这倒不一定。很多白男白女选marketing专业就是因为上课简单。大部分亚裔首先就没有这个问题。比如念商学院，marketing作业简单，其他专业实在很多，作业负担都大不少。前面有人问supply chain都是什么专业来做。其实supply chain本身就有这个专业，供应链管理特别强的学校是msu和mit。这个专业在制造企业就是核心function。管理咨询公司里都有专门做供应链管理咨询的，什么network optimization，估计大点儿的公司都跟着咨询公司折腾过。另外，career track来讲，除了supply chain这个function，我还见过好几个从supply chain进入product management，最后到GM的case。虽然我没做过supply chain，但是合作还是比较多的。这个function能提供view of all parts of the business and how they work together. 这个工作本身就强调problem solving，解决问题能创造价值，同时也提高decision making的能力。如果自身比较strategic 的话甚至可以掌握 upstream and downstream 的关系和各个节点的value和relationship。所以你会发现，通过supply chain走到executive，甚至CEO, 逻辑很合理。
这倒不一定。很多白男白女选marketing专业就是因为上课简单。大部分亚裔首先就没有这个问题。比如念商学院，marketing作业简单，其他专业实在很多，作业负担都大不少。前面有人问supply chain都是什么专业来做。其实supply chain本身就有这个专业，供应链管理特别强的学校是msu和mit。这个专业在制造企业就是核心function。管理咨询公司里都有专门做供应链管理咨询的，什么network optimization，估计大点儿的公司都跟着咨询公司折腾过。另外，career track来讲，除了supply chain这个function，我还见过好几个从supply chain进入product management，最后到GM的case。虽然我没做过supply chain，但是合作还是比较多的。这个function能提供view of all parts of the business and how they work together. 这个工作本身就强调problem solving，解决问题能创造价值，同时也提高decision making的能力。如果自身比较strategic 的话甚至可以掌握 upstream and downstream 的关系和各个节点的value和relationship。所以你会发现，通过supply chain走到executive，甚至CEO, 逻辑很合理。 yoyo2013 发表于 2023-11-18 16:27
孩子性格开朗，人际关系好，也愿意挑战。 目前的supply chain给的钱比marketing高一点
你在的公司哪个方向钱多？
工作新鲜人，目前考虑的是以后的发展。不知哪个方向好
学啥专业可以去做supply chain？
business，operation方向，我娃不是这个专业，但他擅长沟通
孩子不喜欢会计。金融没拿到投行工作，银行前途怎样？
目前还不清楚，所以问呢
很忙吗？还是要出差？是男孩子
可以说说原因吗
supply chain management, industrial engineering, etc.
供应链里面贫富差距比较很大 supplier quality engineer和manufacturing engineer这类待遇工资比较好，这些人都要求工科出身，要求能处理技术问题 其他的，例如采购，生产运营，物流，物料管理部门都很辛苦，人员素质要求很低，有些专科就能干，如果想当上领导，可能要有个本科或者mba
supply chain很苦逼，经常出差，压力大，多是跟亚洲卷公司打交道，苦逼行业当然能力重要，付出有回报。market主要靠公司销售模式喝嘴，真是靠嘴和迅速反应吃饭的，但是吃好了就舒服，付出回报的直接关联性不大。
完全就不是一样的function. Sale是销售，一般是salary不高，考commission也就是销售提成的。天天和客户打交道，卖产品的。这个性格要求挺高，内向能做好的不多。但是Sale做好往上爬的快，毕竟是公司里面来钱的部门。Marketing做的市场细分，看看公司客户是啥样的，往哪里投什么样的广告，不直接接触客户，但是generate leads, pass leads to sales. 一般公司裁员marketing 都会第一波受影响。
我看很多人都是sales 和marketing 之间跳来跳去的，并且很多公司sales 和marketing 是一个部门
Marketing is absolutely cost center, not p&l owner. Commercial is the right direction if you’d like to own P&l eventually.
Sales!
Supply chain 没有啥上升空间 都是打杂的 属于 support functions 最开始 是 军队中的 logistics 负责运行粮草后勤的 然后 因为全球化 出现了 supply chain的方方面面 在整个公司里 位置很低 活儿很杂
Marketing在整个公司是重要的部门 发展空间很大 可以进入决策层
看看大公司的大佬履历 就知道 离市场和客户越近的部门 发展就越好
不知道 为何有人会说市场是用钱的 用钱的目的 是为了决策和领导销售团队 从财务的角度来说 应该是和销售绑在一起的 由他们制定销售预测 和 策略 很多公司的市场部费用最终是销售费用里出的
我觉得marketing合乎孩子性格一些 但我不知marketing的职业前景。华人见多识广
目前是supply chain给的薪水高一点。
年轻人，目前还不到在乎稳定的阶段。不裁人，也会跳槽呀
我想你是把marketing和commercial混淆了。或许有少部分公司有你说的情况。你定义的marketing基本上就综合了commercial和product management，绝对不是普遍情况。
让孩子自己做决定吧。这个方面可以自己做research的。听起来你并不了解business各个function的关系，很容易片面理解反而误导孩子。supply chain和marketing不同行业 不同公司的scope都不一样。更别说这些function本身也很广，有偏技术的，也有偏分析的，偏各个部门协调沟通的，操作层面上supply chain细到生产的 planner衔接demand和operation，logistics，warehousing，inventory management，还有专门做optimization的，等等等等。market ing也一样，有专门做intelligence，COE, 还有专门做推广的，brand management, digital marketing, 等等等等。其实我不同意华人上见多识广，这里鱼龙混杂。很多人都是一知半解但是愿意分享，太容易被带偏了。
😓 supply chain琐碎起来甚至超过finance。你这个不琐碎的结论是哪来的？
回复很全面。 要从孩子自身个性出发。还要看具体的行业。
琐碎的方式不一样。 数据至少都是死的客观的。 Marketing有可能对着一版ppt修改十五次，最后老板选第一稿。成天就是在生产废纸。 要么就是办一个什么活动，天天核对来宾清单、礼品、一万个小细节都得一一核对时间还特别紧迫。 对了，还有一个明显的不同，supply chain一直爬上去是有可能呆在一个稍微清闲薪水又高的岗位上的。Marketing 基本没有这样的地方，上上下下天天都忙得煞有其事的。没办法，不然怎么凸显价值呢。
作为一个和S&P500 一直有税务法律的工作人员 并且现在在向各个公司推销企业管理软件 SAP & 微软 365 可以很负责地告诉你
supply chain的部门包括： warehouse, purchasing, production, material & inventory control, customer service quality control, transportation, forwarder logistics, supply chain management 要求高一点的公司 是需要考supply chain的 APICS证书
marketing部门包括： new products prototype, promotion, forecast planning products development, promotion, sales channel management even public advertisement
就这一版面的回复 让我大开眼界 什么时候 supply chain 竟然和 marketing 可以相提并论？！！
另外， commercial就是在marketing眼里的零售商 或者 零售市场 比方 宝洁公司 百事公司 的 和一些工业的市场是两个概念 比方 辉瑞 电讯 公司 通常 零售市场出来的 市场资深人员 是可以做到CEO的位置 参加苹果公司 （鉴于工业和零售综合） 参加IBM公司 参见耐克公司
不知道 为什么会有个这个问题的讨论
而且我还很负责任地告诉想长期从事supply chain的领域 随着ERP系统继续深入上线 这一行 和 基本财务人员 失业的人会越来越多 因为很多 工作 系统可以自动生成 一切按着系统配置操作
你说的这个 是销售市场部的秘书 打杂的工作 正儿八经 做市场的 第一件事情 就是跟着销售出差 走访各客户 第二件事情 是去产品部了解产品 第三件事情 是去车间看生产线 第四件事情 是走访各个dealer
我没事问问一下吧 我不喜欢帮做决定。supply chain和marketing做什么我是知道的，但也有很多细分，不同行业不同公司也不一样，来自各行业的人的看法可以帮助我们了解行业的。
又不是天天找工作 被裁多的人找起工作也快
我觉得 你家孩子 如果自己没有弄清楚 工作的大框 和 具体范围 其实非常麻烦的
因为市场部 确实有很多像前面妹子说的 是打杂的 重复的工作 供应链 也有很多是专门系统录入的工作
供应链 最有价值的 （非工科) 就是供应商管理 和 S&OP 而市场呢 最有价值的 其实就是整个市场的推销策略 新产品开拓 这是一个公司的命脉
是的 保洁 百事 3M 都是 这几个公司 市场和销售混在一起的 通常 地区 或者产品线 销售经理下 分为 marketing and sales 这属于直线型管理 没有那么多纠葛 然后有一个专门的公关广告部门
但是一些工业产品公司 因为金额很大 需要专门的市场部和产品计划部 比如 verizon, shell 市场部和销售部分开 但是很多需要专业技术人员做销售 他们定期拜访客户 形成一个你我不分 一损具损的状态 新公司很难进入的 变相垄断网
他是做供应链的 outsourcing management 出身的 把苹果的供应链这一块成本节省到了极端 他们的供应商管理人员 是没有自己办公室的 都是在供应商那里蹲点办公 这个传统是从 2000年前就开始了
而且他后来去杜克读了MBA 算是脱离了苹果的供应链 开始进军销售和市场部门
所以 看看大佬走的路吧
通常市场部门是用钱的部门 没有错 销售不好 大多是市场的策略有问题 预测 成本 销售渠道 产品推广 出了问题 收成不好的年份 轮到销售部门降低成本 当然要裁市场的 销售就是大公司 也是靠奖金吃饭的
就这四个工作。没其他的了？不觉得虚吗？实际上这些工作固然有，更多的时候估计还是写ppt吧。毕竟不可能让你走访了回来拍个脑袋就做决定了。除非做到市场部的上层。而我认识的上层因为牵涉到“战略布局”，那更是写ppt写得吐血。 话说回来，不考虑工作量，不考虑以后要不要换跑道（或者你可以叠加什么其他核心能力）市场部的工作还蛮有意思的。但长期稳定考虑，除非就是去到市场和销售紧密结合的零售市场，供应链环节的工作稳定性更让人放心一些。 李佳琦轻轻松松几百个亿的销售量，他有个p的市场部哦。
你都说了，自己是做软件的。你不知道对方可以选择的行业和公司就片面下结论合适吗？你定义的marketing范围又大又广，pricing power，strategy, 连p&l ownership 都有。但是绝大部分公司，这些都不在marketing的scope。同意consumer相对于其他行业marketing 影响力大很多，但是不是所有公司都是consumer吧。然后你对supply chain的偏见也很大。有低端的没错，但是年轻人进这个行业，总不至于一定要选低端的或者一辈子做低端。你自己也承认supply chain有很专业的部分。比如很简单的例子，中国疫情期间上海封城，有些美企提前布局把仓库里的inventory转出上海就不会造成供应链中断。这都是automation无法替代的。现在全球供应链衔接这么紧密，一个chip shortage造成了多少产业链出现问题？好啦，不争了，还是那句话，让孩子自己做research，job shadow，he/she needs to own it. 在这里很容易被带偏了。
现在学marketing 的孩子太多，我去大学招聘，一堆marketing 毕业的。除非非常出色，不然很难进好的公司。marketing 一定要进大公司，不然很难挣钱。相反，至少目前，supply chain 毕业生相对少，我们见到好的毕业生都是抢着要。
你网上查一下，有这两个专业top 10 大学的排名，挑好的大学上。
同意这个
你的这个模式可能适用于美国驻上海的外企，绝对不适用于美国。 至少我现在工作的公司，有专门的战略部门，有专门的Finance 同事负责定价等，有专门的R&D负责产品开发， marketing 只是负责市场活动，。
我觉得你的总结很到位准确👍
谢谢！我也是公司和具体工作内容比较重要。网友们从自己的视角提出看法，也是有价值的。
都是大公司，marketing是做director的助理，快消行业。supply chain工业，稳定，但目前还没到考虑稳定的时候，比较看职业发展前景。
孩子学的不是这俩专业。误打误撞的
是男生，能说会道。
我认识的人中做supply chain都做得比较好，marketing在移民做听说的少。孩子是工科转business。
特斯拉市场部不重要？ 供应链只为降低成本？
显然外行中的外行话
非常同意。供应链end to end involve 的function 部门非常多，其战略地位在这次新冠全球供应链大危机中体现的淋漓尽致。产品再好，产能不够供应链断裂，或者供应商肆意涨价，或者demand plan出了战略性判断失误导致大量库存直接冲击cash flow …体量越大的公司供应链的管理就越重要。因此，供应链内部可选择的职能、职位真的就是丰俭由人。能力强的做到管理层，收入不差的。做category management, category and sourcing strategy, supplier management这方面更是甲方爸爸，有压力但也有话语权。
不要掐字眼好吧。 特斯拉市场部休假一个月估计公司还是能运转的。supply chain部门休假一个星期看看会怎么样？只是相比较而言而已。 supply chain当然也不只是为了降低成本，但是管理🉐️好就能够大大降低成本。降低成本不重要？ 市场部这样谁都能掺一脚工作的地方，无所谓外行内行，难道要拿一个市场管理学博士学位（有这种学位吗哈哈）才能发表评论？
你这就是胡搅蛮缠了。那个层主说的非常对，特斯拉价格如果能大幅下降，绝对是战略性的意义，降低成本是供应链一个重要目标。说句笑话，特斯拉的市场推广和品牌战略就是老马本人
快消的marketing 很锻炼人的。但是如果是助理，如果是做admin 之类的助理，不值得。如果是brand analyst, associate brand manager 就不错。 供应链这个，如果职位好，有机会学习，比如category management之类，就很不错。不要只看眼前，以后有的是跳槽的机会。最后还是看孩子自己的兴趣。
说句大实话，个人观察，亚裔男孩做marketing,成功的案例非常少。当然纯属我个人的观察。也许你的儿子是特例。我还是觉得有梦想要去追寻，这就是青春的意义之一。
谢谢。 其实这真的是完全看个人的选择。比如一个富二代，将来要继承家业的，那就盲选快消市场部啊。工作更加五光十色，而且动不动就是研究“策略”，趣味感更足，以后要自己再开一个新方向也能用上。 普通人找份稳定工作，输不起才会患得患失。大部分人不还都是普通人吗。 按自己的实际情况选就是了。
不是admin，所以才考虑去。
我们公司的小abc很多 但是marketing 就是白男白女的天下 点缀一些黑男黑女 我目前还没见到亚裔……
成不成功都是一份工作吧
广告只是marketing里很小很小得一部分…..
我不想给孩子设限。当engineer也只是一份工作。
不成功就当个小打工人
是不是因为亚裔看不上这个工作？
这倒不一定。很多白男白女选marketing专业就是因为上课简单。大部分亚裔首先就没有这个问题。比如念商学院，marketing作业简单，其他专业实在很多，作业负担都大不少。前面有人问supply chain都是什么专业来做。其实supply chain本身就有这个专业，供应链管理特别强的学校是msu和mit。这个专业在制造企业就是核心function。管理咨询公司里都有专门做供应链管理咨询的，什么network optimization，估计大点儿的公司都跟着咨询公司折腾过。另外，career track来讲，除了supply chain这个function，我还见过好几个从supply chain进入product management，最后到GM的case。虽然我没做过supply chain，但是合作还是比较多的。这个function能提供view of all parts of the business and how they work together. 这个工作本身就强调problem solving，解决问题能创造价值，同时也提高decision making的能力。如果自身比较strategic 的话甚至可以掌握 upstream and downstream 的关系和各个节点的value和relationship。所以你会发现，通过supply chain走到executive，甚至CEO, 逻辑很合理。
谢谢！受益匪浅，好多大学的商科设这个专业