从engineer到manager

公司的engineer 有sr. staff, principle 三个级别，是要做到principle engineer然后才能升manager吗？如果不是，那要怎么才能进入这个manager行列呢

每个公司title不一样啊，你问同事去啊

每个公司title不一样啊，你问同事去啊
noideaforname 发表于 2023-09-29 01:48

这怎么好问呀。。。狼子野心，昭然若揭，，哈哈

不同的track，你不需要做到principal也可以申请manager。好多公司这两个是同一pay grade的。

不同的track，你不需要做到principal也可以申请manager。好多公司这两个是同一pay grade的。
fuzzycat 发表于 2023-09-29 01:55

怎么申请。。比如老板想升我staff engineer，我可以跟他说换成manager吗？不是staff manager,就是普通manager

怎么申请。。比如老板想升我staff engineer，我可以跟他说换成manager吗？不是staff manager,就是普通manager
kanhr 发表于 2023-09-29 02:00

可以啊 他也可以不批准……

怎么申请。。比如老板想升我staff engineer，我可以跟他说换成manager吗？不是staff manager,就是普通manager
kanhr 发表于 2023-09-29 02:00

你现在连staff都不是的话，基本不太可能升成manager。 除非是很小的公司，startup那种。我认识一个人毕业后在一个中型公司干了一年，跳槽去了startup，给了manager的title，手下管一两个人。

不需要 我们公司 Eng 2就可以转manager了

大厂一般 tech lead - TLM - EM。
亚麻L5 就可以转SDM了。不过这是个过渡级别。
真到了很高的IC level 反而不见的好转了。要是E8 IC, 直接转Director, 给你100多号人三层skip, 没有people management 经验的话很tough 的。 要转manager track 一般都在staff level 完成了。
做IC虽然没有people management, 你可以在这些方面有影响： product(working with PMs and managers to define product, to create short term and long term roadmap), Project: help with project decompositions, delegation, tracking, reporting, full life cycle of a project. Tech leading: architecture, design 大方向，unblock team members mentoring and growing team members
这些做好了，等你想转的时候就水到渠成了

很多地方转了钱还不一定多

回复 1楼kanhr的帖子
有不少公司senior就可以做manager，更多是TLM。 有的公司需要staff。 你想做manager，可以向你manager表明你的职业计划，慢慢培养。

大厂一般 tech lead - TLM - EM。
亚麻L5 就可以转SDM了。不过这是个过渡级别。
真到了很高的IC level 反而不见的好转了。要是E8 IC, 直接转Director, 给你100多号人三层skip, 没有people management 经验的话很tough 的。 要转manager track 一般都在staff level 完成了。
做IC虽然没有people management, 你可以在这些方面有影响： product(working with PMs and managers to define product, to create short term and long term roadmap), Project: help with project decompositions, delegation, tracking, reporting, full life cycle of a project. Tech leading: architecture, design 大方向，unblock team members mentoring and growing team members
这些做好了，等你想转的时候就水到渠成了




Sleepy3824 发表于 2023-09-29 02:43

好勒，看来我可以先申请manager，如果不成，退而求mentor两个人也行。。。
我们公司有光杆manger，也有senior IC下面有两个人report

大多数公司都有career ladder， 上面就有不同的career path，你就问老板或是hr要这个东西 就行

这怎么好问呀。。。狼子野心，昭然若揭，，哈哈
kanhr 发表于 2023-09-29 01:55

这就是典型的中国人思维了。美国职场越aggressive 越好，西方的思维就是不想当将军的士兵不是好士兵。

mark一下

大厂一般 tech lead - TLM - EM。
亚麻L5 就可以转SDM了。不过这是个过渡级别。
真到了很高的IC level 反而不见的好转了。要是E8 IC, 直接转Director, 给你100多号人三层skip, 没有people management 经验的话很tough 的。 要转manager track 一般都在staff level 完成了。
做IC虽然没有people management, 你可以在这些方面有影响： product(working with PMs and managers to define product, to create short term and long term roadmap), Project: help with project decompositions, delegation, tracking, reporting, full life cycle of a project. Tech leading: architecture, design 大方向，unblock team members mentoring and growing team members
这些做好了，等你想转的时候就水到渠成了




Sleepy3824 发表于 2023-09-29 02:43

谢谢分享

这就是典型的中国人思维了。美国职场越aggressive 越好，西方的思维就是不想当将军的士兵不是好士兵。
Anotherfacet 发表于 2023-09-29 10:28

我一直怀疑这个理论，不敢轻易尝试。。
毕竟吧，大家都当头头了，谁来干活儿呢。。
倒是可以去问问HR公司的制度，，应该还好。

你的直属领导现在是什么title？

你的直属领导现在是什么title？
azurepiggy～2代 发表于 2023-09-29 18:11

sr. director，所以大有空间

sr. director，所以大有空间
kanhr 发表于 2023-09-29 18:13

那你怕啥，你和他1:1开会的时候可以聊职业发展啊，好的manager也会主动和你谈这个话题。这不是野心的问题，升title也不是他一拍板就完事了，如果你现在title比较低，你需要了解做些什么帮助你on track达到你的目标呀。

我一直怀疑这个理论，不敢轻易尝试。。
毕竟吧，大家都当头头了，谁来干活儿呢。。
倒是可以去问问HR公司的制度，，应该还好。
kanhr 发表于 2023-09-29 18:10

你也别神话manager，可不是去当头头风光去了，一线manager也很累。而且并不是每个人的职业规划都想往manager track上走啊，你如果想走，试试无妨，不需要畏手畏脚。

回复 1楼kanhr的帖子
engineering manager / product manager/ engineering director 这些都是做技术和产品上去的。不是纯manager，一般技术好底下人服。

可以去念一個MBA，或者至少修一些這方面的課程。不是技術上到一個level就可以做manager。還是不同的track

不是人人都适合做manager。最基本的是脾气不能急躁，有一定和不同人打交道的技巧，认真倾听和理解的能力

做到principal估计就不让你转manager了，不能浪费了这么一颗优秀的螺丝钉

我们没有tech lead, 是project lead，不知道上面是啥。

怎么申请。。比如老板想升我staff engineer，我可以跟他说换成manager吗？不是staff manager,就是普通manager
kanhr 发表于 2023-09-29 02:00

manager track一般都是手下有人report给你，否则你manage什么呢

你们公司不公布ladder的么。。去问HR啊！

在同一条track上升职，是量变 从ic换到manager track，是质变 量变不一定引发质变，而且质变也不是一定被量变引发，事实上，绝大多数人干到退休，还是ic

Principal, not principle

Principal, not principle
huarenjobs 发表于 2023-09-29 19:43

principal基本是有report的，算是进入manager track了，一般的干到老就给个sr staff，不会给principal

一线小头头是最累的。背锅第一个就是他。目标如果是director 以上，那就去做manager.努力找机会继续往上爬。 不是每个人都能很快升至director 的。这种心理准备要做好。

打工人的不同分工而已
真的要完成阶层跃迁还是得创业

那你怕啥，你和他1:1开会的时候可以聊职业发展啊，好的manager也会主动和你谈这个话题。这不是野心的问题，升title也不是他一拍板就完事了，如果你现在title比较低，你需要了解做些什么帮助你on track达到你的目标呀。
azurepiggy～2代 发表于 2023-09-29 18:17

现在老板给我说的是项目完成升staff，没有说升manager。所以我可以去和他聊，说我想试试manager track对吗。。还有一个问题是组里人少，我manage谁呢，哈哈

manager track一般都是手下有人report给你，否则你manage什么呢
gongmaa 发表于 2023-09-29 19:00

对，不知道手下从哪里来。。。哈哈。。。不过我们公司现在有两个人是manager title但没有手下，另外有个人是sr. engineer但是有两个手下

一线小头头是最累的。背锅第一个就是他。目标如果是director 以上，那就去做manager.努力找机会继续往上爬。 不是每个人都能很快升至director 的。这种心理准备要做好。
yiemaosh 发表于 2023-09-29 22:56

我们这背锅的好像都是IC，上次裁员走的都是IC，感觉就是每个manager给出下面的人头，完成指标

IC 和 manager 是两个不同的track，在一些公司， IC 转 manager， 算是lateral transition, 不算升职。