大家说这个需要怎么处理

一件工作上的事， 四月份就给合作组发信处理，直到上周他们的那个人见到我又要了update。 我就给他了。今天我老板发信问那个事。他说马上处理。还说我上周给他list。丝毫不提四月份我就和他说过了。 虽然很客气， 我老板也没批评谁。感谢了大家。这要撕回去吗？还像是我拖了这么久。怎么撕， 把四月份的信forward给老板？ 很少搞办公室政治。应该怎么办？怎么客客气气但又讲明白呢？

四月份的邮件里cc老板了么？

看来也不是啥急事吧，从四月到现在都好几个月了，之间也没有regular check in吗？你们合同咋写的？

他是新人，我想他可能一开始不太熟悉。所以慢一点。看到那封信我真的很生气。想吃了苍蝇一样。他信里只说我上周给了他list。 而不是updated 了list。是有一点影响事了。但不严重。要不老板也不会问。

没有cc 现在cc 还来的急吗？

他和你同时report给你老板吗？还是他属于别人管的？如果是我会跟老板1:1弄清楚这个活的具体timeline，这其中顺便提到四月联系过，然后重点放在接下来怎么check in或者别的办法来保证进度。

他属于别人管。但好像和老板联系很紧密。至少他的前任是这样。
我只好email老板了。我们很少有一对一的见面机会。谢谢您的建议。

不清楚中间利益关系，就着老板的邮件问问那人，这次给的东西加上4月份给的东西足不足够支持他，还有没有其他需要你给的，cc给老板？

这当然要说清楚，回复带上你老板，说remind他四月份发过了。

当然必须reply-all啦，就说你四月份就发了request了，打那之后也没有收到来自于对方的任何请求，如果还缺了什么东西block了他的工作的话请一定尽快让你知道，你会尽全力配合。