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请问明明项目没进展怎么和老板措辞让老板觉得有进展?
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最新回复:2023年7月8日 19点20分 PT
共 (14) 楼
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w
woaidiqiucun
大约 2 年
楼主 (北美华人网)
年少时不明白说话的艺术,职场中觉得这个太重要了,要和老板1v1,怎么说些官话让老板觉得项目有进展呢?有什么话术呢?
m
mingm
大约 2 年
2 楼
请教你的印度同事。
V
Vinky
大约 2 年
3 楼
问他想什么饼?给他画一个大大的
f
fluffyball
大约 2 年
4 楼
回复
1楼woaidiqiucun的帖子
讲做出了哪些努力/探索,发现了哪些问题,优先级问题是哪些,目前需要哪些资源/人力支持可以顺利推进
如果真什么都没做,那我就不知道了
b
blueskysea
大约 2 年
5 楼
请教你的白同事。
U
Unionville
大约 2 年
6 楼
请教你的印度同事。
mingm 发表于 2023-07-08 19:59
LOL 这些人是职场混子的 role model
c
chmod999
大约 2 年
7 楼
说到这个 哈 我有个白男同事 把我做过的东西拿去改了个参数 再bypass了一个function(因为之前会导致loading比较慢)历时一个月 然后就找老板给全组做了个一小时的presentation(当然由于内容不够还拉上我做个history review)通过这么一回我大大的学到了presentation的艺术
果
果酱罐子
大约 2 年
8 楼
哈哈哈哈
N
Namama
大约 2 年
9 楼
多讲过程,多讲做过的事情,少说结果
P
Peter_ML
大约 2 年
10 楼
回复
7楼chmod999的帖子
这是个人才
a
angelina81
大约 2 年
11 楼
就说你try 了什么不work, 又try了什么不work, 以后都可以不用这么try了
y
youdai
大约 2 年
12 楼
报喜不报忧并不是好事,Risk Management很重要,一直都好好好到最后交不了活是更大的问题。
q
qingq
大约 2 年
13 楼
开会的时候你听一下别的同事是怎么包装自己的
w
woaidiqiucun
大约 2 年
14 楼
大部分同事还是实实在在的,特别夸夸其谈的不多,主要老板总是故作高深,有些东西他不透露我不知道方向在哪,问过他他也不吭声
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讲做出了哪些努力/探索,发现了哪些问题,优先级问题是哪些,目前需要哪些资源/人力支持可以顺利推进
如果真什么都没做,那我就不知道了
LOL 这些人是职场混子的 role model
这是个人才