读了无数遍标题 还是没弄明白什么意思 要抓狂了 oqo 发表于 2023-10-06 02:38
闹完了要做好走人的准备，没这个准备别闹 不爽老板的唯一解决办法就是走人，你走或者他走 你要是能闹到把他挤走就上，不能就忍气吞声抓紧换工作bubble 发表于 2023-10-06 09:56
corporate会计 team唯一要求做的就是9天关monthend.
contollorA 管2个senior accountant B和C controllor就是只要9天做完就可以.
这个年轻finance manager C 管我-D 和E 不停push 要我和D 5天关账. 可是过去几个月 几个sub 除了我5天做完大家都还是9天. E 说她加班到9点 可是还是做不完.
今天我想请假 1月第一周孩子放假去玩一周. 我们一般第一周比较忙要做monthend.
我专门写的计划 12月补几天weekend 确保走的时候可以出大略报表 8号回来也愿意加班 13号保证做完. 虽然比平时5business day多了 但是也不会比其他sub accoutant 慢. 总而言之 我放假一周 也不会误了deadline. 然后这个29岁finance manager 竟然不肯批我的假……
他给我理由： 1: 和我一个职位 B 同期也放假. 他是归controllor A管. 我质疑他 B能放假 我为啥不能？ 他和我的管的账也不同 我们没有overlap. 所以也没有他不在缺人手的手法
2: 他说我之前要加工资. 我如果monthend 休假 会影响CFO 大老板对我的看法. 我质疑 我能在要求的deadline之前做完 就算放假也和team 出表时间一致 或者超前2天. 我能按时delivery 为啥不行 我也不care CFO对我啥看法
3: 我质疑 小组A B C D 在push下 只有我一人目前按照他要求的提速了. 其他人还有多余时间 公平吗？ 他说其他人在每个月慢慢的加速
4；今天我说如果你不批 有concern 我可以直接去和controllor 或者CFO说. 我能保证完成 为啥不能休假.
他说不要我联系他们 因为CFO和contrllor A 不会在乎 主要是自己同意就行. 我问那你犹豫什么？ 他说再让他想想
我现在可以把这件事bring up到controllor 那里. controllor 3个孩子 有家庭 所以他一直就是规定时间做完就行. 和这个人完全不一样. 可惜controllor 管A和B 我的公司不归他管. 我不知道要不要去争这件事 这个年轻人实在太讨厌了
写错字了，她应该想写的是“怼”不是“兑”。
可以杠，更可以离开了。杠完还在他手下，可能会难受，要有心里准备。
这个不对，闹也不是失控大吵大闹，是坚持原则有理有据。楼主这个小manager根本不占理，大领导自己也不是这个周扒皮风格的，完全没必要忍气吞声的。这种人只敢欺负移民，没看其他组员都不理他吗。上班又不是当奴隶，搞清边界对双方都有好处