华人卧虎藏龙- 工作问题： 空降兵需要注意些什么？

大家有空降兵，特别是空降管理层的经历吗？ 你们都遇到过什么困难/绊脚石， 是如何一步步站稳的？ 对于第一次空降人员，能给些什么宝贵的意见吗？ 有什么好故事也说来，节日一起分享下，我们群众一起吃瓜（划掉）.
谢谢。
*****以下是我的自我唠叨，不看也可以**** 机缘巧合成为了一枚空降人员。人生第一次经历，就遇见一个直接下属可能也想要这个位子，以感到她的不甘心，不开心。所以来向大家取经。希望取经顺利，我写篇投资理财回报经验分享华人❤️❤️❤️🌹🌹。

哇塞，人家跟你简历一样撇了撇嘴这就研究让人走的流程了，你这可不是manager你这是皇权啊。

哇塞，人家跟你简历一样撇了撇嘴这就研究让人走的流程了，你这可不是manager你这是皇权啊。
dingdang8467 发表于 2023-12-03 16:23

我好像没有这么说过~~ . JD也不是简历。我也没有研究别人走~~~

这个问题很简单，要点只有一个，你还不知道重复度这么高的她为什么被你空降取代。做法也很简单，记住这个问题，但不要去试图打听答案。把你写的通通忘掉像没发生过，尽一切可能跟她好好合作。直到你知道答案，试用期就真正结束了，轮到她要跟你好好合作。

你再看看这个人的表现啊。一开始闹点情绪很正常。而且你刚来，脚跟不稳，不易大动干戈。反正小心这个人就是了。
如果以后发现她故意找你麻烦，再想办法让她走好了。如果人品尚可，留意其他部门是否有更好的机会推荐她去，结个善缘呗

这个问题很简单，要点只有一个，你还不知道重复度这么高的她为什么被你空降取代。做法也很简单，记住这个问题，但不要去试图打听答案。把你写的通通忘掉像没发生过，尽一切可能跟她好好合作。直到你知道答案，试用期就真正结束了，轮到她要跟你好好合作。
artcatcher 发表于 2023-12-03 16:34

这个我可能知道，她才来这个公司1年一点点
, 她工作能力还可以的。到底这个部门真的一堆要解决的问题。一年了，她还撑着整个团队，能力还是有的。
所以没要她，应该就是资质（工龄）还不够。？

关键是这个人她拿不到你的位置 还有其他晋升的空间么 如果有 你尽力帮她晋升 还是有可能搞好关系的 如果没有 她也咽不下这口气 难

关键是这个人她拿不到你的位置 还有其他晋升的空间么 如果有 你尽力帮她晋升 还是有可能搞好关系的 如果没有 她也咽不下这口气 难
马蹄莲 发表于 2023-12-03 16:45

没有😭😭😭。 看了她的LinkedIn, 应该就是走我的这个track . 都10年这么拼下来了，她应该不会轻易放弃改赛道了。 ~~~~

回复 6楼半个马和甲的帖子
你写的这个不会是答案。哪怕你合作的几个场合显示做事能力强（不代表烂摊子的方方面面），不像她全职一年在公司完整展示，而且你上司给了她完整的支持（开会等）。既然你也觉得她能力不错，你上司对她的想法当初是试用期-》提拔的计划，应该说做得不错（撑了。。），人无完人，可惜她最重要的bar没有过。你上司做这个决定也不容易，比如不知道你有没有看不到的短板，也准备她随时要走。公司的流程就不值一提了。

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先把手里的活接上，
如果那个人当面耍态度，你也别当没看见，直接问她脸上
大家都在观察，就按着你的风格来

这种事情担心啥，没必要特殊优待或者穿小鞋，该干嘛干嘛，表现不好就让她走人 如果她还是努力上班，你管那么多。。
哪怕她真的极度不爽，想要走人 如果方便的话，你也可以主动帮她在其他组里找一个更高阶的位置，帮她升职，多个朋友，少个敌人

下属可能已经开始考虑跳槽，

楼主不知道是表达能力堪忧还是纠结。写了好几个版本大家还是不理解你。

回复 9楼artcatcher的帖子
谢谢。MM分析的非常深入。 很受益。 这周1-1 , 我继续观察下。