华人女老板文化不能 fit in, 把高科技公司当成富士康来经营，整天就想着替公司省钱，把员工榨出最后一滴油。 其实高科技公司根本没活干，就是找一堆闲人来干无用功装样子。白人和印度老板都比较懂，手底下招一堆混子，人越多越好，反正都是公司的钱，人多活少好混从来不管。 不快乐的心 发表于 2023-10-06 16:50
哈哈哈。尤其台湾人，富士康剥削文化简直深入骨髓。 你说像 Johnson & Johnson, estrozeneca 这种大公司，光印药丸子就是几十几百B, 需要替公司省什么钱啊？非要每一秒钟盯着你，好像你一个小时不干活公司就损失了几百块一样。出去吃饭拿公司的钱还要找胖子。所以中国老板的team 一向做不大，人工跑得快。 白老板，印度老板，想干活都找不到活干。一个小活几十个人干，都在瞎混。大家光拿钱不干活，都说老板好好好，manage 几百个员工很快就爬上去了。 所以中国老板只适合去start up 或者CRO 卖苦力。大公司全部被白人老印把持。 不快乐的心 发表于 2023-10-06 17:13
呵呵，我以前的中国老板，某次请全组出去吃饭，平均20刀一道菜的餐馆嫌贵，转身去另一家taco，没想到物价飞涨，每人点一份下来也要十几刀lol。压榨我们的力气完全用不到点子上，产生不了任何impact，搞得一肚子怨气。比如有人周五下午请了假，要take a trip赶飞机，他非要赶在大中午跟他开会，眼看快到1点了，同事提醒他必须要走了才不情不愿的放人，好像人家用自己的pto请个假就是割了他的肉一样。问题是人家的那个项目刚刚启动，根本不急，也没有deadline，大老板都说了你放心去休假，回来再做。
回复 68楼Namama的帖子 哈哈哈。其他的组都在踢皮球，踢到中国女老板球就不走了，整个公司只有中国女老板手下没完没了干活。活干完了功劳又被白人老印抢走了。 就是文化不和，方方面面都不和。富士康的方式在美国高科技公司活不下去。 中国女老板吧一般就在start up 里猛干，公司被大药厂收购了以后，也是跟大公司文化格格不入，最后都走人去另一个start up 猛干。
这要看，印度老板对那些身份没搞定的印度人，确实见过比较狠的 但很多印度老板对在欧美大企业里如何混的精髓掌握的很好 招10个人每天干4小时活，和招5个人每天上满8小时，这种问题对阿三是根本不需要考虑的。清楚的明白more HC = more power 华人老板就普遍做不到这点 上面给活了，觉得手下人比较空，就直接接了 不会向三哥这样习惯性的要更多resource
这要看，印度老板对那些身份没搞定的印度人，确实见过比较狠的 但很多印度老板对在欧美大企业里如何混的精髓掌握的很好 招10个人每天干4小时活，和招5个人每天上满8小时，这种问题对阿三是根本不需要考虑的。清楚的明白more HC = more power 华人老板就普遍做不到这点 上面给活了，觉得手下人比较空，就直接接了 不会向三哥这样习惯性的要更多resource
华人女老板文化不能 fit in, 把高科技公司当成富士康来经营，整天就想着替公司省钱，把员工榨出最后一滴油。 其实高科技公司根本没活干，就是找一堆闲人来干无用功装样子。白人和印度老板都比较懂，手底下招一堆混子，人越多越好，反正都是公司的钱，人多活少好混从来不管。 不快乐的心 发表于 2023-10-06 16:50
我个人觉得我自己作为department director 是很nice的，手下的人都至少和我5年以上了，招来了就基本不会离职。我觉得该tough的时候当然要tough，但是要be reasonable ，做事要讲效率，我自己从来不加班，也从没让手下的人加过班，当然也是比较幸运的是，招到了风格比较合拍的人，效率能力都很强，部门效率也非常高，该加工资的时候一定要坚持给下属申请加工资。
作为一个曾经的中国女manager 我可以跳出来告诉你，你能这么想已经带有很多unfair assumptions。亚裔+女性本身就是原罪了。我们收到来自下属的challenges 压根就不是白人/男性这些dominant group 认知范围内的。通常对我不满的是白人年轻男性，通常我的处理方式是捧杀（跟你发脾气的manager 通常对你还是抱有幻想的）我是绝对不教一点技术给他的，因为这是永远养不熟的狗。swim or die. 给你提供一点另一个角度看问题的方法
不是说中国女老板人不好，心眼不好，这根本不是关键，就是文化不 fit in. 比方大公司吧，本来就是搞一批闲人去装样子的，老板到下属大家都在假装干活。中国女老板去了吧，非要真干活，拼命把活全干了，搞的别人都没活干，然后还特别鞠躬尽瘁的不停的指出别人的错误，显得别人又懒又笨，结果没几天就被公司以“文化不和”为由开掉了，只好去小公司卖苦力。 老印不知道招了多少垃圾进去，一干一堆bug, 再找一批人修bug, 就显得活很多。他们一直是殖民地比较适应白人文化。
回复 88楼Namama的帖子 非常有效，3 promotions in 6 years 屏蔽掉耗费情绪也不认可你的手下后，你才有时间真正laser focus on your job work with people who value your input. 你觉得manager的工作是教书育人么？
她们心里的那些奇奇怪怪的想法，经常都是无法用professional的英语表达出来的（实际上用professional的中文也表达不出来），所以版上隔三岔五看到有人在发帖问，什么什么用英文怎么说？请教版上英文好的姐妹，给脸不要脸用英文怎么说？是give face don't want face吗？
我以前老看到这种问英文怎么说的帖子，还觉得很奇怪，这又不是英语学习论坛，为啥总有人上来发帖问这个？况且那些帖子里问的那些中文里都不登大雅之堂的俚语，正常人谁会需要把它们翻译成英文说出来？现在明白了，版上有一批人有这个需要啊。
🔥 最新回帖
我遇到的白女老板比较pushy，bitchy，micro manage。
工作上，避开华人！ 记住这句，受益无穷。
🛋️ 沙发板凳
版上通情达理三观正又温柔可亲的ID可不少。
这版上好多女ID 发言都很智慧好吧。
华人女老板文化不能 fit in, 把高科技公司当成富士康来经营，整天就想着替公司省钱，把员工榨出最后一滴油。
其实高科技公司根本没活干，就是找一堆闲人来干无用功装样子。白人和印度老板都比较懂，手底下招一堆混子，人越多越好，反正都是公司的钱，人多活少好混从来不管。
我遇见的最好的老板是印女和一个白男，最差的是两个白男。 我没在国女底下干过。国男有过，也不错。 这玩意不分性别国籍肤色
我们行里的华裔女高层都特别好，华裔包括中国，越南，新加坡，还有台湾人，每个人都特别有礼貌。她们管的是项目进度和解决员工的各类问题，和蔼耐心。我们项目进度都是在内网的，每个人都可以看到其他人的项目情况。我们的工作模式是每月月初的公司大会和部门小会来确定本月工作中心和deadline，每个月1:1讨论个人工作。反正我们是没遇到过有特意来问项目进度能不能完成的email，我记得有一次1:1跟我白人女老大闲聊，我们跟朋友一样，聊工作聊猫狗聊旅游，也聊过中国和美国公司的管理模式区别，她说大家都是成年人，成年人对自己行为负责，我们雇佣一个人就是对他完全信任，不信任雇他做什么。反正我觉得一个公司的文化很重要，近朱者赤，如果上面的人都很professional，尊敬他人，下面的员工作妖的就会少很多。小公司还在发展中，我能理解有些领导需要用督促的手段去鞭策一些效率不高的员工，但是我完全理解不了另外一个帖子：那个敬业的员工每次都提前两周做完，这次因为没有提前一周做完就要被督促，回email仅问了一句“是不是有什么concern”，就被人在背后骂不要脸。这得是什么样的小公司能养出这种奇葩领导，近墨者黑，恐怕公司CEO就是这样督促下属，所以整个公司文化从上到下都是这种toxic。
很多华人男老板也一样，自己就是这么被富士康压榨过来的，多年媳妇熬成婆，苦大仇深终于有地方发泄了，动不动就得给底下点颜色瞧瞧，否则怎么显示出他的厉害呢。
Ruth吧，能学的情商和知识都不少
哈哈哈。尤其台湾人，富士康剥削文化简直深入骨髓。
你说像 Johnson & Johnson, estrozeneca 这种大公司，光印药丸子就是几十几百B, 需要替公司省什么钱啊？非要每一秒钟盯着你，好像你一个小时不干活公司就损失了几百块一样。出去吃饭拿公司的钱还要找胖子。所以中国老板的team 一向做不大，人工跑得快。
白老板，印度老板，想干活都找不到活干。一个小活几十个人干，都在瞎混。大家光拿钱不干活，都说老板好好好，manage 几百个员工很快就爬上去了。
所以中国老板只适合去start up 或者CRO 卖苦力。大公司全部被白人老印把持。
所以，楼主说的没错！至少在我这里，结论是成立的。
白人老板。几乎都很好，有一个比较差劲。他的信用分（网上可查）是1分。最低的。
是不能按种族，但是他们的成长文化肯定对他们有影响啊。
华人，坏鸟多。白人坏鸟少。这是事实。
和国际社会的普遍认识也是一致的。
单身无娃的一般把事业当成娃，有娃的把事业当成奶粉钱，priority 不一样的。找个无娃的女老板，我几乎一年都没办法照顾娃，只好辞职。
还有女老板搞multi tasking, 简直是一秒钟都不让人歇着，最后所有员工都在一年内burn out 辞职。同一个公司的白老板根本没活干，员工还爬得特别快。
工作不过是工作而已，没必要鞠躬尽瘁。富士康榨血汗真是特别没意义。
我觉得
印度老板 》白老板〉中国男老板> 中国女老板。
中国台湾无娃女老板，绝对是毒王，能跑多远跑多远。
我觉得印度老板不错 印度老板的手下基本都是印度人吧 对手下应该不错吧 好像对中国人一般 不怎么要中国人
用升职加薪表喜欢的老板 还是很有诚意哒
Group 大了总是要的，白人国人混着显得比较 diversify. 印度老板还懂技术，你不会就替你干教你干，不像白老板不懂技术光想当大爷，还歧视。
印度老板是很好 非常好的那种 可是他成天出差 和我每天面对面的是另外一个 我实在受不了了……就滚了
我觉🉐印度老板对手下挺好的 我生活里遇到的印度人也都行 有一个特别好
是不 我也觉得印度老板对手下挺好的 天天上班面对着不喜欢的人 确实很崩溃 有好的机会就走 挺好的 能遇到好同事真的是很幸运的事
笑死我了，你遇到过不敬业的员工吗？我看你根本没对付这类人的经验，你就是个温室里的花朵
对中国员工也还好吧，听话就行了，老实干活就行了。
白老板不行，歧视。你老老实实干活他死活看你不顺眼，有脏活累活的时候才需要你，活干完了就一脚踢开换个白亲戚来混。反正不会给中国人一个闲职教你混着。
印度老板是大家一块儿混着。中国老板是大家一块儿拼命加班。升职有可能中国老板快点，但是活干的吐血。
呵呵，我以前的中国老板，某次请全组出去吃饭，平均20刀一道菜的餐馆嫌贵，转身去另一家taco，没想到物价飞涨，每人点一份下来也要十几刀lol。压榨我们的力气完全用不到点子上，产生不了任何impact，搞得一肚子怨气。比如有人周五下午请了假，要take a trip赶飞机，他非要赶在大中午跟他开会，眼看快到1点了，同事提醒他必须要走了才不情不愿的放人，好像人家用自己的pto请个假就是割了他的肉一样。问题是人家的那个项目刚刚启动，根本不急，也没有deadline，大老板都说了你放心去休假，回来再做。
知道一个八角笼那嘎达某少数民族通过上民族大学出来的，很毒不择手段，不仅对同事对家人也如此。
她们只要长得比她们更丑的女生或者男生。好看的不要。
我觉得吐槽华人男老板的post少见，主要原因： 华人女性在北美做到manager的，比华人男性多多了。 大公司对diversity还是比较看重的。 华人男性做到manager的，相对比较少招华人女性做手下。也许是怕华女晋升抢他的位置，也许是更喜欢招英语差一些性格内向喜欢闷头干活的技术型男手下。
删了，女人何苦为难女人，你怎么说我都行吧
都是看人的，别上纲上线
白女离异的更可怕
你看你这话说的。我就想要比我好看的女下属，但是没有啊 LOL
不介意拼命干活想升职找中国老板。 不想升职想混找白老板。 又混又升职找印度老板。
有没有搞错？印度人都说印度老板是最坏的，在你这里居然成了最好的？
印度男老板？都挺好的啊。对国男不好？对国女不好不可能吧。
这东西的根源就是华人不习惯向上要求资源 领导提了个要求，阿三第一反应就是你要给我人，给我钱，给我资源 很多老中第一反应是我如何才能完成任务，如何把我这手下这点人压榨出更多的生产力
华人女性manager无非就是比男性更脸皮薄，更不习惯张口向上要资源而已
哈哈哈。其他的组都在踢皮球，踢到中国女老板球就不走了，整个公司只有中国女老板手下没完没了干活。活干完了功劳又被白人老印抢走了。
就是文化不和，方方面面都不和。富士康的方式在美国高科技公司活不下去。
中国女老板吧一般就在start up 里猛干，公司被大药厂收购了以后，也是跟大公司文化格格不入，最后都走人去另一个start up 猛干。
这要看，印度老板对那些身份没搞定的印度人，确实见过比较狠的
但很多印度老板对在欧美大企业里如何混的精髓掌握的很好 招10个人每天干4小时活，和招5个人每天上满8小时，这种问题对阿三是根本不需要考虑的。清楚的明白more HC = more power
华人老板就普遍做不到这点 上面给活了，觉得手下人比较空，就直接接了 不会向三哥这样习惯性的要更多resource
阿三从来不去小药厂活多钱少的地方或者CRO, 只去油水肥厚的大药厂，然后拼命花钱猛招人，张三李四王二麻子，不管能不能干活都拉过去，人越多越好，天天混爬得还快。
那人说话好像缺乏逻辑常识
有些华人老板看手底下每天干不满8小时心里不舒服，拼命给你塞，没有deadline也要给你硬挤出个deadline，省出来的时间也不知道他拿来干嘛，队伍没法grow，因为任务早早都干完了，根本没必要给你增加headcount。压着底下的不给升职，因为队伍不壮大，自己就升不上去，就没有位置空出来，最后能干的都跳槽走了。就这样的认识水平和管理能力，还瞧不上人家愿意把蛋糕做大的，觉得人家技术不行就靠吹牛扯皮。只会疯狂内卷，把自己和手下上升的路都堵死。
说得好，赞👍
前段时间有个小consulting project, 直接老板是黑女人，非常micromanagement, 有一次既然叫我在会议记笔记，然后给她。去她的，我又不是她秘书，秘书也不是我的工作，所以我给她一个几乎是空的笔记。哈哈
的确就是这样子，尤其上市公司，反正股民韭菜给抬轿子……
同意。印度人另说，受种姓制度影响太深。
看隔壁帖子，孩子一定要亚裔多的学校，这里又是老板一定要白男……🤷♀️ 华人怎么说好呢？
样品范围太小，难下结论
让记会议纪要好像也挺正常？我经常记，但是很多人还不愿意呢，就希望口说无凭
你真觉得这种处理方法正确有效，有助于你事业提升？？
非常同意确实是 一般都是走狗屎运的会比较有戾气，还有有那种村子里出来受过苦的或者长得丑的特别爱欺负下属。
不是说中国女老板人不好，心眼不好，这根本不是关键，就是文化不 fit in.
比方大公司吧，本来就是搞一批闲人去装样子的，老板到下属大家都在假装干活。中国女老板去了吧，非要真干活，拼命把活全干了，搞的别人都没活干，然后还特别鞠躬尽瘁的不停的指出别人的错误，显得别人又懒又笨，结果没几天就被公司以“文化不和”为由开掉了，只好去小公司卖苦力。
老印不知道招了多少垃圾进去，一干一堆bug, 再找一批人修bug, 就显得活很多。他们一直是殖民地比较适应白人文化。
这话说的。哪有人天生是贱皮子就喜欢干活的。。 要摆烂也不是那么难吧。需要很高的智商和能力才能学会一本正经假装干活？
非常有效，3 promotions in 6 years 屏蔽掉耗费情绪也不认可你的手下后，你才有时间真正laser focus on your job work with people who value your input. 你觉得manager的工作是教书育人么？
当然情商需要学习。假干活然后显得真干活。老美老印比较精通这一套，从小练的。
不知道是不是一些经理觉得他们自己有特权，高人一等，把别人当卖身为奴的下人使唤。缺乏应有的平等尊重。