公司经历reorg，不知道下一步怎么走

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人挪死，树挪活，要我选，我选组B

这个里面variables太多，领导关系，项目，同事，scope, growth oppt., 而且信息不完备，大头们的小算盘你也不知道，不是下棋子儿都放在那里。掷骰子吧。

在A好像好一点。 管的还是以前的C的member，加上几个新手下， 干的工作是新方向，责任重大挑大梁也没什么不好，高风险高回报嘛。
如果去B的话，感觉降级了，因为可能你就变成IC了，虽然项目本身可能对公司重要，但是对于你的职业发展感觉是倒退了。

各有利弊。我会重点看Org A和B的哪个大头在公司里更有发展前途。抱对大腿，是爬梯子最重要的考量

team lead是hr的title吗？可以管人吗？选有hr title的可以管人的

哪个给你的position高工资高去哪个

要我也选B， 因为组B ,在大头，小头都找过你了就证明那里已经有共识了对你的安排。而且你也熟悉他们，做生不如做熟。

我觉得跟大头的关系最重要，项目的影响力排第二，除非影响力有目共睹。

前方信息不确定的话就是看信任了。比如你朋友说带你去一个新地方和一个不熟的说带你去新地方你会跟谁去？你现在org 的大头之前挺你吗？如果之前升职加薪都有说明他的大饼可信，否则就是空话。 另外就是看项目前景了。

各有利弊。我会重点看Org A和B的哪个大头在公司里更有发展前途。抱对大腿，是爬梯子最重要的考量
ca563 发表于 2023-11-11 11:17

good point!

team lead是hr的title吗？可以管人吗？选有hr title的可以管人的
feicui 发表于 2023-11-11 11:34

挺好的建议

选直接manager好相处的

组A。组B有什么事或者项目变化，估计你首先受冲击。

team lead是hr的title吗？可以管人吗？选有hr title的可以管人的
feicui 发表于 2023-11-11 11:34

组A肯定管人 就是本来我组一起过去的人 组B不好说 画了大饼不一定实现

在A好像好一点。 管的还是以前的C的member，加上几个新手下， 干的工作是新方向，责任重大挑大梁也没什么不好，高风险高回报嘛。
如果去B的话，感觉降级了，因为可能你就变成IC了，虽然项目本身可能对公司重要，但是对于你的职业发展感觉是倒退了。
pop 发表于 2023-11-11 11:11

谢谢 分析的很有道理

回复 1楼uswhy的帖子
选a是当manager吗？ 如果是那就去 人熟事新那是完美

看你自己跟组A和组B的直接和上级领导们，哪个更熟，更信任你，更支持你。 下级反倒无所谓，你既然是TL就该有能力拉一个队伍出来

看着走

我会选B
毕竟项目是你熟悉的，组员也共事过的，一个人过去没啥，而且那边项目更重要些，那么你上升的机会会更多些。

回复 1楼uswhy的帖子
选a是当manager吗？ 如果是那就去 人熟事新那是完美
Lxh 发表于 2023-11-11 17:44

不是manager只是tech lead

A

选直接manager好相处的
qqzj 发表于 2023-11-11 12:28

正解

回复 5楼ca563的帖子
抱对大腿最重要。绝对的。你看看谁最有发展前途吧。或者谁能想干啥就能实现啥。这个每个人差别好大。

mm工作能力强，赞一个。2个选项都挺好的。 a是和熟悉的人一起工作。这些人相处愉快吗？ b是做熟悉的项目。这些项目有意思吗？ mm想想看，哪个对自己更重要？

看工作内容（是不是有学到新的东西提高自己水平，喜欢做的事情，发挥的好的等）和与你平时打交道的人员组成（有没有比较高层的人，可以发现你能力并且提升你的，high visibility的，尽量不去只能和小兵打交道，干螺丝钉活的组对你前途提升无望）还有就是新老板和你气场合不合，会不会欣赏你的工作方式等，