印度老板要我汇报给同组印度peer

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chuchujianni
楼主 (北美华人网)
空降的印度老板什么也不懂,各种瞎指挥。来了几个月了,感觉也没建立起对我的信任。虽然我各种deliver on time。
印度小哥比我高一级,是从隔壁组来的。这周一刚来,就对我各种指挥。指挥内容都make sense。 小哥其实挺有相关经验的,指导的东西也make sense。他在隔壁组的时候一直想转manageri role想带人,无奈隔壁老板不让,他才跳到我们组来的。我想我老板肯定承诺了让他带人,作为跳槽的条件。
我倒是不介意被他指挥。我们这个组是新开的,很多事情我和老板都不懂怎么做,小哥来教我我其实心里反而踏实一些。我也愿意成人之美,让小哥带人。 但是就是好讨厌这印度老板本人,心想他凭什么把我当作工具,成全小哥;他凭啥就凭空就给我变相降了一级,全组里就我一人,矮了所有人一截。 求大家支招,帮我摆正心态。谢谢!
小城往事
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骑驴找马吧,这样的组根本就不能呆。
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pevcmao
你要是觉得你的能力不比小哥差,建议跳槽
吃鸡蛋
钱多么? 钱合适你就忍
靠谱的三哥不多,他很可能能爬上去,你跟他好好合作,该take credit take credit, 跟着小哥混,傻逼老板应付着就行
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wealth
人家技术比你强,又愿意指导,比一个靠谱的mentor 还负责(mentor 只管大方向不管具体技术细节),大好的学习机会,瞎琢磨啥?趁这机会好好跟着学吧。啥时候你技术和带人方面都能像他那样,你的前途也会比现在强的多
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yulingxi
人家技术比你强,又愿意指导,比一个靠谱的mentor 还负责(mentor 只管大方向不管具体技术细节),大好的学习机会,瞎琢磨啥?趁这机会好好跟着学吧。啥时候你技术和带人方面都能像他那样,你的前途也会比现在强的多
wealth 发表于 2023-07-26 22:37

人家也是有目的的,为了转manager role, 等转好了就不好说了, 人品有待观察。
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gokgs
这算 lead 吧?report means different
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swuwan
lz你自己有走管理的规划吗? 如果有就要争取带人,和老板谈自己的发展愿望。那么现在的处境就不合适,要争取到别的组做带人的leader。 如果没有,那就是打算一直做IC,这种情况就是leader干的命,那么就尽量挑好的leader跟。好的leader有些特质,比如能在技术上帮你顶着,或者能认可你干活的苦劳。
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digdug
华人里主旋律不是都视manager于粪土吗?号召把badge砸经理脸上,跳槽工资翻倍吗 问题是年纪越来越大,总被人使唤也不爽
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digdug
回复 1楼的帖子
你就是他前进的踏脚石。 连这都能spin 成正面,很有趣
公马公马007
头上2个印,还不赶紧走人,等着被虐?
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fuji
感觉你的确需要领导啊,工资和title不降小哥的确能教你没什么吧,挺好的