之劳不需要请客什么,但是我反感这种假客气,从来不说话,一联系就是,我看到了xx职位,能帮我内推吗,请你吃饭。 忍者.马 发表于 2024-02-01 14:51
看了回帖,以后就别说人家阿三在美国职场当领导羡慕嫉妒恨了,中国人永远没法抱团。mayce 发表于 2024-02-01 16:29
我也遇到过这样的 还有平时绕着走的真好意思有事的时候出现 还不如陌生人 还有一个平时从不说话的让我跟hm打招呼,自己被裁了的状态也不告诉我,还是共同认识的人告诉我的,我去跟hm说什么,虚假信息吗? fluffyball 发表于 2024-02-01 15:59
下结论之前,其实我们可以想想怎样更好的抱团。我想到的就是不给他人造成麻烦和不快,在能力范围内尽可能的提供帮助、不斤斤计较、不求回报但是知恩图报。 nonane 发表于 2024-02-01 16:43
其实要认识到没有人是完美的,自己人对自己人更容易挑剔。我的哲学是即使不完美的人在这个世界上都有立足之地,只是要找到那个合适的位置而已,需要个人持续不断的学习,也需要外界的机会。希望更多的人意识到,帮助别人其实就是帮助自己。更好的帮助别人也能更好的帮助自己。我觉得这是个哲学。 nonane 发表于 2024-02-01 12:12
your conclusion is more negative than it need to be. yoyo2013 发表于 2024-02-01 17:51
又怕惹麻烦又要人家知恩图报,以为自己圣人吗要人家感激你一辈子?你对自己的亲人也这个要求吗? 要求太多, 付出帮助的时候是心甘情愿的,期待对方知恩图报期待太高,失望越大。 mayce 发表于 2024-02-01 18:34
只是送进system,和送到HM手里是两种状态。前面的其实没啥区别,后面的完全看你怎么跟HM介绍了ctrl 发表于 2024-02-01 15:38
这是不是你潜意识里想听到的回答?😄
我就喜欢听实话,😄
内推如果录用了就有佣金
是,应该微信聊一聊看看合不合适
我才不会干这种HR的活,又不给我钱。看一眼简历完事儿。
举手之劳,广结善缘。
杀猪盘。
推荐人只是牵个线,HR和Hiring manager才是直接把关的人。他们都识人不准,跟推荐人的reputation有几分钱关系? 我觉得好多人把别人的职责当成自己的,这是不是不太对劲。牵个线,相当于为HR和HM省了从几百上千封简历里挑人的时间精力,给referral bonus就是因为我为公司节省了开支。至于这个人行不行,那是HR和HM要考察的事情,肯定不是我说了算。我推给你只是告诉你这个人值得考察,不是告诉你们这个人很好,你们录了吧!如果我有这么大本事,我直接招了这人就好还用得着refer他嘛。
哦。我说的是HM 直接问我要推荐人的情况。我不会把不熟悉的名字报上去。给个🔗这种事倒的确是没什么。没有负担。
其实从一个人的profile和resume,随便聊两句,大概就能推出来人品了。
fresh phd不靠内推会少很多机会。
again,这件事是HR的责任。既然那么容易,他又是更专业的HR,我为什么要越俎代庖呢。一件事再小,不是我的职责我也不想做,我也不该做。 严格按公司的referral流程走,以后出了问题那也是流程的问题而不是人的问题。公司如果要求referral的时候需要先chat,那当然我会chat,还会做好记录。
看看印度老兄们的内推,呵呵。一失业,马上一堆人内推,一个人上了高层,拉一堆人进来中高层。
所以说一句自相矛盾的话——行业里遇到中国人,先别想着老乡同胞,那样是天真,先想一想害中国人之心不可有,防中国人之心不可无。当然,楼主也可以说他/她是被别的中国人整怕了,所以防着中国人(我不是说反话讽刺,我是说真的有可能)。
这问题无解,回到一开始说的,美国华人天生注定当印度人的下级。
你一定误会我了,我喜欢和中国人扎堆儿混。其实我也希望中国人像印度人那样愿意内推,只是我不确定别人是怎么想的,所以发这个帖子。目前没人找我内推,但是我想地方,希望陌生人能帮我内推,但是又怕麻烦别人。
我遇到的职场中国人很义气
🙏,我也是讲义气的,而且不斤斤计较
如果可以帮助,我肯定会帮忙,但也感觉到了被refer的人有时候对refer这个机制期望过高, 还有直接把简历发给我希望我帮ta找合适工作的。。。。
你这是真心话吗还是反话?
合适的话当然内推!国人必须得帮国人,要不怎么和三哥三姐抗衡。虽然个别国人可能不好,哪国也都有不好的例子 并且很多公司内推有refer bonus 的,利人利己的事情为啥不干。
那当然内推,反正没啥down side
谢谢!平时不注意networking,是时候build up了。
明白,在职场上,理解运作机制是being professional的一部分
其实要认识到没有人是完美的,自己人对自己人更容易挑剔。我的哲学是即使不完美的人在这个世界上都有立足之地,只是要找到那个合适的位置而已,需要个人持续不断的学习,也需要外界的机会。希望更多的人意识到,帮助别人其实就是帮助自己。更好的帮助别人也能更好的帮助自己。我觉得这是个哲学。
请人吃饭、求人办事,感觉是国内带来的习惯。 我好像从来没有因为工作上的事情请人吃饭,生活里求朋友帮忙的除外。读phd的时候,从来没和phd导师一起吃过饭。工作和生活完全分开。
我公司refer了就进了pool免掉一开始最基础的HR电话面试,其他一轮一轮还是靠自己能力,不过就不过呗,有啥毁掉我reputation的。事实是我从来不认识任何一个hiring manager,人家也不认识我,就是帮忙投一下进个pool而已
但是如果在请人帮忙的时候说了请吃饭,又没兑现,就有些不太好,而且还不是一次两次这样。
我们不管他申请多少次,面谈多少个不同职位,referel 公司只认第一个推荐人,象裁员又召回,做过合同工转到别的地方工作又回来申请常规职位的,就是本身和公司有联系的,都是不认推荐人的。对了离开5年后再回来虽然hr还会联系原组要feedback ,倒是会给推荐人奖金。 我拿了推荐奖金不会分给申请人,他入职了也不必感谢我,一般刚入职时我请他们吃顿饭。
谁说的,哪有那么多内推?当然有空职位,内部员工有兴趣的话肯定更加容易拿到offer,但这个空位填了,那那个内部员工原本的位置不就空了吗?总是要从外面招人的。
是的,给人感觉非常不靠谱,是一种坏习惯,像是一种文化带来的糟粕。 我喜欢那种热心帮助,尽自己本分,但是不越界的personality。我现在经常琢磨怎样交流是合乎中道的。
学习了,感觉这个制度非常合理。
是mm,同意,不只是技术,到一个新环境也需要学习和适应很多新东西。
这个建议非常好。👍
拿到phd,对自我学习的能力还是挺自信的。
好搞笑,难怪有普信男这个label。
如果不是自己部门招人,只是举手之劳,我就FORWARD一下简历给HM,直言跟这人不熟,但是或许合适你这个职位,招不招你随意
另外说一下,很多求人内推的人极其不靠谱,我吃过几次亏了 如果看这个贴子的有比较JUNIOR的职场人比如NG,麻烦KEEP IN MIND,如果拜托明显比自己SENIOR的人内推,中国人还是讲点礼貌,你好谢谢之类的话说两句不会少块肉的 有什么重大个人情况也麻烦披露一下,我儿子一个同学的妈妈盯牢我让我内推我前公司,说话毫不客气就不说了,我俩同龄人也不讲究这个 自己孕晚期了能不能吱一声,要求内推的职位是每天要ON SITE去做BENCH WORK的职位,真没法招个人刚入职就休产假(我不负责接送孩子,没见过她本人) 幸好最后没给她OFFER,否则真对不起我前老板
所以说不做媒不做保嘛
多谢分享,做人靠谱很重要,在美国生存manners也很重要。
是,这种举手之劳不需要请客什么,但是我反感这种假客气,从来不说话,一联系就是,我看到了xx职位,能帮我内推吗,请你吃饭。
直接要名字其实你也可以说,这儿有个人,我没有和他work过,不过背景好像match需要。HM会自己看的,对那个人来说其实是很大的帮助的。 成了你拿推荐费,但也请不要觉得自己对被推荐人有恩。
我也遇到过这样的 还有平时绕着走的真好意思有事的时候出现 还不如陌生人 还有一个平时从不说话的让我跟hm打招呼,自己被裁了的状态也不告诉我,还是共同认识的人告诉我的,我去跟hm说什么,虚假信息吗?
下结论之前,其实我们可以想想怎样更好的抱团。我想到的就是不给他人造成麻烦和不快,在能力范围内尽可能的提供帮助、不斤斤计较、不求回报但是知恩图报。
这个人可能不知道自己的所作所为给别人造成了困扰,或者觉得不是很大的问题
想太多。人家烙印就一个标准,看到是烙印就推,管他三七二十一。
your conclusion is more negative than it need to be.
没有对自己人更挑剔 从来都是有了位置优先同胞,还主动联系觉得会感兴趣的同胞,帮人改简历mock interview 印度人的简历在我这里连面试都不会给,谁爱招谁招 当然也不会无差别的认为别人就是帮自己,已经show you who they are的人没义务搭理,把别人当工具人的人别人不想当道德绑架不好使
又怕惹麻烦又要人家知恩图报,以为自己圣人吗要人家感激你一辈子?你对自己的亲人也这个要求吗?
要求太多, 付出帮助的时候是心甘情愿的,期待对方知恩图报期待太高,失望越大。
Conclusion is based on the fact, not your judgement.
我的意思是不求别人的回报,但是自我要求做到知恩图报。别人帮了我,还是应该要表示感激。我自身的问题是掌握不好这个度,没完没了的感激、谨小慎微的样子让人讨厌,最后想想还是不要随便去麻烦别人了。我觉得人和人之间真诚就好,能相互理解,只要不越界都是小问题。
RE
这种系统内的内推,我基本是认识的人找我推亲戚朋友,我都可以。但会说明没啥影响力。
但是如果是我们部门内部的,我肯定不随便推,搞一个不靠谱的,给自己添堵。之前一个熟人狠狠push我给她朋友推简历。那人我也认识,一起工作过,超级不靠谱,人品还差。没理这个熟人,她有求于她朋友老公,睁着眼睛说瞎话。
有些人内推别人的标准那是比面试官加上hr更加严格呢
你有个p的reputation,你这样的中国人越少越好