新年公司人事变动

新年到，我们这个中等养老公司各种org update的消息也发出来了，终于一只靴子落地，我WFH也没什么人可以八卦，就在这里树洞一下
总体看起来和blind上的风向一致。裁员的事情板上钉钉，裁员的东西大佬们还是打太极，估计只是时间问题。有人说10%，那就差不多1万吧，一下子弄掉那么多，不知道是直接裁人还是pip人。
公司开始要搞performance management了。我本人没什么担心，一直都是兢兢业业。至于团队里的混混，之前我特别讨厌她们，干活不利索连累我给他们擦屁股。现在忽然觉得还是别让他们走吧，帮大多数人占个低绩效名额挺好
我直属老板在休了3个月FMLA后终于递交辞呈了。我直属老板对我还是挺好的，帮我升职了一次。她就是典型manage up没做好的人。非常在意自己手下人，并以与手下人作朋友为傲。可惜不知道skip对她的期待很高。她想多给老板哭穷要人，老板说你怎么就给我问题不给我解决问题。公司文化造成有很多躺平的人，她一直是在老板面前说团队很好，有啥问题她顶着不告诉老板，到最后实在受不了几个混子，跟老板说他们performance问题。老板说你怎么不早说，其中一人一直以来都没啥问题，为啥到你这就不行。后来skip就开始留意她，觉得她很多东西都无法对上号，开始慢慢micro manage她。俩人后来就越来越僵，鸡同鸭讲，一度我不得不作为中间人传话甚至调停。
直属老板FMLA期间skip弄来新老板。她以前是我skip的平级，现在变成direct report。我也想不通一个人为什么会接受这种调动，这几年来我看她是一路的项目越来越边缘化，自己30人团队给别人抢了，只好到我们这做个first line manager管10个人。可笑的是她根本不动我们这块业务。skip说让她管人，技术那块想让我前老板lead，可人家怎么能接受从经理到IC呢，走人了呗。说了这么多，我又要开始1年多前给现老板onboarding的过程了。我已经和我skip说对管人不感兴趣了，但心里还是不甘心。即使是我前老板，很多事情都是我帮她做，她只要最后sign off就行，她真的没我了解业务。可是我了解skip的脾气，万一他哪天看我不爽就很惨，我不是很喜欢和他直接工作。我的确不喜欢管人，可是最后是不是还是要走管人的路？ 树洞完毕，回去搬砖。

你不甘心就试试看呗 否则就还是搬砖 你现老板要去哪？

哪个行业要裁这么多？2023年钱这么贵都有219k的新增职位，失业率都历史新低。2024年大选年可能想换工作是个好时机。

回复 2楼jarvi的帖子
不知道她目前有没有找到下家。她一直在FMLA，我们都没法联系。本来她下下周FMLA到期该回来的。

回复 3楼dingdang8467的帖子
软件公司

别想太多了，裁员肯定是裁拿钱多的，然后跟上面关系不好的人。能不能干不是主要指标。

楼主我觉得你要是喜欢现在的公司就给自己争取一下啊，有这么多跟上层接触的机会，如今你老板走了就争取坐上她的位置吧

10万人的软件公司？那确实可以多裁点

SAP?

performance management不一定光和你的performance有关，有时候你senior，salary高，也可能把你弄走。

我觉得明哲保身，你还是中间隔一层比较好

lz应该是G家的吧，年前就传闻reorg 3万人，现在是靴子要落地了吗？

lz应该是G家的吧，年前就传闻reorg 3万人，现在是靴子要落地了吗？
bubbleteatea 发表于 2024-01-09 17:08

养老中厂，肯定不是。

什么是skip

什么是skip
tuer 发表于 2024-01-09 18:11

老板的老板

回复 11楼jennyqq的帖子
我也想这样。和我skip工作比较有压力，他的容错比较低，而且很push

回复 13楼jennyqq的帖子
不是谷歌，被业内人士嘲笑的公司

甘蔗没有两头甜，不管人，就得train老板。不如就管了，没那么难。

很多时候，别管人顶上，空降个不对付的老板更郁闷。尤其不主动顶上，空降个印度人，不是更郁闷，所以只能自己去担责任扛下去。

回复 1楼sugeeamimi15的帖子
“俩人后来就越来越僵，鸡同鸭讲，一度我不得不作为中间人传话甚至调停。”…. 好奇你是如何做到给老板和skip当中间人和调停的？ 你这能力大不说，搞不好你老板到这地步，你这调停也有贡献啊…..

回复 2楼jarvi的帖子
不知道她目前有没有找到下家。她一直在FMLA，我们都没法联系。本来她下下周FMLA到期该回来的。
sugeeamimi15 发表于 2024-01-09 16:49

楼主你和自己顶头上司几个月不联系？WFM没人8卦？神仙啊

回复 21楼PLAZZZ1的帖子
FMLA的时候不可以用电脑，HR也不让我们联系她。我们一开始给她发邮件都没回复。她休假很突然，没有对skip或手下任何通知，也没有任何交接。FMLA只要HR批准就可以了，不需要经理批准。休息三个月期间skip暂时接管她的位置。至于她突然之间休3个月假，局外人也可能以为她生病。

skip是什么？

回复 20楼cleveri的帖子
调停就是两边说好话。让他们对彼此多一点耐心和信心，让他们知道彼此都是对事不对人，一切都是为了业务。我问心无愧，没有两面三刀

回复 23楼oldhare0917的帖子
skip manager，就是你老板的老板

Intel?

别想太多了，裁员肯定是裁拿钱多的，然后跟上面关系不好的人。能不能干不是主要指标。
TTeeeee 发表于 2024-01-09 16:52

主要是跟老板关系不好 不好用的人

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调停就是两边说好话。让他们对彼此多一点耐心和信心，让他们知道彼此都是对事不对人，一切都是为了业务。我问心无愧，没有两面三刀
sugeeamimi15 发表于 2024-01-10 14:41

不是两面三刀啊，我的意思是这种上下级之间的事，手下不要参与，不论什么原因。我是绝对不会让比我低两级的人来跟我谈这类事情的，好意变成坏事

回复 6楼TTeeeee的帖子
很对，就是把不喜欢、不好管的人搞走。以前一个老板招人的时候就说：我们就是想要合得来的人，其他的都是次要。

回复 29楼realsimplejill的帖子
这对的。我情愿要个和得来的人。

连公司首字母都不给 没诚意 随便猜个linked in

回复 29楼realsimplejill的帖子
这对的。我情愿要个和得来的人。
cloudymind 发表于 2024-01-10 20:49

对找个刺头很难受

回复 28楼cleveri的帖子
不是我要介入他们之间的。一开始他们开始吵架，我老板受不了，她会让我去和skip沟通。后来她和我吐槽skip越来越频繁。我能怎样，只能劝她顺着skip，别往心里去。我skip不知道怎么处理我老板，会到我这探探口风。后期他要pip我老板时，让我提一个team improvement list。我知道这个list其实就是给我老板的to-do，也只能假装不知道。夹在两个老板中间真的很麻烦，要做个好听众，要小心不乱讲话惹祸上身。我现在庆幸他们打架没有误伤我