感觉工作保不住了，我这是要走人了吧！

你可以反过来抱怨这个烙印作为经理不够technical，还需要ic每一行给解释
话说你是哪个厂的啊？

回复 95楼Jessicali0707的帖子
抱抱妹妹！我有压力会一直胖，一点都没有瘦，这一点上我有点羡慕你！

回复 86楼Giovanna的帖子
多谢！学习了

回复 99楼eragshs的帖子
我是不是大厂的，一个做数据的中小公司

回复 96楼坨坨的多多的帖子
妹妹，你咋逃出生天的？不用向他report了吗？ 他没给你穿小鞋吗？

回复 95楼Jessicali0707的帖子
抱抱妹妹！我有压力会一直胖，一点都没有瘦，这一点上我有点羡慕你！
kikichichi 发表于 2023-10-27 20:11

妹子你不是一个人，我也一样，心情不好有压力的时候，只会过劳肥😅

回复 96楼坨坨的多多的帖子
我遇到的烙印经理除了一个还行（他是小时候移民过来的，这边长大），其他的都很擅长pua，玩弄权术。 都是对本族裔特别照顾，升职加薪只给本族裔。至于他们会不会招华裔，当然也会，主要是组里得总得有人干活有人背锅不是？招华人就是这个目的。

这垃圾看出来楼主是软柿子了。上班磨洋工，下班积极找工作吧，找好下家后exit interview去HR那里捅丫一刀报仇就好。

回复 1楼kikichichi的帖子
既然决定要走了，就不要输气势。 当天提离职，就走。气他一下。 如果HR做离职interview，你就实话实说。

回复 104楼iammaja的帖子
抱抱😅

回复 107楼jogging66的帖子
我不惹事，但是肯定会说实话的

回复 107楼jogging66的帖子
我不惹事，但是肯定会说实话的
kikichichi 发表于 2023-10-27 20:46

不要主动辞吧，现在工作很难找

“ 你干完份内的活只占你performance 中20%， 另外80%要做格外的活” 信了他的个鬼！
honeybunz 发表于 2023-10-27 12:51

的确。
能说出这种话的老板和公司都是有问题的。我在的一个大公司, 说个人工作performance现只占10%，剩下的90%是个人image和曝光度。升迁要有人sponsor.
所以各色人等都是拉关系吹牛拍马做leader。 老实干活的就是吃亏受气的。我不是那种拉关系的人，但我也不会给人卖命出力，我就对不合理的工作直接说no。

我没找到下家之前不会主动辞职！上有老下有小的，还等我养呢！他想开我，也得让他把所有程序都走完！兔子急了还咬人呢！他要是走到那一步，我也会为自己申辩的！毕竟我也长着嘴不是吗？我隐忍是为了保住工作，既然保不住了，我何必再忍！

一看烙印老板后面都不用看了

那个，我说个楼主不爱听的。你和印度team没开上会，你当时就应该发个email，然后cc你老板。语气可以缓和一些，但事情要说清楚，是因为他没show up，你是do him a favor，reschedule to the following day。和印度人合作就是要一板一眼的，你以为你是being nice，他们觉得你是软柿子

回复 1楼kikichichi的帖子
换工作是正解

回复 11楼anotherdoor的帖子
这个老板心里有点问题

换个老板吧 我换了以后好开心啊

回复 114楼temphan的帖子
谢谢妹妹指出来，我觉得你说的对！我以后会注意的！不想再当软柿子了

谢谢楼上朋友们的建议，我目前想主要精力放在找新工作， 也同时留点心，保护自己！他说过分的话的时候从来都是team phone call, 没有文字证据， 我担心录音在对方不知情的情况下可能不会被采纳！我对付老板不是很有经验， 历届老板人都很好， 智斗的事，一点不擅长！我们组另外一个新入职2年的小朋友也被他收拾的够呛，压得喘不过气来，上次打电话，我还开解他，没想到现在自己倒是那个要走的人了！
不管怎么说，找下家是当务之急，不能再拖了
kikichichi 发表于 2023-10-27 17:32

即使不录下来，时间内容自己写一下，都是证据

楼主看过来。我也是一月份换了一个来公司不到一年的印度老板。别的不说。他手下有个印度人做了十几年的忍不住走人了。你就知道他有多么的毒。我现在换工作两个月了。最后悔的就是后悔没有早点走。

我给你讲个自己的事情。几年前我也有个印度女，算不上老板，team lead吧。总想拿捏我一下。 动不动就是，大家都对你的progress不满意。我说，who？她说everybody。我说请你说出具体有谁，我想跟他直接沟通，不想听二手的消息。她说不上来，然后开始拿大老板鸡毛当令箭。我说，我没有这个印象，要不咱们加大老板进来一起开会，我现在就发invite，她马上就炸了，说你不能越过我随便找老板。我当场就笑了，大老板跟我说的是，有问题随时找我，teams上的白纸黑字。 这种人，你得抓住他pua你的那些话术，问清楚到底什么意思。他会跟你急眼，但从此不敢随便招惹你。
Giovanna 发表于 2023-10-27 12:23

这个也太toxic了吧！无语死了！

走出去海阔天空，这个老板太toxic。你值得更好的❤️

找hr投诉

印度人也不能一杆子打死。我觉得大部分也还是reasonable的，有少数极品可以low穿天际。 我有两任老板都是印度人，给了很多很有用的coaching，一个把我从new grad带到lead, 一个把我从lead的位子上招进来当manager。当然我也碰到过low穿天际的印度经理，各种PUA各种不专业无所不用其极，搞得我每天都在抑郁的边缘游走。后来就是不停的document留证据，经常向skip manager反应, 并且去HR那边开case，才终于逃出生天.
坨坨的多多 发表于 2023-10-27 19:42

请mm多多传授经验！

lz 现在每天至少每次吃完饭，都可以出去快走下，15分钟就好，什么都不要想，对你身体和情绪都好。祝你早日找到工作！！ 也祝还在熬着的jms能快快找到新工作

我想借贴问一下，大家的manager一般懂组里的活吗？我的manager一年除了派任务，没有任何实际意义，比如有问题他是不会解决，做的东西他也不懂怎么检查。这种情况下，我如果撂挑子，组里就出不了活，所以搞得我很累。第一次遇到这样的manager，以前各种manager多多少少是懂点的，有疑难杂症也是可以帮助解决的。
离泽宫首徒 发表于 2023-10-27 15:54

我们的manager就是只管人不管技术，管技术的是technical manager，不管人。

马克

回复 125楼子丑的帖子
谢谢妹妹🙏

那个，我说个楼主不爱听的。你和印度team没开上会，你当时就应该发个email，然后cc你老板。语气可以缓和一些，但事情要说清楚，是因为他没show up，你是do him a favor，reschedule to the following day。和印度人合作就是要一板一眼的，你以为你是being nice，他们觉得你是软柿子
temphan 发表于 2023-10-27 21:15

同意层主的意见啊。lz,你总想对你的同事好，结果没有完成你老板的任务，又没有及时通知他，你老板肯定不高兴啊。 想想是谁管你的promotion，是你的同事还是你的老板，要找对伺侯的人。

这个老板有毒 还是另谋高就吧

bless 万一不会呢

回复 3楼Anotherfacet的帖子
身体第一啊，太磨人了

我经历过两个印度老板，人都挺凶的，但对我不错，review给分都高。 对印度老板其实多汇报是最好的办法，让老板觉得局势可控很重要（这点其实不分国家） 看mm的描述老板是不行，但精简而频繁的汇报老板都是喜欢的，尤其是他们关心的项目。

回复 133楼okokokok的帖子
妹妹说的对！学习了

回复 129楼joanna123的帖子
妹妹分析的没错，太老好人了，反而给自己找了麻烦

楼主，该走人还是走人。你老板烙印，盯着你拉扯烙印，根本是很折磨人的事情。如果是做science research,烙印懒惰或者勤快折磨的都是楼主。烙印有独立于美国规则以外的那一套神棍体系，所有的实验结果都是服务于自己假设的，有的时候甚至都是根据需要现编的。烙印只能烙印管。

楼主MM，你就是碰到了个烂人。找工作走人。不值得熬着。

回复 96楼坨坨的多多的帖子
妹妹，你咋逃出生天的？不用向他report了吗？ 他没给你穿小鞋吗？
kikichichi 发表于 2023-10-27 20:17

我请教了一个以前跟过的经理，他建议我尽量document这个烂人的烂事，然后多跟skip反映，并且去HR那file complaint。后来skip manager就把我从那个烂人组里调出来了

感谢所有回帖的朋友们，谢谢你们的鼓励和建议！前俩周我还很纠结，也自我检讨了，觉得是不是自己太不努力了，而且毕竟现在工作不好找，内部转岗也没有机会了，现在我觉得是时候move on了，有朋友说我跟他气场不合，想想是这么回事儿， 举个例子说：他让我和印度一同事开会他交接东西给我，特意嘱咐按照对方时间方便，我特意安排了我这里早上6点，对方晚上6点，结果对方没参加， 我只好从新schedule, 到第二天我的晚上，他早上，结果第二天早上我老板问为什么没交接完，我如实说了，他就问为什么没有安排今天早上，而是今天晚上？我说因为对方没response 我早上的meeting invitation. 所以安排了今天晚上，他说为对方缺席，为什么没告诉他！我说也许对方临时有事耽误了，而且第一次，没必要告状吧！他说：这不行，就是从被窝里也得薅出来force him参加，我说：我跟他只是同事，我没有权利也没有意愿去force任何人在他工作时间以外工作！他说： I can!那个时候我就知道我跟他不可能合拍！况且一天时间，这么大张旗鼓折腾， 有必要吗？ 我们一research部门，其实他就是看不得我们闲一天。 我上来问问大家就是想确定是自己的问题， 还是我不适合在这样老板手下生存！看到大家回复，我坚定了不少， 另外体重的事不全赖他，严谨的说，转到他手下的时候我130，不是100， Covid几年时间线也变混乱了！ ————————————————————————- 最近老板对我工作不满意！我是俩年前re-org转组到他手下的！我老板印度人，我换到现任老板手下之后他一直零零散散给我一些活，同时让我熟悉接手俩个项目，别人做过的，目前需要更新和改建，项目内容多而杂， 他觉得我掌握的不够好。因为需要跟印度对接，有时早上6，7点开会，晚上9，10点也要开会，开完会神经根本不能放松休息，白天他又可能随时ping 我，我连出去锻炼身体的时间都没有，整天跟椅子长在一起了，体重也从130磅飙升到170， 整个人状态非常不好。 而且主要是心理抑郁，他给我的活，我按要求做完了，他说还不够：你干完份内的活只占你performance 中20%， 另外80%要做格外的活，这样才能成为公司不可或缺的人。 我很认真很积极做完了一个活，他会抖头一盆冷水泼过来， 说这不好那不好，我感觉我无论怎么做他都不满意， 我做什么都是错。我之前在公司工作6年，一直都没有问题，原来team的同事相安无事，我走了之后还联系的不错，还问过我要不要回去。之前老板跳槽，我才不得已到他手下，我现在觉得自己真的不符合他对这个职位要求吧！他经常说：你要么自己写个email给我，说你能力不足，无法胜任这个工作，我去跟Vp说换个位置给你！出于自保，我知道我不能写任何东西给他。 昨天跟我开会要我解释一个一年前做的项目，具体到algorithm formula， matrix calculations, every line of code. 我实在忍不住了，我说这是一年前的东西，你起码给我一俩天时间准备再给你做这么细致的presentation 吧！我又不是机器，怎么可能记住所有细节，我就很大声的跟他说！然后他态度回缓，说给我俩天时间准备！我觉得我是该卷铺盖滚蛋了吧！大家觉得我应该怎么办呢？
kikichichi 发表于 2023-10-27 10:34

他们最擅长这种pua, gaslighting，千万别觉得你自己不行。 看起来他确实想把你弄走。

谢谢上面的朋友的回复，看的我都快哭了！我也觉得自己状态太不好了，特别抑郁！他天天说我是senior, 应该有senior该有的贡献， 涨工资的时候也没见他把我当senior啊！不给涨就不涨吧，多几千也改变不了啥， 但是天天这么被骂，我觉得我真的扛不住了！没人心情会舒畅吧！
kikichichi 发表于 2023-10-27 10:51

这个gaslighting的话术跟我某个前老板一模一样，连找茬都差不多。你得准备好应付他各种阴招了。

已经不是汇报的问题，是他想赶走你，就会各种找茬，说你不行，给你罗列罪状，编织证据。

这个老板非常有毒，赶快换组或者找新工作，被有毒老板欺凌久了非常有害身心，一定要及早脱身

和我当初老板对我的态度一摸一样， assign task， 做完，说不够， 你妹的， 是你assign给我的好吗？ 给的task，impact小，但是又很复杂， 老板新招的，进来3个月就开始搞我， 1 on 1 meeting一直pua我，说这个不行，那个不够，期间也叫我换组，换到它另外一个组下面，我没从。 大概这样搞了我几个月，最后年度review，给了我pip。 我建议如下：
如果能换组赶紧换 如果和skip关系不错，去聊一聊， 别怂，直接参它一本 1 on 1 meeting录音， 直接和他硬刚， 逼他说些歧视你的话，你可以用话术引导他， 如果能录到，它死定了 fmla 和 std用起来， 用完走人 如果公司有pip的流程，等到pip doc下来和你说完后，立马申请fmla， 12周后，回来领package，走人，fmla没有钱领，std可以有钱，可以同时申请，也可以前后申请。看你公司政策。
这也是我工作十几年第一次碰到的， 这种老板套路很深的， 不把你扒几层皮或搞死你，肯定不罢休。 而且，搞你期间，你都不知道他想搞你，还会自认为是自己的问题。总而言之，你奉献越多，你损失越大， 就算幸福的被网开一面，在这种老板下面，日子不会好过的。

老实说，我会和manager的老板（skip manager）约个一对一，问能不能换老板。skip manager应该也会想知道底下的manager做的怎样，应该很乐意看到你告状。你闷在肚子里，别人也不知道不是？

老印是要挖坑换老印进来，楼主快逃

我前公司，隔壁组是个印度女老板，她组里的印度女孩儿们跟我关系很好，那叫一个叫苦连天，特别特别controlling，技术又不好，非常insecure, 压榨手下给自己帖金。我跟她同级，也是时不时的被背后叉刀来显示她很好，其它同级也这赶脚。最让我们接受不了的是她升上去之前不是这样的，大家关系都挺好的。

回复 143楼的帖子
非常感谢你的指点和帮助我目前没有转组的机会，因为都是现在的老板管这些人， 我如果和他最坏的结果，就是跟Vp 参他一本，他收敛一时， 但是还是会在他手下，他一定会给我穿小鞋的。 请问fmla是否需要医生开证明？

回复 144楼darksky01的帖子
这也是个办法！我好好想想应该怎么说