所以你应该和老板谈，但不是谈因为你多干活所以要加薪，甚至威胁老板不加钱就不干活，这不是一个成熟的职场行为。 你应该谈的是怎么prioritize事情，如何show你的leadership，如何move to the next level，要更多的exposure。你老板会知道你多干活了实际是在要什么。如果他真感谢你，会帮你想怎么争取升职，至少许诺怎么reward你。如果你老板完全不在乎你，你可以要求prioritize事情，不多干活，同时找下家。
是我的话根本懒得提加薪的事情，当然我们公司属于当前效益不好所以不大可能给加薪的那种。 直接问老板吸收了别人那部分活，我的desk可以不可以给至少一半出去？就告诉他现在天天加班累得要死也干不完，这样的日子必须给你个期限，一两周就忍了，就当take one for the team，一两个月人怕是撑不住。
如果不加薪的话让他prioritize tasks， 只做级别高的，别的过一段告诉他没有时间做
如果想磨洋工了，把一个Task分解成若干 小 tasks. 每次开会都反复说已经已经做了做了啥啥啥，what are next ? There are # tasks, then ask for priorities?
这样你也忙，老板也忙，往上也忙。
正解 事情多了让老板排序，反正一件一件做，要多少时间就多少时间 这对你没有区别
老板给不给你加薪不取决于你做多少工作，只取决于老板能不能，或者花多少钱找到你的替代者。也取决于你能不能找到薪水更高的工作。
如果你的工作不难被取代，且你找不到更好的工作。建议你像其他人建议的那样，和老板谈priority，而不是谈加薪。
有没有被晴天霹雳晴天霹雳到。
我把问题改改吧，改为怎么样可以加薪成功。
这个不一定是坏事呀
1 同事离职是因为他在这个职位有些年头了，他觉得工作没有挑战，学不到新东西。 2 我们属于核心。 3 我的职位，挺重要的，这个职位必须有，那你觉得要加薪多少合适？就是如果把我开了，还是需要再找人的。 4 为了节约钱，可能老板也觉得我忙得过来，肯定肯定不是要逼我走人，这个职位已经缺人了，我走了，部门没法运行，需要赶紧再找。 我是想，给老人加薪已经比雇新人节约很多了，所以我想努力提加薪，看看怎么说可以成功。
说说好在哪里啊？我肩上任务多，裁员比较安全？
我的工作可以被替代，同样薪水可以再找到人，不过他对我的工作能力还是很满意的。谢谢你的建议。
嗯，试试看吧。
但是会哭的孩子有奶喝，一定不要默默承受工作量，经常性的跟老板提起你多忙，让他prioritize
最好情况，老板招人,你就没那么忙了。
那真是差不多。
反正目前给我说的是不加人了，但应该不是死死不加吧，我具体不知道他们怎么想的。
就是老板怎么好意思的，加这么多工作量且不加钱，不应该主动把加工作和加钱一起说？好郁闷。
如果钱给到位，可以做，但是估计给不到位，可能0或者一点点，那谁愿意啊。 我是在想，加点那部分工作也不是我的职业发展想走的路。
就跟老板说做不完啊要priority。 有人走了，组里其他人稍微忙一点是正常的。借机提加薪不太好。即使不backfil，也没听说过给其他人加薪的。
咋算到位？你这一下子多了快一个人的工作量，工资又不可能给你涨50% or more。我意思是提加薪没问题，不过你也要想好了工作量，每天累成狗也很亏啊，何况这些对你的职业发展还没啥用。
问问老板是不是暂时的。是不是会再找人。如果只是一两个月，那就接受你能接受的部分。我同事走了都是大家分一部分然后找到人后， 再还回去。
同意这个。
所以要抱怨工作量大，要prioritize，要老板撸袖子一起干，然后再提加薪。
是的，公司买的是你八小时时间，不是特定的工作量。大多数公司是没有加班费一项开支的。
如果加钱你就把活干了，只能说明你以前工作量没安排够。
理论上升职加薪是因为你take了更高的responsibility，而不是take了更多的工作量。因为更多的工作量公司应该多雇人。
非常感谢。
暂时的没问题，这个不是暂时的。
嗯，加不了那么多。
不会找新人了。
最近一直在反省，我工作做的太好了太快了可能。
奖金没什么大余地可谈，因为封顶也就那样。
所以你应该和老板谈，但不是谈因为你多干活所以要加薪，甚至威胁老板不加钱就不干活，这不是一个成熟的职场行为。
你应该谈的是怎么prioritize事情，如何show你的leadership，如何move to the next level，要更多的exposure。你老板会知道你多干活了实际是在要什么。如果他真感谢你，会帮你想怎么争取升职，至少许诺怎么reward你。如果你老板完全不在乎你，你可以要求prioritize事情，不多干活，同时找下家。
谢谢，其实多的活压根也不是我们部门的，是别的部门的，每个部门都有我这样的职位，那个部门的我的职位，离职了，是这样的情况。哎。
不要指望老板有啥内疚的，一点都不会有的
我因为同事走工作量翻倍，现在每天claim 12小时的工作时间，可是拿不到一分钱加班费，最多是让老板知道我的工作量而已，然并卵一年了没有任何变化，这种状况除了走人还能咋样。
那就没啥好客气的了，干了活也没好处，那就往外推呗。但要professional，不要带情绪。更不要是说因为不加钱所以推。
干活就是为了钱和福利，让你多干活不多给钱，就是压榨你，就这样还不跳槽走，想着怎么帮公司利益最大化，真是被洗脑了
原来，你也是有晴天霹雳的人。
这个事罪魁祸首就是我老板，真是。。。。
对，就是为了钱。so frustrated
要是这么简单，那就不用问了啊，这不是综合考虑这里还行么，通勤啊，灵活性什么的。
赞同，想马上就推出去不太可能
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大家也别一看工作量多就想着马上可以提加薪了。首先要弄清楚，为什么给你，是看你现在的工作量不够，还是临时让你顶一下然后马上招人。
合理的情况下，如果有人离职，剩下的员工已经full capacity，应该是马上backfill接上去招人。在没招到新人前请现有员工临时顶一阵，也是很合理的安排。这时候如果工作量达到超过员工人力所及，哪怕stretch 一下也接收不了的话，员工需要像老板反映，老板会知道改如何prioritize的。
其实从老板的角度来说，动不动多做点事就喊着要加薪的员工很不招人待见的，特别是组里有紧急情况需要大家救个急的时候。不先搞清楚形势，不想一想为什么把活分给你，觉得多做了一点就摊着手要钱，或者要挟老板马上走人的，都是欠缺职场智慧。
每个人的薪资每年都是有budget的，升值评估也都是有程序和计划的，不是员工开口要就行的。除非公司是你老板开的，可以随时给你开支票。或者，你超级重要，公司马上少了你就只能停转。
直接问老板吸收了别人那部分活，我的desk可以不可以给至少一半出去？就告诉他现在天天加班累得要死也干不完，这样的日子必须给你个期限，一两周就忍了，就当take one for the team，一两个月人怕是撑不住。
你只需要谈prioritization。加薪的事让老板开口。活干不完他可以跟你们谈条件，也可以再找人，那是他的决定。