面试的时候如何评估新的manager？

面试新工作的时候，怎么做可以评估未来的manager是不是个好的manager呢？

我之前的总结是manager 自身职场路比较顺利的对手下也会比较宽松，问题是在不认识的情况下如何知晓。。。

缘份。跟找对象差不多。

问题一些问题，侧面观察他怎么对别人，怎么评价别人

第六感，女人的直觉😄

问题一些问题，侧面观察他怎么对别人，怎么评价别人
kengdie 发表于 2023-09-16 14:02

这些没什么用。人人都知道 1+1=2。

看他手下工作的人，有没一脸苦逼
就好像你去审查一间幼儿园，园长吹得天花乱坠没用， 只要看里面的小娃是不是一个个开心安逸

这些没什么用。人人都知道 1+1=2。
gokgs 发表于 2023-09-16 14:05

能观察出来一些，现在人不怎么遮掩的，而且价值观差别很大。
比如，有的manager对人谦和，所以对组员也谦和。有的manager是暴君，他们的观念里，“要让人看看我的厉害！” 所以会当着新人面训斥组员。我遇到过不止一个这种。我这种人，看不得这样的事，撒腿就跑。
评价别人，有的人说的都是别人好话，真有manager对来面试的人就说，“谁谁怎么差，全都不如我。”是不是大无语

能观察出来一些，现在人不怎么遮掩的，而且价值观差别很大。
比如，有的manager对人谦和，所以对组员也谦和。有的manager是暴君，他们的观念里，“要让人看看我的厉害！” 所以会当着新人面训斥组员。我遇到过不止一个这种。我这种人，看不得这样的事，撒腿就跑。
评价别人，有的人说的都是别人好话，真有manager对来面试的人就说，“谁谁怎么差，全都不如我。”是不是大无语

kengdie 发表于 2023-09-16 14:10

面试跟第一次相亲一样，谁不尽力表现。

面试跟第一次相亲一样，谁不尽力表现。
gokgs 发表于 2023-09-16 14:11

不是说了么，这种人对好坏的认知是不同的，他们觉得那样的是好的，也在尽力表现自己，在价值观不同的人眼里是耀武扬威

你可以问一堆问题来考察一下。 What is your management style? How do you manage people who have trouble meeting goals and fails to deliver? How do you motivate your people to perform at high level? What is the most challenge you are facing right now regarding managing people? What is the short term (3 months) and long term expectation you have regarding this new position? What kind of career development path do you think this position will have? If I get recruited, what type of resources can you provide to help me to be trained to perform well in the job? You seems very successful in your career development. Are you willing to share what has helped you to succeed in this company? 如果对方告诉你他是靠大量超时加班当上领导的， 你可以考虑撤了。
通过这些七七八八的问题， 你就能对他的领导能力和方式有足够的了解。 面试是双向的，很多人急于表现自己，却忘了考察对方。

你可以问一堆问题来考察一下。 What is your management style? How do you manage people who have trouble meeting goals and fails to deliver? How do you motivate your people to perform at high level? What is the most challenge you are facing right now regarding managing people? What is the short term (3 months) and long term expectation you have regarding this new position? What kind of career development path do you think this position will have? If I get recruited, what type of resources can you provide to help me to be trained to perform well in the job? You seems very successful in your career development. Are you willing to share what has helped you to succeed in this company? 如果对方告诉你他是靠大量超时加班当上领导的， 你可以考虑撤了。
通过这些七七八八的问题， 你就能对他的领导能力和方式有足够的了解。 面试是双向的，很多人急于表现自己，却忘了考察对方。
newnew7 发表于 2023-09-16 22:20

好问题！

你可以问一堆问题来考察一下。 What is your management style? How do you manage people who have trouble meeting goals and fails to deliver? How do you motivate your people to perform at high level? What is the most challenge you are facing right now regarding managing people? What is the short term (3 months) and long term expectation you have regarding this new position? What kind of career development path do you think this position will have? If I get recruited, what type of resources can you provide to help me to be trained to perform well in the job? You seems very successful in your career development. Are you willing to share what has helped you to succeed in this company? 如果对方告诉你他是靠大量超时加班当上领导的， 你可以考虑撤了。
通过这些七七八八的问题， 你就能对他的领导能力和方式有足够的了解。 面试是双向的，很多人急于表现自己，却忘了考察对方。
newnew7 发表于 2023-09-16 22:20

Mark

不好意思，我有次面一个Business Analyst职位，远程，hiring manager在欧洲。我一看他中东人，戴个耳机，没笑，不笑，站那儿工作，很“年轻有为、兢兢业业”的感觉，吓傻了。他要我写个ppt，第二轮跟另一个老头、印度（中东）女讲一下。 第二轮我直接零发挥。。。当场被毙了。

看他的个人经历，看他一路走来是不是被打压的群体还是金童……看他手下人和他之间的交流是平等的沟通，还是狂拍马屁……还有看他问你的问题，这些问题的关注点在哪里……我曾经被问到一个问题是你一年回中国几次……现在想起来当初听到这个问题就应该赶紧拔腿走人！
至于上面列的那些你问他的问题，我觉得不必要，这种主观题对混了那么多年商学院+公司的人，如果还不能吹得天花乱坠，那他就不用干了，问问题要问客观的问题。

不好意思，我有次面一个Business Analyst职位，远程，hiring manager在欧洲。我一看他中东人，戴个耳机，没笑，不笑，站那儿工作，很“年轻有为、兢兢业业”的感觉，吓傻了。他要我写个ppt，第二轮跟另一个老头、印度（中东）女讲一下。 第二轮我直接零发挥。。。当场被毙了。
幸运之神 发表于 2023-09-17 06:33

哈哈哈我也参加过一个面试 让我一周时间研究个东西然后ppt讲一下 老子忙 过了三天正打算开始看 居然通知我说面试提前了 明天就要讲 老子直接就拒了