非常感谢mm分享自己的经验。我们就是没有明确的分工,因为领导布置任务时就说我们都一起work on这个项目,所以才会有现在这个局面。也问过公司里关系好的好几个前辈,都说too many cooks in the kitchen. 这个人最让我困扰的呢就是对上有visibility的email他都抢着回,具体事情处理的email都爱答不理。🤷♀️
非常感谢mm分享自己的经验。我们就是没有明确的分工,因为领导布置任务时就说我们都一起work on这个项目,所以才会有现在这个局面。也问过公司里关系好的好几个前辈,都说too many cooks in the kitchen. 这个人最让我困扰的呢就是对上有visibility的email他都抢着回,具体事情处理的email都爱答不理。🤷♀️ Majia8877 发表于 2023-11-04 09:41
俩人合作,对方想上进表现自然对LZ有影响。 换个角度想,如果这个项目是他一个人干而不是两个人,他的行为会一样吗
他的行为影响到你,和他这么做是为了影响你,是两个不同的逻辑,分清楚了吗?
另外,为何不可能? 一个人的项目就没见过积极主动的吗?难道你的世界里,所有的努力都是为了和别人比?
嗯,最好分清职责,留email. 自己那块自己发言
非常感谢mm分享自己的经验。我们就是没有明确的分工,因为领导布置任务时就说我们都一起work on这个项目,所以才会有现在这个局面。也问过公司里关系好的好几个前辈,都说too many cooks in the kitchen. 这个人最让我困扰的呢就是对上有visibility的email他都抢着回,具体事情处理的email都爱答不理。🤷♀️
谢谢mm!我也是在尽量按照自己的节奏工作了,只是难免会被搞的心里郁闷。
握手 我也是受害人 哈哈哈哈哈
原帖并没有说偷抢lz credit啊,只是人家积极一点。每个人的career goal不一样,没理由要求别人跟你一样工作态度方式。要是偷lz credit, 那另当别论,要马上反击。
那人估计还嫌你干活不积极,可能还怕说出来伤你自尊自己也觉得很不爽呢。
让他回信,让他发言,等他回完,发完,你再补充两句,总结一下,纠正他的小错误,这不就立马显出主次上下了吗?
绝对是这样子。因为我就是楼主描述的这类人。嫌弃极了team mates躺平状态。叫也叫不醒,干也不肯多干一点儿。苦活累活脏活难活都让我一个人干。
这是老板的问题
这个人哪里来的那么多时间和精力要把A和B都自己做出来?
问题就在你们没有明确分工