大家教教我怎么对付隔壁组的印度女manager

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BaiyanWen
楼主 (北美华人网)
离得很远的一个组在做一个大项目,这个大项目需要我的skip 下面的所有service加新的tests。 我的skip下面有3个组,我的manager刚刚从engineer 升为manager, 另外两个组的managers都是印度人。需要加test的两个services,一个在我的组,一个在印度女manager的组。
我的组的service加test很简单,可能一两个星期就能做完。 印度女manager组的service加test比较难,她组里一个小印折腾了一阵子,做不出来,并且发现这个活需要做很久,很复杂,还需要尝试一些组里没人做过的方法。她和小印就尝试各种方法,想把这个活推给我。我才刚加入这个组,自己组的service都不懂,更别说别的组的service了。那个小印在他们组里已经有至少一年经验了。
印度女manager和小印撒谎,跟我的manager说他们组的service不需要加test,让我把整个任务接过去。我的manager后来发现他们撒谎,就跟我说我只需要做我们组的service test。印度女manager又跑去跟skip说这个活已经安排给我了。我的manager也去找skip谈。
我有点担心skip会偏袒印度女manager,因为skip的manager也是印度人。我的manager经验不足,怕斗不过印度女manager。
大家教教我,这件事我该怎么处理?如果不幸隔壁组的烂活落在了我的头上,我该怎么办?
我想以这件事情作为锻炼我职场斗争能力的机会,全力以赴,花90%的时间和精力在斗争上,剩余10%用来写code。 
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huaren015
你就说:那是她的工作,我不接手。坚持说那两句话就行了。
你怕别人(你的manager)态度不能坚持,你自己还不能为你自己说话么?
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huaren015
你一点点都没开始做她的工作。
她总不能说是你搞砸了吧?
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huaren015
一,那是她的工作,我不接手。
二,我有我的工作。
大声说出来!
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huaren015
哪怕你接手了,费劲千辛万苦给他们擦屁股了完成他们的工作了,那功劳也会是他们的。因为她会说“前期他们已经完成得完成度很高了”+“她后期领导你完成的”。

所以你手头的事做完后宁愿去(主动去寻找+)开始一项新的工作,或者(如果实在没有新的项目的话)加入别人的合作项目。
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High.eee
就说你的任务已经满了,这也不属于你的任务,不接手。一定别接。这种撒谎的人有多远躲多远。 其实你要是在我们公司就好了,任务哪怕拍给你了,干不好也不要紧的。我有几个同事的projects都那么悄无声息的不了了之了。
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BaiyanWen
我肯定是不想接的。就是怕我的manager妥协, 或者skip出面要求我把隔壁组的活接过来,并且这个活priority更高,比我手里其他的活更重要。
隔壁组的这个活目测是费劲也做不出来的,而且我也不打算给他们做出来。我到时候只能表示能力有限,尽力了,做不出来。不过,有点担心performance.
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BaiyanWen
回复 7楼BaiyanWen的帖子
如果是一个印度人遇到这种情况会怎么做?
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fatcat0524
妹子,不能接。接就两个前提,第一就是对方完全搞砸,大家都知道的前提下。可以接。可以反手说他们把事情搞复杂了才更不好做。第二就是对你升职加薪有好处,那忍了就接了。记住一句话,地球离了谁都转。
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BaiyanWen
妹子,不能接。接就两个前提,第一就是对方完全搞砸,大家都知道的前提下。可以接。可以反手说他们把事情搞复杂了才更不好做。第二就是对你升职加薪有好处,那忍了就接了。记住一句话,地球离了谁都转。
fatcat0524 发表于 2023-09-21 01:27

两个前提都不满足。Task还没有开始做。
如果我的manager和skip manager把这个task assign给我,我怎么办呢?
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huaren015
我肯定是不想接的。就是怕我的manager妥协, 或者skip出面要求我把隔壁组的活接过来,并且这个活priority更高,比我手里其他的活更重要。
隔壁组的这个活目测是费劲也做不出来的,而且我也不打算给他们做出来。我到时候只能表示能力有限,尽力了,做不出来。不过,有点担心performance.
BaiyanWen 发表于 2023-09-21 00:59

那你不如提前说你做不出来,不接手。还不影响你的performance。
你现在新人阶段,直接拒绝,说你能力不足,反而能给人留下诚实印象。不会有啥后果。 比你接了之后你狂背一大堆印度人给你甩一大堆锅强多了。














说个“不”,并不难。
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huaren015
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如果是一个印度人遇到这种情况会怎么做?
BaiyanWen 发表于 2023-09-21 01:01

没必要跟印度人学。
1,你心里可能过不去,以后影响你的自尊,导致你抑郁。2,很大可能反而弄巧成拙,因为你没印度人的经验。3,你也没一大群华人愿意降低他们的道德水准用印度人方式cover你,你不具备同样操作背景。
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wacxg
两个前提都不满足。Task还没有开始做。
如果我的manager和skip manager把这个task assign给我,我怎么办呢?
BaiyanWen 发表于 2023-09-21 02:29

不接,说不熟悉做不了。
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liumajia
第一,表明态度,不熟悉不接手 第二,可以反击,那个印度女手下的小印为啥说不做就不做,他更有经验,应该让他继续做下去