请问,上司讲话很凶,咄咄逼人,这种情况可以投诉吗?

c
cakehouse
楼主 (北美华人网)
近几个月来,因为工作进度的问题,上司对我越来越凶,咄咄逼人, 我在没有录音的情况下 (1:1 meeting 录音合法吗?),可以跟HR讲吗?这个对我心理造成了影响,现在上司跟我讲话完,我就会心跳不止,然后就很紧张的样子,每次跟上司开完会,工作不能专心。已联系公司的employee assistance program for consultation 我担心上司把工作进度慢的原因推给我,年底给我差评,要赶我走。
这个新的项目是我一个人在做,进度没有赶上当初的计划,这个是新项目,谁也不知道当初的计划合不合理,我也已经尽力了。我担心年底考评时,上司会说工作进度不够达标,给我差评。
请教,我有什么可以做的吗?

z
zhangxx818
看来你上司不喜欢你,给你差评是铁板钉钉的事了,你挽救不了。。 赶紧找工作吧
s
shirley951951
换工作。
I
Inferno
回复 1楼cakehouse的帖子
email啊,汇报进展,问题,问上司建议。。开完会回来也发一封email总结下会和以后的工作计划。 同时看看心理医生,留个记录。
幸运之神
跟我一模一样。我这上司还跟我做同事十年了都。只是不同team。我从一个senior一点儿的角色可以分享的是:leave him alone。如果你一时跳不了。 摆烂,我就干不了。我一个人干不了,活太难。他比你更着急。我这也是天天被催,催命一样。我也焦头烂额啊。我看现在他着急了,不断找自己人来给我灌输怎么做,甚至有要别人来开始做的迹象。这是好事。当领导的不就是要你这个吗。什么都我做,你跟着领赏啊。
c
chouabao
所以你是真的进度慢吗 他怎么凶你了 就事论事还是人身攻击
p
pwwq
换工作走人
z
zhangxx818
跟我一模一样。我这上司还跟我做同事十年了都。只是不同team。我从一个senior一点儿的角色可以分享的是:leave him alone。如果你一时跳不了。 摆烂,我就干不了。我一个人干不了,活太难。他比你更着急。我这也是天天被催,催命一样。我也焦头烂额啊。我看现在他着急了,不断找自己人来给我灌输怎么做,甚至有要别人来开始做的迹象。这是好事。当领导的不就是要你这个吗。什么都我做,你跟着领赏啊。
幸运之神 发表于 2023-10-10 07:11

对,就是摆烂,一个人完成不了。。。 但是要显得态度好,显得你为了项目殚精竭虑,就是资源不够。。 大面上糊弄好了,实际上慢悠悠的做。。
g
greenmay120
Document下来 什么meeting 什么时间 什么参加会议的人 什么情况下 她说了什么过分的话 有什么过分的态度。然后报到hr。你们如果公司大,应该有正规途径上报的。没有也没关系,就管你们业务的hr就行。 不要等太久了,他可能已经想动你了。要先下手告她,这样她就会有顾忌不敢动你,因为他不能报复,被视为报复很严重。 注意一些迹象,比如她document你一些错误:你的小错她也要发邮件跟你掰扯。 前面mental health去看医生那个我没试过,估计有效。
X
Xiaoxique
你应该先跟老板“交流”,讲清楚现况,有哪些limitation/road block, 哪里需要加强,明确表示需要老板的help and support to finish the project on time,看他怎么处理。 先不要把矛盾的重点放在你老板的凶你的态度上面,除非你有很强的证据,要不然会被倒打一耙,弄得你的处境更为难。
j
jennyqq
把这些对话记录下来,情绪上要抽离,
a
ahca01
当然投诉。虽然投诉没有用,但是还是得投诉啊。
g
godblessyou
如果只是要求的严厉你是没有办法的,犯错误的言语估计上司也不会有,都是经过课程训练的,如果能跳槽就跳槽,调不了尽量多做点工作,也许上司只是想让你多干点工作
如梦飞花
这属于工作上的bully,可以投诉的。
A
AnjiaToronto
Document下来 什么meeting 什么时间 什么参加会议的人 什么情况下 她说了什么过分的话 有什么过分的态度。然后报到hr。你们如果公司大,应该有正规途径上报的。没有也没关系,就管你们业务的hr就行。 不要等太久了,他可能已经想动你了。要先下手告她,这样她就会有顾忌不敢动你,因为他不能报复,被视为报复很严重。 注意一些迹象,比如她document你一些错误:你的小错她也要发邮件跟你掰扯。 前面mental health去看医生那个我没试过,估计有效。
greenmay120 发表于 2023-10-10 07:47

这个建议是有道理的,如果单位大,这个领导上面还有部门领导,应该回复他态度逼人的email表示不满和要求他态度缓和,然后在他直接凶你的谈话时大吵一架,让高一层级的领导参与调和,在调和的时候你态度再好点。以后就当没发生冲突,好好做自己的工作。看看怎么样。一般的小头目在这样的冲突后基本就会保持一个安全的距离了。
s
sundra_shi
把这些对话记录下来,情绪上要抽离,
jennyqq 发表于 2023-10-10 11:10

不可以,很多州没有对方同意就录音是违法的
S
SunsetForest
近几个月来,因为工作进度的问题,上司对我越来越凶,咄咄逼人, 我在没有录音的情况下 (1:1 meeting 录音合法吗?),可以跟HR讲吗?这个对我心理造成了影响,现在上司跟我讲话完,我就会心跳不止,然后就很紧张的样子,每次跟上司开完会,工作不能专心。已联系公司的employee assistance program for consultation 我担心上司把工作进度慢的原因推给我,年底给我差评,要赶我走。
这个新的项目是我一个人在做,进度没有赶上当初的计划,这个是新项目,谁也不知道当初的计划合不合理,我也已经尽力了。我担心年底考评时,上司会说工作进度不够达标,给我差评。
请教,我有什么可以做的吗?


cakehouse 发表于 2023-10-10 05:21

如果你没有积极摸鱼,那是他的问题。 列出问题,没有进展的原因,把自己作的努力记下来。
如果你在积极摸鱼,那是你的问题。 我见过很多躺平的,一天只干<2小时的活儿,这样当然进展慢。
P
Peter_ML
楼主的主题很不错, 但是不是定义一下咄咄逼人,这样大家才好给建议
a
awesomeiris
可以先跟上司说,他的态度不够professional,你很紧张。记录下来你们的谈话时间地点他说什么你说什么。meeting minutes,以后跟hr聊也有记录。想录音可以不过这种间谍勾当你确定自己能做?要被逮到你可就不是小白兔了。
x
xiaofeifei
赶紧找工作走人,在这样不舒服的环境中工作,真的没有必要。现在要做到是不卑不亢,不要唯唯诺诺,老板也是看人下菜,专拣软柿子捏的。你厉害点,口气硬点,估计他也不敢这么不客气了。然后抓紧时间找下家。。。。
我以前也碰到过这样的,还是diretor,我都直接顶回去的。没必要让他高兴,反正都是要走的
芝士年糕
尽量跟领导email沟通,同时去看心理医生留个medical record。最后就是放平心态,能干多少干多少。 剩下的让他自己想办法