大家帮我分析一下怎么办吧

我在部门A，但是有时候需要和别的部门合作，有时候我老板有需要会同意借我给其他大老板，但他管我的work flow管的挺严的。我们部门是创收部门，别的部门是后台部门。我老板本来同意我帮部门B的一个头，每个月干一个活，但是和我们的利益间接相关。那个头今天差了一个他的越南小弟和我开会，就是传话的意思。然后每月干的活的工作性质就变了，从和我们利益有相关的活，变成存粹是他们部门的活，而且我完全没有经验也没兴趣知道。我当时就很不爽，因为现在市场风向变了，我们部门也变得很忙，本来这个活我就想以后找机会推出去的。和他小弟开完会，我给我老板打了个电话。。 我说一来我没这方面经验，短期内不可能上手，做出来的东西质量打个问号。二来如果我需要更多时间帮他们干活，那我干我们部门的活时间就少了。。而且他这个本来和我们部门没啥关系。
我老板一开始让我自己去回绝部门B的头，还说词也帮我准备好了。后来想想不知道是有啥他自己的小算盘，又提出下周陪我一起去和部门B的头聊。 我现在也不怕得罪部门B的头，一来我本来就觉得他人品呵呵，二来我工资又不从他部门发，他有需要自己招人啊。但是他占着一个C级别的头衔，估计我老板谈的时候也不好直接顶撞他，我该怎么脱身呢？但我觉得也有可能是越南人把自己不想干的活推给了我，因为他说的也和部门B的头之前和我聊的时候，说的有些出入。

自己顶一下

到时候看你老板怎么说，他不是跟你一起去吗？让他先说，如果他能帮你回绝，那最好，如果他口气比较松，你就表示对新的东西真的不了解，让对方找其他人帮忙。如果你老板同意了对方，你也别当场回绝，就说能不能再给你点时间考虑，然后回去跟老板商量。实在推脱不了，你就做的时候磨洋工。

回复 3楼kittenpuppyplay的帖子
我老板要是同意我就准备找下家了。。

回复 1楼仓鼠公园的帖子
mm, 我有相同的经历。我刚入职这个公司的时候，B 部门 手下辞职， 我刚好有B部门的经验， 所以B部门大头找到我们A部门我老板，然后我老板让我去帮忙。 说好一个月， 我就帮了。最后他们也写了感谢信给我和我大老板对我的肯定。然后B部门二老板找了个以前的小弟入职，然后二老板出於私心想罩着他的小弟，就又叫我去干活，我帮过他们一次，后来又有一次，这个小弟直接叫我给他们干活。 我的级别是比这个小弟高的。所以我当时直截了当的跟他说我不是你们部门的， 我当时帮你们，是因为你们人手不够，现在你也入职了， 如果你的工作有什么问题或者困难，你应该去找你的老板，而不是来找我。我也直接跟他们二老板说了，你如果需要我帮忙，以后首先去我们A部门大头那里申请，我作为A部门员工不能私自接的部门的活，必须要通报我所有的老板。而且我要优先处理我们部门的工作。这时候我已经在A部门树立了威信。我们老板还有点担心我换组去B部门，所以后来B组去找我老板，我老板也把他们据了。 我不知道你们老板有多罩着你，有的时候老板那手下做顺手人情，不会太考虑你。多为自己考虑。

和你自己老板统一口径啊。 还有老板派你去为别的部门干活，后面可能有你看不到political capital concerns 啊.
但你作为不是和C同级的人，只要一副一切听组织安排就好，不会出错。让千年狐狸去聊斋吧，
倒是可以按个心学学他们的沟通和谈判技巧。这倒是难得的宝贵经验。 最后准备好FACTS ！ 以防狐狸谈判僵局，踢球给你。
以上
不用谢😄
（最后： 即使你做好要让你做就走人的准备，也不需要表现出来~~给自己留一线后路有什么不好）

回复 5楼快乐的小猪的帖子
谢谢分享经历，我今天和我老板说的挺清楚的，一天就那么多时间，我要是时间都被拿去干别人的活，就没空干他的活了，他自己好好掂量。
逼太狠了，我就逃了😬

回复 6楼半个马和甲的帖子
他们就是想着亚洲人软弱好欺负，可以天天自愿加班，不用白不用，做他们的美梦去吧…..

既然你那么确定宁可走人也不干这些活。那就跟你老板说清楚。别谈之前他都不知道你底线。

回复 6楼半个马和甲的帖子
他们就是想着亚洲人软弱好欺负，可以天天自愿加班，不用白不用，做他们的美梦去吧…..
仓鼠公园 发表于 2023-12-14 22:37

真的是这样 我最近特别忙 老板说找人跟我帮忙 找来找去找到别的组的中国人 我们自己组闲的刷手机的美国大哥不知道咋拒绝老板的

回复 9楼wacxg的帖子
我打算看他下周会不会当场软脚虾，不过这个问题他之前招我的时候，我们就聊过很清楚，他当时拍着胸口说以我们部门为先。不过我老板是干销售出身的，估计会能够安抚双方的结局，

回复 10楼qingq的帖子
对啊，而且帮别人干活，对我老板又没直接好处，我费那个劲干嘛。。