hiring manager可能降了title

还没入职，即将入职。但是已经知道reorg了，而且还在进行中。
hiring manager好人，最近一次邮件中我看到他的落款title不是经理了。不好说是他自己主动的还是被动的，不过他反正再有几年就要退休了。
我的问题是，将来入职后，他肯定会和我说他已经不是经理的这件事情，那我要怎么接话呢？
感谢智慧的姐妹们

不用接话，听着，不说话。

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也行。会不会显得我太冷漠？其实这个reorg就是hm告诉我的。快入职了，最近一次电话中，其实这个电话就是交代day 1入职的事宜，如果我光听不说，估计5分钟就结束了。但是他说完，我要么重复确认一下，要么提个小问题，这样一来一回，就增加了很多额外信息，于是我就知道了reorg，还知道了很多其他杂七杂八的事情。然后这通电话就打了18分钟。

你就别替HM操心了 自己被hire到一个正经历reorg的组 没入职的人在各种划地盘中肯定优先级最低 还是多想想自己的职业规划吧

老人家么，总是喜欢多叨叨，喜欢有人倾听，有人和他互动。东部州很decent的白人，第一次面试我就知道他有grandchildren。所以想着这将来入职了，他肯定会说他不再当经理了，我说个啥比较好呢？最关键的，以现有的信息，我现在还不能判断这个demotion是他自己主动的，还是被动的，其实也不能算demotion，就是属于两个不同的track吧。他的新title属于技术track，不再属于people manager的track了。

回复 4楼Anotherfacet的帖子
我肯定是关心我的职业发展啊，所以才想要怎么样和hm保持良好的关系。我是不尴尬的。但是也希望他能feel comfortable。这俩并不矛盾。

哦哦，这样啊，谢谢你让我知道。 希望你在新的岗位工作得开心，我肯定会全力支持你工作，谢谢你招我。

接着就多说两句吧。不是组的reorg，是整个换了vp。我在18分钟的电话里，听到了很多机会。 我一直都认为，对于绝大多数工作来说，搞定了人，就搞定了事情。技术本身没有什么太难搞的。所以我会愿意花时间精力去思考怎么和不同类型的人打交道，让他们觉得舒服，来达成我的目标。

哦哦，这样啊，谢谢你让我知道。 希望你在新的岗位工作得开心，我肯定会全力支持你工作，谢谢你招我。
dngdnhxqs 发表于 2024-01-07 01:52

👍👍👍👍明白！这个回答真心可以的。受教了。谢谢！

问问他你新老板是谁有什么需要知道的 会不会对这个职位有影响 比如裁人

看他说话的语气顺着他说呗，这个消息也未必是他亲口告诉你，而且降了title 不一定减薪，对于快退休的人责任少了乐得清闲。

看他说话的语气顺着他说呗，这个消息也未必是他亲口告诉你，而且降了title 不一定减薪，对于快退休的人责任少了乐得清闲。
miss316 发表于 2024-01-07 01:58

肯定不减薪，这点我十分确认。 但我还是很想知道当他说出“I’m not your manager anymore”的时候，我怎么说、怎么反应、怎么表现，比较合适。 哎，我也就是想提前准备一下，不至于现想卡壳。很大可能我们还会在一个组，如果不是，也是紧密合作的组。

回复 1楼huanglin82的帖子
问问你新的HM是谁reporting structure and team structure any impact to your role and responsibilities

你太紧张了，reorg 不是什么大事，人家都快工作了一辈子的人不定都经历了好多回了。

HM本来就不一定是你的manager 。而且就算在同一个team，也可能随时在你们之间加一层。就算没有reorg 你入职的时候他也可能跟你说你是被放在另一个manager手下的。这都正常得很的事情

這種公司我還真不敢去！完全不知道自己以後合作的manager是什麼人，萬一micromanager我就受不了。

他的职位不是manager了也不代表你就不report给他了啊，比如说scientist可能report给manager也可能report给senior scientist, title变了可能只是他的工作重心有变化，不代表你们之间的上下级关系有变化。
还有有的公司上层就喜欢在reorg 的时候改名字，给部门改名字，给职位改名字，表明新气象，其实本质都一样

你担心的是会不会被收回offer，而不是关心hm换title

接着就多说两句吧。不是组的reorg，是整个换了vp。我在18分钟的电话里，听到了很多机会。 我一直都认为，对于绝大多数工作来说，搞定了人，就搞定了事情。技术本身没有什么太难搞的。所以我会愿意花时间精力去思考怎么和不同类型的人打交道，让他们觉得舒服，来达成我的目标。
huanglin82 发表于 2024-01-07 01:52

恕我直言。就本帖的例子，你似乎对处理人际关系并不拿手。如果你以搞人际关系作为top priority，有点自曝其短。如果技术强，还是发挥长处。在你自己本身没有过硬背景的前提下，跟人交好是0，“有用”是前面的1。