你是新人，老板walk you through 没毛病，这跟你的能力没关系，每个岗都expected to done in certain way，她必须给你交代清规则标准，保持应有的连贯性，有的活儿并不需要你炫技和证明自己，至少不需要立刻马上，保持应有的学习态度不会有损你的phd光芒的。 而且揶揄她的教育背景也没什么意思，你不也还是report to 她么？虚心点儿没坏处。
你是新人，老板walk you through 没毛病，这跟你的能力没关系，每个岗都expected to done in certain way，她必须给你交代清规则标准，保持应有的连贯性，有的活儿并不需要你炫技和证明自己，至少不需要立刻马上，保持应有的学习态度不会有损你的phd光芒的。 而且揶揄她的教育背景也没什么意思，你不也还是report to 她么？虚心点儿没坏处。 聚 发表于 2023-06-25 11:39
你们部门的code review process 是什么? 有没有规定 roles and responsibilities? 我们部门，code review 可以几个人一起参与，自愿参与的都可以，但是，只有一个approver , 其它人的意见仅供参考，approver 觉得其它人有用的comment ，可采纳，要是觉得没必要，直接当作噪音过滤掉。所以不会出现人多嘴杂的局面。 pigluo 发表于 2023-06-25 23:18
每个team member都在reviewer和approval list里面，但只有两个人work on the project；两个2 approval才能merge；所以每次总是需有不在project里面的人approval。 那个人跟team没关系，跟project 没关系，但是用他这种abusive的方法逼走了很多人，剩下的人都顺着他，不然code review就惨了；我是新到这个team帮忙的，我以前组的老板把他block了，让他不要review我们组的code。
是呀
哈～2 h 1 on 1教。 老板不能干有好处啊，一天的工作量小半天就完成。
另外，你没在职场上呆过吗？拿啥学历看人？ 一个员工的工作质量和学历无关（我也是TOP出来的），和一个人的整体职业素质有关的。 另外，人家1500名学校出来的能做到你老板，至少说明人家有她的长处呀，这可能就是你没有她的聪明之处吧，你没有“只不过在家带孩子几年”，也未必能坐到她的位置呢。
anyway，很正常。
是你的问题，overqualified。phd干大专生的活儿不一定比大专生干的好。这种劳动密集型的工作就是know how，不需要你的学位，就是拼个经验
而且揶揄她的教育背景也没什么意思，你不也还是report to 她么？虚心点儿没坏处。
技术上差一点不是大问题，这个manager 的问题是太过于micro manage，常年对每个组员如此我不信她做得到。
而且是必须的。
巴菲特说过，如果你打了半小时桥牌还没发现谁是最笨的那个，那你就是。
我想这个不可怕，我知道自己上最笨的就行了。可怕的如果你发现了有个人是最笨的，但实际上自己才是最笨的那个
楼主说了她自己是新人。
老板这样带一下新人，不是很正常的嘛。
我不是替楼主说话，就我的经历来说，只要像样一点大学出来的理工科phD，整个过程熬下来都会有个病就是强迫症——做事非常细致严谨的强迫症
我干的是科研，不是在公司混的思路。。。
我是政府的科研机构，不是你想象的，另外你说话还是有点教养吧，网上陌生人就这么粗鲁？ 另外你对家庭主妇有歧视吗？这个版上在家带孩子又出来工作的多了去了。。
老板是一个管三个人给大家分配任务的task lead，而且政府机构，她不决定招聘我以及我的升职加薪
So？不同行业可能不一样，我们行业新人training都会有independent crosscheck，不是不信任你做事不细致不严谨，protocol就是这样的。另外楼主思路挺有趣的，且不说她老板是follow protocol还是有点micromanage，如果她查出来了对方比她学历还牛，即使是toxic也忍了吗，感觉有点跑偏。
是的 正在骑驴找马
你中国排名200出来的？
是的，不太可能出错的。。
那她不是你老板，她是pm，你可以和你的report manager反映问题。
是的，我每天干两小时活就下班。。
这多好啊…光明正大摸鱼
我已经反映了，只是我一直不理解很多简单的事情我很快做好了她还要去查我的code
她是只针对你，还是对其他人都这个风格？
我也不清楚，我们全远程，别的两三个组员做的工作和我没有交集我跟他们也不熟悉
从统计学上说，很有关系，尤其是第一学历
同意这个，老板干管理，他小到一个excel和一个query 都去看，而且要求改些鸡毛蒜皮的东西，非常影响手下干活的进度和心情。这种老板糟透了。
90%+的老板都比某些员工笨吧？起码硅谷这样。
谁被解雇了？你老板？
为什么 ？不被男人领导很痛苦？
我。
我还特意看了下，主语是我。所以一直讲的是我。
不过，谁没有年轻的时候。
放现在，只要pay我，怎么都行。
对呀。有本事你跳上去再说。就你这骄傲自大的态度职场上小心砸跟斗
发现这板上不明所以judgemental的人可真是多。。。
你对你自己发的主贴给出的这个总结 我给你打100分
这老板就是micro-manage。。。 完全不相信手下，累死她。。。
只有程序员这种行业是外行可以管理内行。
请教一下层主，遇到那种特别bossy的reviewer，什么都要按他的来，不然就跟你纠缠个没完，一个code review 搞成100个多comment；而且这人还不请自到，他根本就不在reviewer里，几乎人人的code他都要jump in，扔一堆的comment，显示自己的impact；但是因为他的comment，code根本没法儿merge，严重阻碍productivity。
对，跟老板不和很难做的长。
我带过不少phd 有人换到非学术行业转换的很好 有人就是不行 比如会花时间去解决不重要的非主体问题 或者解决了也没有下一步implication的问题 细致严谨用错地方也是不行
跟其他组员问问聊聊再下结论呗 也许是micro management 也许是刚开始不想让你出错丢脸帮你建立credit？
你们部门的code review process 是什么? 有没有规定 roles and responsibilities?
我们部门，code review 可以几个人一起参与，自愿参与的都可以，但是，只有一个approver , 其它人的意见仅供参考，approver 觉得其它人有用的comment ，可采纳，要是觉得没必要，直接当作噪音过滤掉。所以不会出现人多嘴杂的局面。
关键这种人还能当老板 我们这还有社区大学当老板的
哈哈 笑死
➕1
工作节奏慢，凡事有领导confirm，我也觉得会很舒心
每个team member都在reviewer和approval list里面，但只有两个人work on the project；两个2 approval才能merge；所以每次总是需有不在project里面的人approval。
那个人跟team没关系，跟project 没关系，但是用他这种abusive的方法逼走了很多人，剩下的人都顺着他，不然code review就惨了；我是新到这个team帮忙的，我以前组的老板把他block了，让他不要review我们组的code。