回复 2楼waer的帖子 难道我老板和我一起找他谈会比我自己和他说更好?这不是叫家长吗? 芥末黄今天不忙 发表于 2024-01-18 20:54
不要把professional relation搞成personal relation. 管理层里没有什么伤感情的事,不需要私下抚慰,楼主太自以为是了,把公司当“家”了。 bluesky2012 发表于 2024-01-18 21:07
回复 19楼Cyabce的帖子 那如何摆正自己位置?眼睁睁的看着别人帮我换部门? 芥末黄今天不忙 发表于 2024-01-18 22:20
回复 8楼fadeintoyou的帖子 我觉得是B不喜欢我老板。我上班第一周,他就在我面前说我老板无知。我当时真是😓 芥末黄今天不忙 发表于 2024-01-18 22:19
这种capacity分配的事情,肯定需要双方老板同意后,小兵才能继续,不清不楚的最讨厌了。本来可能你还可以挑挑捡捡说不定可以去B组,可现在B已经对你有意见,你还能去他部门么?你也只能留在A让你老板保护你了。 sugeeamimi15 发表于 2024-01-19 13:40
我老板是公司CEO嫡系,跟了他十几年了,而且我们部门是创收部门。
Anyways,一开始上任,我比较有空,在我老板的安排下,帮部门B干了件漂亮事,部门B老板很高兴,还在我老板面前夸我。本来关系良好。但是上任不久,我们部门就变得很忙了,再者因为我帮部门B大老板干活,他手下的牛鬼蛇神,突然都觉得他们能私自使唤我,B大老板有一个中国手下,直接想把我收编到他小队里去了,有天私下找我谈,还说部门A和B老板都同意了?我以后要长期帮他干一个活。
我把这件事告诉我老板,我老板说压根儿没这回事,我老板一开始让我自己去回绝B。我有点为难,于是老板本来是要替我出这个头,回绝部门B大老板,但我当时naive,认为我和部门B大老板关系还不错,觉得叫家长让他下不了台。正好我和B有事情讨论,于是我私下找B部门大老板说了这件事情,告诉他我不是不想忙,但是现在时间有限,而且我对他中国手下要求长期帮忙业务一无所知,只怕会误事。结果部门B大老板是个心高气傲老白男,当时就恶狠狠的说,我知道你是你老板的人,但你也和我一起工作。 后来我又解释了一遍,他也就假惺惺,说是这个中国男手下理解他的意思搞错了,他从来没说要收编我,然后我们虚情假意草草结束谈话。
但他从此应该就是心里很介意,然后我出差了一段时间,这事情也就僵着。过完年回来,我刚好有点时间,我老板也不想我和B部门大老板僵持,让我主动去缓解关系。于是我主动问了他们新年有没有需要帮忙的地方,但这次为了避免他们不合理的要求,我Copy了我老板。顺便显示我有空的时候,还是乐于团结群众帮助他人。没空的时候,只能以我们部门任务为先。
B部门大老板回了我个非常官方的邮件,然后拖了我进一个现在他正和我老板在“打架”的项目。。我只能假装不知道他们这些关系,装作若无其事干活。结果今天我们开会,一开始我老板还没来,他的手下和他在。这个他的中国男手下又旧事重提,说如果我能让XX(我)来我的团队就好了,然后这个部门B老板冷笑一声,说人家只干部门A的活。。我当时忙了一天晕头转向,一开始还没意识到他们是在说我。。然后他手下继续说你有和你一样的朋友或者兄弟姐妹吗。我当时就呵呵呵呵心里…….然后今天开会,本来一开始是讲我的项目,后来变成围观了他和我老板为了其他事情撕逼一小时。。
我现在难题就是,怎么样表面上和B部门老板过得去?他毕竟是我们公司2⃣️号人物,平时还是能和我使很多绊子的。
难道我老板和我一起找他谈会比我自己和他说更好?这不是叫家长吗?
老板是你的保护伞加挡箭牌,你的叫家长比喻非常不恰当,你参加过m1 training吗,你和老板如果是parent child relationship,说明都没有摆正位置。 你的表达能力,沟通能力看起来并没有超过你老板,尽量不要做自己不擅长的事情。
工作不是上学,你不是学生,你是员工,不是叫家长,是让管理层做管理人头的事,你才能专心做技术。
这不是叫家长,你的项目安排时间分配本来就应该是你manager 决定的,这种事情本来就是你manager 的职责,你根本不需要直接说什么,别组问你帮忙你都应该说我要和我manager 讨论一下
你应该老老实实的当个小兵,让你老板决定你应该干什么,不应该干什么 对于你的Assignment,不要自己出头 否则两头不讨好
这怎么算是“叫家长”?难道你以为B老板跟你一个level?
如果真要这么比喻,你老板和B老板是家长,事情应该由他们两个谈。你跑去和B老板谈,就是对他的不尊重
天真了 听老板的就行了 不要多事 管理层关系有时候很微妙 背后很多底下人不知道的事
我老板一开始让我自己去回绝B,后来我有点为难他才提出陪我一起去,后来B刚好和我有其他事谈我就一起谈了。事后我告诉我老板结果,他说做的漂亮🤔
我老板啊!我们部门最赚钱,我和老板关系友好,为什么要换部门。。
我老板一开始是让我自己私下和B说,后来我有点为难,他提出和我一起去。我们二对一,以B的性格更接受不了。
你这是没有摆正自己的位置
我之前一直就是啊,一直端水,直到B的中国男下属提出要把我挪到他自己的团队。我觉得不能再忍
那自然是我老板啊。
我觉得是B不喜欢我老板。我上班第一周,他就在我面前说我老板无知。我当时真是😓
那如何摆正自己位置?眼睁睁的看着别人帮我换部门?
那就完事了呗,你现在又在操心啥呢,反正开弓没有回头箭,你就翻篇往前走吧,和你老板搞好关系,他自然明白其中的关系,再说了B和你老板还动不动撕,B就算给你老板讲你坏话,你老板也要在心里打个问号的。
别人咋可能给你换部门?只要你老板和你统一战线,他不放人,其他人瞎咧咧有啥用呢。不太明白你具体在发愁啥,感觉现在不是都过去了吗。
别人直接伸手到你老板手下抢人,你老板应该是第一个不干的。你和老板汇报情况,表明立场就行了。上层打架躲远一些。
你想多了
这个B是发自内心地不尊重你老板,你老板应该也大概知道,所以开会跟他干架一小时。 可以尽量避开B,一是免得夹在他俩中间左右为难,二是自视甚高不尊重同事的人不好共事。
我当时拒绝B的事情我老板也知道,我老板还夸我自己动手解决的好。但是这件事情过后,只要B部门有来往的东西,都是无限期被拖着,也不知道下面是不是领会他意思,就是各种不配合工作。他还要总是说些阴阳怪气的话,比如公司组队玩游戏,他和别人一组,刚好我和其他人一组对抗他们组,他莫名其妙跑来和我说我只选愿意和我一起的人,所以我不会选你。。
我就是马上和老板说了,老板要我自己回绝他。我有点为难,他提出和我一起,两个人一起去找B,我当时想着以B这么强烈自尊心,我要拿出老板压他,事后肯定会被当成眼中钉,所以想着自己解决老板也不用出来做这个丑人,变得好像我挑唆别人互斗
对啊,今天他们干架的时候,我在一旁无语😓,我老板一脸吃了屎WTF的表情
你不用老板出面就自己去单挑B这个刺头了,你老板当然夸你做得好了,他肯定也看B不顺眼还不用自己出马,换谁都夸你。至于你老板和你一起去找B商量工作安排,我再说一遍,你想的太多了。这本就属于你老板职责范围内的事,而且同是老板这一层,按你写的B还更加位高权重那么一点,他有啥自尊心受不了啊。职场上,别入戏那么深。
我不是说我老板自尊心受不了,我是说B。他当时反应就是恶狠狠地说我知道你是你老板的人,但你也和我一起工作。事实也证明到今天他还在阴阳怪气说我。。所以我改怎么做呢,他阴阳怪气我当听不懂?
你咋不明白呢,我说的就是B不会自尊心受不了啊。人家位高权重呼风唤雨的,你又不挡他往上走的路,他没那么多空闲和你较劲的。
他就是有啊,还是特别幼稚。经常时不时晃悠在我面前念什么是不是他的人blahblah。。
他就那么一说,你就那么一听。你需要用自己的经验判断对方真实态度。有些人是真的因为少个劳力不爽,那你就别搭腔,笑笑过去了。有些人是逗着玩,表达一下自己的失望,不是恶意的情况我可能也会接一句有空再帮忙。总而言之,走过去就忘了,没必要细琢磨。你要真觉得他幼稚,那你才是真幼稚。你report给谁,先和这个老板搞好关系再说别的。
职场原则之一:don’t surprise your boss。你做的事老板都应该知道或者能预料到,不然你会被归为“难管理”的那类员工。换位思考:下属不经过你同意去联系别组boss,有可能打乱你的计划,给你带来麻烦。
觉得不是什么大事 干好自己的活就好了 需要和人扯皮的事情 告诉老板让老板处理 他们拖进度太厉害 就告诉老板 老板应该自己会想办法
不是呀,你只对直接老板负责,其他的一切任务都通过你老板同意,安排
那你赶紧离B越远越好,这么看来你老板是厚道人还让你去帮他对手干活呢……
我从头到尾对去B部门一点兴趣没有!是他们绕过我老板私下给我派活太过分了,我才揭竿而起。我去找B是一开始我老板的主意
他们部门根本没有可能有支付我职位的budget,就想着免费用别人部门的人,自己还不用出钱。