Update - 老板把我做的项目当成是他自己的，拿去公司大会上展示。

回复 1楼仓鼠公园的帖子
楼主是不是刚工作不久？我刚工作跟你想法一样一样的，各种愤愤啊。换了两个工作从没升过职，这个工作干了3年升了3次，中间还换过一次老板。就是突然开窍了，我干的活credit就是老板的，他不要我还主动给呢，开会的时候告诉所有人这是老板的inspriation, ideal. 我只是个put everything together 的人。现老板来了半年升了我一次，我做了两个项目主动给他credit, 也给他加分，开年他升值了，上月又升我一次。所以怎么说呢，也是我老板们上道，大家心照不宣双赢。我手下曾经也有刺头和我当年一样，别搞了，级别低的时候你做出朵花来又能怎样？你的就你的，所以呢？后来他自己想明白了。升职加薪变现的只能靠老板啊。不想明白，跳啊跳到哪里都是升不了职。
mayzhong5230 发表于 2023-09-28 21:32

我当初学企业管理，老师就是这么说的，你想升官，就得先让你的上司升官。 你自己摸到了精髓！ 厉害

回复 99楼Juliemzhu21的帖子
他取决不了我升职。。 连我平时请假报销都是别的部门的头来批。。我们这个部门的budget是挂在别的部门下面。。

回复 46楼wacxg的帖子
他一开始上面让他做的几份东西，他不懂怕自己做错，提交之前，前还让我和他电话会议，和他”review”一遍。第一次和客户开会，他完全不懂这个行业的知识，于是我说什么，他就重新鹦鹉学舌一摸一样说一遍，当时我都晕了。
他一开始来我还挺高兴，想着群龙无首一段时间，总算有个管事的头。工作上也很主动积极配合他。后来发现他是个半桶水就算了，又很喜欢各种吹嘘自己有多厉害，然后又慢慢做一些很low打压下属，好让自己的愚蠢不被提早暴露的行为恶心到了。
他那个高管让他过来，也是因为手下人压不住，一年他手下走了4个SVP，继续迅速培养一批自己人嫡系，他才蹦哒了过来。
仓鼠公园 发表于 2023-09-29 00:32

我也碰见过这种SB老板，果断跳槽走人。N年后听说那个人干不下去换到另外一个非技术型部门了

这个老板新来的，老白男，没有行业经验，什么都不会，是上面一个大老板原公司嫡系。几个月前他刚来的时候，他让我给他展示一个我在做的项目，从头到尾教了他两次。后来他说这个项目不重要，让我暂时停止，今天公司开大会，一千多人线上会议，他拿着和我几乎99% 相同的东西，说是他自己苦思几个月，花了很多时间完成的。。1% 不同，基本就是他给项目改了个名字。他在会议上说是他苦思几个月，自己从无到有花了很多心血之作




Update - 今天开会他要求我下周和他开会，帮他更新一部分这个“ 他自己从无到有” 一手一脚建的心血之作。呵呵
下面评论说主动给老板东西的，哈哈他来的时候我主动帮了他多少，到头来他就是个白眼狼，别说有好处想到你了，只要下属有一点点上进的心思，他都如临大敌。。



仓鼠公园 发表于 2023-09-28 16:34

气不活了！换工作走人

确实需要给老板credit，但也要是上路的老板，他吃肉，你至少要能喝到汤。现在这个吃相太难看，我会走人的。

跳槽走人

他没有实权管你的话为什么不直接撕，i am very confused by your presentation blah

给他，同时看看这个老板值不值得跟呗。要是他也罩着你，那没问题，要是不罩着你，那赶紧换组

你完全可以跟老板说：congratulations for the great presentation, please let me know what else I can do to make you and the team look great. 建立和老板的好关系是非常重要的，对升职和在公司的发展包括以后职业的发展都很有好处。 项目可能是你做的。但做项目的原因是什么？难道不是认识更多的人得到更多resource嘛。 还有就是，老板只是需要这个项目给他这个新来的在上面挣点印象分。 in the whole company, no one will give a dime about it.

你完全可以跟老板说：congratulations for the great presentation, please let me know what else I can do to make you and the team look great. 建立和老板的好关系是非常重要的，对升职和在公司的发展包括以后职业的发展都很有好处。 项目可能是你做的。但做项目的原因是什么？难道不是认识更多的人得到更多resource嘛。 还有就是，老板只是需要这个项目给他这个新来的在上面挣点印象分。 in the whole company, no one will give a dime about it.

molebleeze 发表于 2023-09-29 14:05

你说的要基于老板是个讲道理的老板，如果是个不要脸的，你什么也得不到。 楼主的老板连🫓都懒得画一张，可见不是个东西。

我来贡献一个我知道的故事。一个phd学生，他给他导师发了他写得文章，请导师提意见。。。。结果导师把文章投杂志去了，还没有挂学生的名字

回复 1楼仓鼠公园的帖子
跳吧，有的人就是喂不熟的白眼狼。26楼说的这种情况需要本身这个老板也要会做人。

回复 1楼仓鼠公园的帖子
楼主是不是刚工作不久？我刚工作跟你想法一样一样的，各种愤愤啊。换了两个工作从没升过职，这个工作干了3年升了3次，中间还换过一次老板。就是突然开窍了，我干的活credit就是老板的，他不要我还主动给呢，开会的时候告诉所有人这是老板的inspriation, ideal. 我只是个put everything together 的人。现老板来了半年升了我一次，我做了两个项目主动给他credit, 也给他加分，开年他升值了，上月又升我一次。所以怎么说呢，也是我老板们上道，大家心照不宣双赢。我手下曾经也有刺头和我当年一样，别搞了，级别低的时候你做出朵花来又能怎样？你的就你的，所以呢？后来他自己想明白了。升职加薪变现的只能靠老板啊。不想明白，跳啊跳到哪里都是升不了职。
mayzhong5230 发表于 2023-09-28 21:32

终于有个明白人

这个老板新来的，老白男，没有行业经验，什么都不会，是上面一个大老板原公司嫡系。几个月前他刚来的时候，他让我给他展示一个我在做的项目，从头到尾教了他两次。后来他说这个项目不重要，让我暂时停止，今天公司开大会，一千多人线上会议，他拿着和我几乎99% 相同的东西，说是他自己苦思几个月，花了很多时间完成的。。1% 不同，基本就是他给项目改了个名字。他在会议上说是他苦思几个月，自己从无到有花了很多心血之作




Update - 今天开会他要求我下周和他开会，帮他更新一部分这个“ 他自己从无到有” 一手一脚建的心血之作。呵呵
下面评论说主动给老板东西的，哈哈他来的时候我主动帮了他多少，到头来他就是个白眼狼，别说有好处想到你了，只要下属有一点点上进的心思，他都如临大敌。。



仓鼠公园 发表于 2023-09-28 16:34

确实这个看人。有的人的心就是无论如何也暖不了的

回复 1楼仓鼠公园的帖子
楼主是不是刚工作不久？我刚工作跟你想法一样一样的，各种愤愤啊。换了两个工作从没升过职，这个工作干了3年升了3次，中间还换过一次老板。就是突然开窍了，我干的活credit就是老板的，他不要我还主动给呢，开会的时候告诉所有人这是老板的inspriation, ideal. 我只是个put everything together 的人。现老板来了半年升了我一次，我做了两个项目主动给他credit, 也给他加分，开年他升值了，上月又升我一次。所以怎么说呢，也是我老板们上道，大家心照不宣双赢。我手下曾经也有刺头和我当年一样，别搞了，级别低的时候你做出朵花来又能怎样？你的就你的，所以呢？后来他自己想明白了。升职加薪变现的只能靠老板啊。不想明白，跳啊跳到哪里都是升不了职。
mayzhong5230 发表于 2023-09-28 21:32

谢谢分享经验

我跟26楼的想法是一样的。把你的idea，成果送给老板，不但得到了excellent team player的结果，又因为你的心思不再是怎样为自己争取，而释放出了很大一部分脑力，更加才思泉涌，好的idea源源不断。所以，26楼短时间内被赏识与提拔。要争抢，就去跟其他group争抢，抢来了以后再接着给老板，这样就会变成双赢或多赢。 我真正体会到这些，已经太晚了，我将近50岁了。希望其他年轻人，早一些体会到：对自己有信心，放心地给出去，能给上级的给上级，能给下级的给下级，你一定给得越多，得到就越多。
zhouan54 发表于 2023-09-28 21:59

谢谢分享~~~~~~~

不然呢？你以为爱迪生拥有的发明专利就是靠他自己一个人去发明么？LOL

老板不对。如果有条件就另找。又不缺这五斗米，焉能受这窝囊气。升了职又怎么样，无非就是上了一条舔屁的路。

回复 1楼仓鼠公园的帖子
哪天公司ceo拿你的项目对客户说是他搞出来的，你是不是也十分愤怒？
waterstream 发表于 2023-09-29 10:25

哪有这么蠢的CEO啊，那个风投会把钱给自己卷袖子去干活的CEO。

这种老板吃相太难看了

回复 1楼仓鼠公园的帖子
你直接一问三不知，帮不上忙，然后谦虚的说希望能跟他学。