回复 205楼paullaxr的帖子 谢谢妹妹分享！有毒的老板真的身心摧残我们，我又想起来一个事，我们公司可以每年休3-4周假，去年我只修了两周假，今年我申请休4周被驳回，只批了了三周，而且我休假前一天被老板抓着开会， 让我在休假期间想出下一步整个project 该用什么方法，并verify and convince him by math theory. 这个工程量不是一俩小时的能完成的，嘴上说你有时间就做，没时间不勉强，但是语气强硬，潜台词是：你已经这么烂，还不私下努力？我可以把这段加到complaint letter
希望楼主周五顺利解决，我又看了下你的email , （好长啊，但详细）. 如果是我，我总结一下几个attack point (作为不成熟的参考哈） 1： failed communication on expectations : A''''''''''''''''s evaluation comment is neither clear or prompt 1a: timeless expected due date for evaluation is Y , A provided his comments on Y , which is Z days later . Further, no communication was given during the waiting period (如果是事实的。这个可以说，老板慢就算了，还不沟通会慢。作为老板这种沟通能力不行的） 1b Clarity - despite my constant inquiry of my performance (如果你平时有1-1问自己做的怎么样啊， 有笔记最好） A has provided nothing / or said I was good (主打一个回复不及时/或平时评语和最终评语不符合- 如果是事实的话） ， yet at year end (?) Evaluation, he threw the new concept that employee has to compete 80% more than assigned . In addition to this out of no where requirements, he failed to communicate and clarified what this 80% beyond work should look like (again , 平时1-1的documentation on how''''''''''''''''s your work going and his expectations 会很有用。同理如果他可以拿出他平时有说过关于需要超额完成才算完成的话，会对你不利）. 第一点，主打老板沟通即不及时也不清晰 (你给员工的expectations 即不清楚也不准时，没达标，那老板也要付主要责任。- 最后一段不用明说，千年狐狸都懂） 2： untruthful evaluation of my work 2a,: A labeled my XYA project as a fiasco and comment outsourcing the project to india would yield better result , but in reality he has not only approved every of the major milestones checklists himself , but also has seen my result was the same as the India''''''''''''''''s team after testing (这是你最厉害的点- 直接上截图他的批准，和你和印度公司simulation result 一样的截图。你有这些就可以坐实老板的评语是不准确的）. 第二点： 主打老板说话不符合事实。这个accusation 很嚴重了。务必准备好backing documents！ 3： disrespectful and demeaning behavior During the meeting , A has used very demanding , if not seemingly discriminatory terms , such as , blah blah blah (这里你要真实）. 第三點： 继续把事情严重话。这是更加严重的accusation. 但是是个人感受居多，所以个说个有理。 （还是那句话，你所有的证据必须真实！） All the above situation combined above has caused enormous stress and toxic work environment for you . As a proud employee of XYZ , I have always been grateful for this job (如果大老板有面试你，可以写the job you have provided me ) . I have spend XYZ hours, corresponded X amount of emails with A and colleagues (你去查下關鍵詞，写个准确数据） ， documentation, time card , wake up at 6am and sleep at 11pm to conduct meeting with indians meeting as requested (数字要正确） to ensure my work is always of the highest quality possible . Therefore , I was so in distraught when I received this very unclear , untruthful and demeaning performance meeting . I was also dismayed as I don''''''''''''''''t think this encountering of mine reflect the highest value of our company either . （这段是为你自己证明。讲你的努力，你的成就 - 这段你需要好好修改下我写的不好，然后我们把话题升华到公司的value system . ). If possible, I would like (讲你的诉求）. - 如果是我，都撕破脸了，我会要求老板道歉，停止继续扩大toxic working environment.那些XXX话不可以再说。 说清楚expectations, remove you from PIP . 不想撕破脸，可以说也许performance程序上出现了问题导致沟通不顺，希望可以三方当面再谈下，互相重新沟通下。比如A批准的东西，怎么到最后就变成我做的一团狗屎？ 等等。 給A 一個台階， 让他主动把你从PIP上拿下来。这个你自己选择）.
最后，结尾客客气气。 祝公司好，祝大老板好等等。 以上希望有帮助。 最后最重要的一点，我不知道你们具体是怎么样。所以不管你写什么，提交什么必须是truthful and accurate. 如果以上我假設的不对，千万不要用啊！！） 。
希望楼主周五顺利解决，我又看了下你的email , （好长啊，但详细）. 如果是我，我总结一下几个attack point (作为不成熟的参考哈） 1： failed communication on expectations : A''''''''''''''''s evaluation comment is neither clear or prompt 1a: timeless expected due date for evaluation is Y , A provided his comments on Y , which is Z days later . Further, no communication was given during the waiting period (如果是事实的。这个可以说，老板慢就算了，还不沟通会慢。作为老板这种沟通能力不行的） 1b Clarity - despite my constant inquiry of my performance (如果你平时有1-1问自己做的怎么样啊， 有笔记最好） A has provided nothing / or said I was good (主打一个回复不及时/或平时评语和最终评语不符合- 如果是事实的话） ， yet at year end (?) Evaluation, he threw the new concept that employee has to compete 80% more than assigned . In addition to this out of no where requirements, he failed to communicate and clarified what this 80% beyond work should look like (again , 平时1-1的documentation on how''''''''''''''''s your work going and his expectations 会很有用。同理如果他可以拿出他平时有说过关于需要超额完成才算完成的话，会对你不利）. 第一点，主打老板沟通即不及时也不清晰 (你给员工的expectations 即不清楚也不准时，没达标，那老板也要付主要责任。- 最后一段不用明说，千年狐狸都懂） 2： untruthful evaluation of my work 2a,: A labeled my XYA project as a fiasco and comment outsourcing the project to india would yield better result , but in reality he has not only approved every of the major milestones checklists himself , but also has seen my result was the same as the India''''''''''''''''s team after testing (这是你最厉害的点- 直接上截图他的批准，和你和印度公司simulation result 一样的截图。你有这些就可以坐实老板的评语是不准确的）. 第二点： 主打老板说话不符合事实。这个accusation 很嚴重了。务必准备好backing documents！ 3： disrespectful and demeaning behavior During the meeting , A has used very demanding , if not seemingly discriminatory terms , such as , blah blah blah (这里你要真实）. 第三點： 继续把事情严重话。这是更加严重的accusation. 但是是个人感受居多，所以个说个有理。 （还是那句话，你所有的证据必须真实！） All the above situation combined above has caused enormous stress and toxic work environment for you . As a proud employee of XYZ , I have always been grateful for this job (如果大老板有面试你，可以写the job you have provided me ) . I have spend XYZ hours, corresponded X amount of emails with A and colleagues (你去查下關鍵詞，写个准确数据） ， documentation, time card , wake up at 6am and sleep at 11pm to conduct meeting with indians meeting as requested (数字要正确） to ensure my work is always of the highest quality possible . Therefore , I was so in distraught when I received this very unclear , untruthful and demeaning performance meeting . I was also dismayed as I don''''''''''''''''t think this encountering of mine reflect the highest value of our company either . （这段是为你自己证明。讲你的努力，你的成就 - 这段你需要好好修改下我写的不好，然后我们把话题升华到公司的value system . ). If possible, I would like (讲你的诉求）. - 如果是我，都撕破脸了，我会要求老板道歉，停止继续扩大toxic working environment.那些XXX话不可以再说。 说清楚expectations, remove you from PIP . 不想撕破脸，可以说也许performance程序上出现了问题导致沟通不顺，希望可以三方当面再谈下，互相重新沟通下。比如A批准的东西，怎么到最后就变成我做的一团狗屎？ 等等。 給A 一個台階， 让他主动把你从PIP上拿下来。这个你自己选择）.
最后，结尾客客气气。 祝公司好，祝大老板好等等。 以上希望有帮助。 最后最重要的一点，我不知道你们具体是怎么样。所以不管你写什么，提交什么必须是truthful and accurate. 如果以上我假設的不对，千万不要用啊！！） 。
希望楼主周五顺利解决，我又看了下你的email , （好长啊，但详细）. 如果是我，我总结一下几个attack point (作为不成熟的参考哈） 1： failed communication on expectations : A''''''''''''''''s evaluation comment is neither clear or prompt 1a: timeless expected due date for evaluation is Y , A provided his comments on Y , which is Z days later . Further, no communication was given during the waiting period (如果是事实的。这个可以说，老板慢就算了，还不沟通会慢。作为老板这种沟通能力不行的） 1b Clarity - despite my constant inquiry of my performance (如果你平时有1-1问自己做的怎么样啊， 有笔记最好） A has provided nothing / or said I was good (主打一个回复不及时/或平时评语和最终评语不符合- 如果是事实的话） ， yet at year end (?) Evaluation, he threw the new concept that employee has to compete 80% more than assigned . In addition to this out of no where requirements, he failed to communicate and clarified what this 80% beyond work should look like (again , 平时1-1的documentation on how''''''''''''''''s your work going and his expectations 会很有用。同理如果他可以拿出他平时有说过关于需要超额完成才算完成的话，会对你不利）. 第一点，主打老板沟通即不及时也不清晰 (你给员工的expectations 即不清楚也不准时，没达标，那老板也要付主要责任。- 最后一段不用明说，千年狐狸都懂） 2： untruthful evaluation of my work 2a,: A labeled my XYA project as a fiasco and comment outsourcing the project to india would yield better result , but in reality he has not only approved every of the major milestones checklists himself , but also has seen my result was the same as the India''''''''''''''''s team after testing (这是你最厉害的点- 直接上截图他的批准，和你和印度公司simulation result 一样的截图。你有这些就可以坐实老板的评语是不准确的）. 第二点： 主打老板说话不符合事实。这个accusation 很嚴重了。务必准备好backing documents！ 3： disrespectful and demeaning behavior During the meeting , A has used very demanding , if not seemingly discriminatory terms , such as , blah blah blah (这里你要真实）. 第三點： 继续把事情严重话。这是更加严重的accusation. 但是是个人感受居多，所以个说个有理。 （还是那句话，你所有的证据必须真实！） All the above situation combined above has caused enormous stress and toxic work environment for you . As a proud employee of XYZ , I have always been grateful for this job (如果大老板有面试你，可以写the job you have provided me ) . I have spend XYZ hours, corresponded X amount of emails with A and colleagues (你去查下關鍵詞，写个准确数据） ， documentation, time card , wake up at 6am and sleep at 11pm to conduct meeting with indians meeting as requested (数字要正确） to ensure my work is always of the highest quality possible . Therefore , I was so in distraught when I received this very unclear , untruthful and demeaning performance meeting . I was also dismayed as I don''''''''''''''''t think this encountering of mine reflect the highest value of our company either . （这段是为你自己证明。讲你的努力，你的成就 - 这段你需要好好修改下我写的不好，然后我们把话题升华到公司的value system . ). If possible, I would like (讲你的诉求）. - 如果是我，都撕破脸了，我会要求老板道歉，停止继续扩大toxic working environment.那些XXX话不可以再说。 说清楚expectations, remove you from PIP . 不想撕破脸，可以说也许performance程序上出现了问题导致沟通不顺，希望可以三方当面再谈下，互相重新沟通下。比如A批准的东西，怎么到最后就变成我做的一团狗屎？ 等等。 給A 一個台階， 让他主动把你从PIP上拿下来。这个你自己选择）.
最后，结尾客客气气。 祝公司好，祝大老板好等等。 以上希望有帮助。 最后最重要的一点，我不知道你们具体是怎么样。所以不管你写什么，提交什么必须是truthful and accurate. 如果以上我假設的不对，千万不要用啊！！） 。
摸摸楼主。你老板给你介绍的组你敢常呆吗？你肯定是要换公司，起码要换部门，你现在要做的就是多争取一点时间跳槽。你要三手准备，第一紧要就是抓紧时间找工作或者换组；第二就是拖着不pip，能拖多久拖多久；第三就是做好最坏打算，跟老板鱼死网破。一边记录他的行为，写一封随时可以发给hr的邮件；一边马上看心理医生，看看能不能随时可以开出short term disability。 你的邮件太啰嗦太主观。你应当写出几点总结，再列facts支持你的结论，最好是引用你老板邮件里的关键词作为facts列出来，避免用自己judgement词汇，避免情绪化词汇。把你老板的整篇邮件作为附件列到appendix里。
谢谢建议！我一定会申请的！
多谢建议！我去搜搜看！
拜谢所有回贴的朋友们，真的帮助了我很多，让我意识到不是自己的问题，也终于有了勇气跟不公平的对待抗争！
多谢妹妹详细的建议，我会按照大家的建议保护自己，用法律手段维护自己合法权益
说得非常好
妹妹的建议非常中肯！我也是这么想的，至少大老板想息事宁人， 现在还在调停阶段！他不希望看到最后撕逼严重的状况！如果周五他给我的结果我不能接受，我就会去HR file formal complaint! 无论如何，我相信，我已经通知他这个状况，他不会冒险把我直接开除，因为他也知道我会把message存底， 未来有打官司的风险！作为大老板他一定会选择伤亡最小的方式来处理，我等到周五，同时把formal complain letter 改的更完善， 看需不需要用
大大的赞。真解气！
谢谢妹妹分享！有毒的老板真的身心摧残我们，我又想起来一个事，我们公司可以每年休3-4周假，去年我只修了两周假，今年我申请休4周被驳回，只批了了三周，而且我休假前一天被老板抓着开会， 让我在休假期间想出下一步整个project 该用什么方法，并verify and convince him by math theory. 这个工程量不是一俩小时的能完成的，嘴上说你有时间就做，没时间不勉强，但是语气强硬，潜台词是：你已经这么烂，还不私下努力？我可以把这段加到complaint letter
多谢mm善意的提醒！ 我试试看加权限！
抱抱！我就是这样的感觉！他们欺人太甚的时候从来没想过会被反噬吧
谢谢mm
这个厉害
1： failed communication on expectations : A''''''''''''''''s evaluation comment is neither clear or prompt
1a: timeless expected due date for evaluation is Y , A provided his comments on Y , which is Z days later . Further, no communication was given during the waiting period (如果是事实的。这个可以说，老板慢就算了，还不沟通会慢。作为老板这种沟通能力不行的）
1b Clarity - despite my constant inquiry of my performance (如果你平时有1-1问自己做的怎么样啊， 有笔记最好） A has provided nothing / or said I was good (主打一个回复不及时/或平时评语和最终评语不符合- 如果是事实的话） ， yet at year end (?) Evaluation, he threw the new concept that employee has to compete 80% more than assigned . In addition to this out of no where requirements, he failed to communicate and clarified what this 80% beyond work should look like (again , 平时1-1的documentation on how''''''''''''''''s your work going and his expectations 会很有用。同理如果他可以拿出他平时有说过关于需要超额完成才算完成的话，会对你不利）.
第一点，主打老板沟通即不及时也不清晰 (你给员工的expectations 即不清楚也不准时，没达标，那老板也要付主要责任。- 最后一段不用明说，千年狐狸都懂）
2： untruthful evaluation of my work 2a,: A labeled my XYA project as a fiasco and comment outsourcing the project to india would yield better result , but in reality he has not only approved every of the major milestones checklists himself , but also has seen my result was the same as the India''''''''''''''''s team after testing (这是你最厉害的点- 直接上截图他的批准，和你和印度公司simulation result 一样的截图。你有这些就可以坐实老板的评语是不准确的）.
第二点： 主打老板说话不符合事实。这个accusation 很嚴重了。务必准备好backing documents！
3： disrespectful and demeaning behavior During the meeting , A has used very demanding , if not seemingly discriminatory terms , such as , blah blah blah (这里你要真实）.
第三點： 继续把事情严重话。这是更加严重的accusation. 但是是个人感受居多，所以个说个有理。 （还是那句话，你所有的证据必须真实！）
All the above situation combined above has caused enormous stress and toxic work environment for you . As a proud employee of XYZ , I have always been grateful for this job (如果大老板有面试你，可以写the job you have provided me ) . I have spend XYZ hours, corresponded X amount of emails with A and colleagues (你去查下關鍵詞，写个准确数据） ， documentation, time card , wake up at 6am and sleep at 11pm to conduct meeting with indians meeting as requested (数字要正确） to ensure my work is always of the highest quality possible . Therefore , I was so in distraught when I received this very unclear , untruthful and demeaning performance meeting . I was also dismayed as I don''''''''''''''''t think this encountering of mine reflect the highest value of our company either .
（这段是为你自己证明。讲你的努力，你的成就 - 这段你需要好好修改下我写的不好，然后我们把话题升华到公司的value system . ).
If possible, I would like (讲你的诉求）. - 如果是我，都撕破脸了，我会要求老板道歉，停止继续扩大toxic working environment.那些XXX话不可以再说。 说清楚expectations, remove you from PIP .
不想撕破脸，可以说也许performance程序上出现了问题导致沟通不顺，希望可以三方当面再谈下，互相重新沟通下。比如A批准的东西，怎么到最后就变成我做的一团狗屎？ 等等。 給A 一個台階， 让他主动把你从PIP上拿下来。这个你自己选择）.
最后，结尾客客气气。 祝公司好，祝大老板好等等。
以上希望有帮助。 最后最重要的一点，我不知道你们具体是怎么样。所以不管你写什么，提交什么必须是truthful and accurate. 如果以上我假設的不对，千万不要用啊！！） 。
Mm, 我需要跪谢你！ 写的太好了！ 每一条清晰列出来了，明天我就照着你写的把我的改了！
感觉像准备eb1a的petition
都被PUA到这程度了还劝跟前老板搞好关系，留着继续祸害其他人？真是个包子
mm不光写得好，人品也好，还专门花时间帮楼主重新改过，这个一定要手动点赞！！
这个思路需要调整，干嘛敌对、打仗呢，都是拿公司的钱的打工人，老板的工作就是绩效管理，他觉得你哪里做的不合适大家开诚布公的谈，你觉得他不合适的地方你也提意见。要成熟优雅的应付的不公平，对自己利益最大化。要成熟的看问题，不要针对人，他的工作就是管理你们，大老板的工作就是平衡和解决矛盾，你的工作就是干活儿。
我认为没有必要浪费宝贵的时间精力在斗争上，跟各方面说清楚问题就行了，怎么解决是老板和公司的事儿。提高自己，准备换新组，或者新工作才是你应该花精力的。
事业周期长了，回头看，你会觉得这么浪费时间和精力不值得。
说的对，我再也不会这么软柿子了
Mm的建议非常中肯，感谢，感谢🙏！
我知道这一点， 我只是想给自己更充分的时间找新工作，同时抗争不公平对待！我老板那样的职场骚扰和语言侮辱不能容忍了
太棒了！如此的条理清晰！用词缜密精准 我最初一看，也觉得她应该以ABC的方式来写
给这位层主点赞👍
搭车问一下message怎么存底？不能用公司电脑了吧？
＂这个时间＂，是指什么时间？
怎样处理（1）？HR必须介入，否则你白搞了然后你会被干掉，因为你的大老板忽悠你而HR不介入就没有对你直接老板的记录和正式处理，随后随便找一个借口就可以把你处理掉。大老板站在你一边的可能性比站在你的直接老板一边的可能性小多了 - 如果是的，那么你的直接老板不会敢来欺负你的；而且一般情况下大老板不会舍弃自己的直接reportee而偏向更低一级别的员工，如果是那样那么你应该是你现在直接老板的老板而他是向你汇报的员工。
在你与HR和大老板的交流中，重点放在事实（facts）上，而不是你的看法（opinion）上 - who cares your opinion except us at Huaren? 任何你的直接老板欺负你的事实现在都以白描的方法记录下来，Email， teams message，都是证据，你自己的会议谈话记录笔记也是证据（对方如果抵赖需要提供证据来反驳而不是你来证明你的笔记是真实的），该HR去核实而不是你去核实。可以加上面对bully的感受（feelings）以强化对方的负面影响。注意永远都不要表现出来生气而失态，那样你就可能输了，宁可不说话也不要乱说话。
怎样处理（2），这已经不是你需要考虑的了，你根本不能考虑用换一个内部部门而放弃你已经开始了的（1），你放弃了（1）你就输到底了！更不能接受PIP - 接受就意味着你认为你有错在先。
对于（2）你根本暂时不用担心，一旦进入HR的正式程序（HR未必站在你一边 - 通常不是你一边），你暂时不用担心被开除layoff，PIP之类的事情，如果你碰上了也许你真的可以赢得更多。
祝你好运！别怕！有我们给你提供一点支持。
谢谢🙏
谢谢mm的建议，我还在改文本，周五谈判不顺利就用的上了
谢谢🙏
Screenshot
没错！印度人就是喜欢拉自己人
太感谢mm的建议了！我觉得你说的非常对！我对周五结果预测不乐观，所以该走的HR程序我不会放弃！已经走到这一步，我不会轻易服软，否则会死的更难看！最坏的预测就是周五大老板和HR同时出现， 那就是针对我了，我会第一时间把给HR的信发出，留底备案，以备他们马上开掉我。我今天还联系了同组同事，他虽然不参与这次complaint,但是许诺如果HR询问会如实回答。
谢谢mm支持！