看到隔壁走前给大老板把不公抖落出来。我也想听听大家的意见——我在公司内换了个工作,一个主要原因是以前老板的黑暗对待。如果我准备跳槽了,可以给CEO发信揭露以前的老板的劣迹吗?有什么利弊吗?利是解恨。。。 P450 发表于 2023-09-27 18:26
eeoc也可以据说,很理解被垃圾老板黑了ptsd的心情,垃圾总没人打扫就会越来越多 burneremaiI 发表于 2023-09-27 19:18
你揭露了也没用,你人都走了,你对公司的价值是0,而且你不在了,hr找他,他可以有很多办法圆过去 bottom line,除非公司因为你老板受到了严重的损失,否则没人会为了一个公司外的人去把干活的员工开掉,除非他触犯了法律,如果公司不抢在执法部门之前处理掉他,公司会跟着受牵连。 momo2 发表于 2023-09-27 19:34
回复 2楼pwwq的帖子 欣赏您的睿智。 CEO不知道此人对下面人的不公和黑暗。 P450 发表于 2023-09-27 18:31
对你没有利的事情做他干啥?
CEO 不清楚那人怎么回事儿?
欣赏您的睿智。
CEO不知道此人对下面人的不公和黑暗。
看伤害多严重,还有就是有没有证据 如果伤害很严重,又有证据的话,支持打回去,不蒸馒头争口气 那些说burn bridge的,除非业界就一两家公司选择,否则如果确实是上司的问题,这些丑闻哪个公司愿意到处散播
我觉得有证据能用事实说话的话就抖落出来。忍气吞声换个地方只会让人觉得你好欺负。
eeoc的价值跟exit interview一样,完全是人文关怀,给离职员工一个发泄的渠道,只要没有什么大事发生,eeoc也好,hr也好,根本懒得去深入调查
任何人不喜欢老板,都可以说老板种族歧视,性别歧视或者打击报复吹哨人,eeoc每天接到成千上万个case,只要没有违法犯罪,你觉着他们有精力去管私人恩怨吗。
我离开之前的大公司就是因为他们完全是种族歧视,只让白人做管理,其余族裔全是ic,我在exit interview时候也明确说了,我几个同事离职前也说了类似的,最后什么都没发生,没用的。
那倒也不一定。搞不好公司某个上层正想收集材料整治这个人呢。再说了,就算搞不倒他给他添点堵也行。吃什么亏都不能吃哑巴亏。
这件事情就是站在CEO角度看,此人的贡献和造成的负面影响,对公司的利益来说哪个更大。如果他是大功臣,暂时没人替代得了,而底下小兵们disposable,不要指望他能主持公道。如果他也是个无足轻重的小manager,换别人上也一样,或者本身就有派系斗争,有人正找不到借口搞掉他,那可以借机收集证据拉拢组里的几个人一起告。弊端就是,看你们行业圈子大不大,风水轮流转,你不知道以后还会不会遇到此人以及他的亲信。而且作为挑事的那个人,这个名声你愿不愿意一直背。
小公司,离开也不会回来,没有程序可以走,可以走之前email給hr和大头
就算你的反映现在的没用,但是下一个人也给了同样的反映,那此人就是有track record
CEO和她是穿一条裤子的,
你已经走人了,他还得继续给CEO做,
CEO不可能真的care 你说的啥,
CEo的位置能看到的知道的事情,你下面的人多得多,
关键问题,一般来说,损人不利己的事情我是不会去做,
损人利己的事情,我会考虑考虑 ,权衡一下,再说做不做
你要是能找到老板的死对头,你爆料给他老板的违规,还有点意义, 如果只是爆料老板对你不公,没人在意,尤其你已经走了,连follow up的人都没有了。