不管别人给啥，自己得先给自己优秀啊。谦虚啥呢？sunleilucky 发表于 2023-12-21 16:50
哈哈，那就meet 就好了，除非活干得很多。 gokgs 发表于 2023-12-21 16:54
我们是自己先给自己打分，上司也打分，但这个过程是独立的。然后上司再跟你meet and review performance ratings. 实事求是把成绩一一列出来back up你rating的原因，然后再提几个自己意识到想要提高的地方。lovemydog99 发表于 2023-12-21 16:54
这么说吧 自己给自己meet 等于告诉manager 不用为我争取啥了 meet就行 老板一般不会再花心思在你身上 马蹄莲 发表于 2023-12-21 17:03
你们会自己给自己一个rating吗，我们好像只有三档，exceptional, meet ,和below. 昨天和mgr一起review我的perf，mgr提到让我也自己给自己一个rating，因为他说看我的peers有些给自己rating，又说如果我自己觉得不comfortable不强求。不是必须的。 我感觉自己今年其实也没什么太大亮点，不太好意思给自己优秀那档，自己给自己meet档也没多大意思。不过收到的别人给我的formal feedback都很不错。也有我没邀请对方给feedback的，别人主动给的。 luckylady666 发表于 2023-12-21 16:41
没关系，大胆点，不要不好意思。基本80%以上的人都给自己exceed。 ca563 发表于 2023-12-21 17:53
真的吗？哪怕实际做的一般，也没什么特大贡献？ luckylady666 发表于 2023-12-21 17:57
每年我都选最好 ylzhang 发表于 2023-12-21 18:01
我们公司谈话之前rating就已经定下来不会再改了，但是你给自己一个exceptional，然后谈话的时候强调一下你的贡献，虽然不会改变结果，但可能让你的manager觉得她/他低估了你的贡献，回头多给你点奖金啥的补偿一下😄 nullb 发表于 2023-12-21 17:38
是啊，我还碰到过好几次manager已经跟我商量想上PIP了，review时还是自信地给自己打exceed，同时从各个角度花样吹嘘自己一番。 ca563 发表于 2023-12-21 18:05
为啥mgr评价喝自我感觉差距这么大，然后你成功扭转乾坤把pip改成了exceed？能不能传授下如何吹嘘自己。 luckylady666 发表于 2023-12-21 18:15
看来我太谦虚了，一般刚来第一年给meet(3), 后面给exceed(4)，最高档是5， 从没敢给，最后老板给的都跟我一样，除了去年我自己给meet, 他给我改成了exceed. chop2004 发表于 2023-12-21 18:08
分老板。我以前的烙印老板，总会给我打meet（3/5）。我自己有时候给自己打个4分，他会一条一条的跟我说为什么我不是4而是3。每次performance review都特别煎熬。final的结果还是3。后来我也不折腾了，就给自己打3分，review超快，几分钟。 monkeybig 发表于 2023-12-22 15:10
我还是没给自己打分，提交了。 最近有个事情挺郁闷的，我的工作需要填time sheet的，不过是unbillable 那种，最近mgr安排我做个项目，做完我给负责人发邮件，说自己做了啥需要多少小时工时，让给个code，结果对方没理我，我也没追问。然后mgr昨天问我干的那个活对方给code填工时了吗，我说一周前问了对方没回复，mgr让我发个提醒，抄送他，然后我做了，对方回说他超预算了（意思我不能申报我的工时到他项目上），然后mgr把这事升级了，发给那个人的mgr,抄送他自己的mgr, 我忽然觉得不是很comfortable。我发的原始邮件还有我支持的项目细节部分，结果各种mgr都看到了，希望我没表现的不专业。哎。 luckylady666 发表于 2023-12-22 15:31
受虐惯了，已经不能分辨什么事要坚持吗？正大光明的事，老板都帮忙撑腰，在想什么呢？ bluesky2012 发表于 2023-12-22 15:48
我发现我太内敛了，观察了组里的白男，很多都喜欢表功。和mgr一起review perf，我document自己做了啥的时候，被mgr教育需要修改表达方式，要以我做了什么什么开头，不要说support别人做了啥，要说自己做了啥，得以达成什么结果。
自己给自己打个meet，意义不大。反正最差也是个meet对吧。之前几次mgr给我打，技能是优秀，business结果是meet
就是觉得自己今年好像没什么太大亮点，不好意思给自己打优秀。干脆不打了。
是的，所以如果我给自己打meet，不如不写。打个exceptional，我又觉得有点德不配位，不过和组里其他人比起来，好像他们也没有什么亮点，而且我的级别最低，入职年限最短，他们都是15年往上20多年，我又最年轻，感觉打个exceptional也不过分，和我的级别比起来。😆不够我的工资不一定最低，或者就算低也不一定低多少，因为我们公司新招的比老人工资高。
没关系，大胆点，不要不好意思。基本80%以上的人都给自己exceed。
真的吗？哪怕实际做的一般，也没什么特大贡献？
每年我都选最好
是啊，我还碰到过好几次manager已经跟我商量想上PIP了，review时还是自信地给自己打exceed，同时从各个角度花样吹嘘自己一番。
的确是，我最近几个工作差不多12年，基本都是我自己打什么，最后结果就是什么。所以有时候需要脸皮厚一点。
看来我太谦虚了，一般刚来第一年给meet(3), 后面给exceed(4)，最高档是5， 从没敢给，最后老板给的都跟我一样，除了去年我自己给meet, 他给我改成了exceed.
我不太会吹牛，明明做了一件事投入了100分努力，我可能只会说成30分。别人只做了30分吹成100分。所以我给自己rate exceptional 担心写的justification不够。
为啥mgr评价喝自我感觉差距这么大，然后你成功扭转乾坤把pip改成了exceed？能不能传授下如何吹嘘自己。
你误会了，我说的是下面的员工，不是我自己。
看来你们老板很认可你，我现在还没搞清楚我们的rating是不是有比例或者指标，比如优秀不超过百分之多，然后必须强制under expectation 多少，前公司有的。老板和我开会的时候，给我提意见我的自评要如何写，到时候什么review得时候不够强有力，感觉好像要给我打优秀，但是需要我表达方式突出自己贡献，否则经不起上面的review？
同意这个。你都不认为自己优秀，别人怎么可能认为你优秀？在这里最重要的就是不能谦虚，学学印度人。
该换工作了
受虐惯了，已经不能分辨什么事要坚持吗？正大光明的事，老板都帮忙撑腰，在想什么呢？
我知道，就感觉有点把我放火上烤的感觉，又担心对方会不会不高兴，有点升级这个事情投诉他的意思，然后又是由我的事引发的。而且那个人当时并不希望我们部门介入支持他的项目，但是流程上绕不开，他不理解为什么流程上绕不开，觉得压根不需要我们。