也来请教一下这事怎么处理好

招一个Senior 职位， 印度老板各种暗示和关心让我在一家印度staff company 里面招人。这家公司经过接触各种不靠谱，找来的candidate 也良莠不齐。但印度老板非常关心这个进度，给我很多压力让我一定要在那里选人。今天面试了一个还过得去的。但是我心里觉得有其他candidate 更好。我让其他interviewer给了feedback, 他们也都是这么认为。
然后，印度老板给我电话，劝我就收了这个人，还说其他人太好了不会留得长久？？？ 我后来打听了一下，这个印度staff company 就是他介绍来的。我心里很不舒服，但好像也想不出什么好办法拒绝掉。请问这种情况还能怎么更好地处理。谢谢大家

老板让你收当然收了 进来之后活干得好最好，干不好正好打你老板的脸，
你宁死不屈的话，可以考虑找下家了😂

他非让我收我也没办法。但我就怕这人干不好，他把责任全推我身上。我本来就觉得这人非常一般。唉。明显是收了回扣啊。

要我就不会收。会堂堂正正地收其他更符合条件的候选人。一个烙印就那么麻烦了，再加一个起码给你double麻烦。
职场中本来就是常常斗智斗勇，明显会给你使绊子给你甩锅的人，当然越少越好。 什么好处都不给你，凭啥让你背锅？你认为他们拿你当自己人了么？

印度人就是这么占领职场的 我原来公司就是 面试小组看上的 印度老板不招 印度老板看上的 面试小组不接受 毕竟最后一起干活受罪的 还是面试的人

找个印度人进来，做不好就是楼主的责任啊。你平时得帮着，出事了得背锅。最后联合你的老板，把你取代了，另外招个能干活的。 现在借口大家的意见，招个你想要的，还有拼一拼的可能。

谁lead谁做主。 招来的人，如果是印度老板直接lead，就听他的。如果是lzmm lead，就招你认为最好最fit的。 印度老板想招的，进来以后，怕是以后会用印度职场套路，联合起来把lzmm挤走。

招一个Senior 职位， 印度老板各种暗示和关心让我在一家印度staff company 里面招人。这家公司经过接触各种不靠谱，找来的candidate 也良莠不齐。但印度老板非常关心这个进度，给我很多压力让我一定要在那里选人。今天面试了一个还过得去的。但是我心里觉得有其他candidate 更好。我让其他interviewer给了feedback, 他们也都是这么认为。
然后，印度老板给我电话，劝我就收了这个人，还说其他人太好了不会留得长久？？？ 我后来打听了一下，这个印度staff company 就是他介绍来的。我心里很不舒服，但好像也想不出什么好办法拒绝掉。请问这种情况还能怎么更好地处理。谢谢大家
MountainBlue 发表于 2023-06-24 00:55

可以举报你的老板“人种歧视”，专门偏心印度人
不过非常羡慕印度人的团结

可以举报你的老板“人种歧视”，专门偏心印度人
不过非常羡慕印度人的团结
vincentsjtu 发表于 2023-06-24 09:36

印度人规矩很多，新来后到，新进的人很少抢老人的饭碗，新人都是推老人上更好更高
所以印度人互帮互助风很盛
破了规矩的印度人会混不下去的
中国人没有这个规矩，规矩全被文革打破了

不行的不要。进来后你得教，给你加工资吗？

来了就是过两年取代你的

回复 1楼MountainBlue的帖子
不收，因为不是能成为自己人的人。

上下两头让烙印夹住，一天下来连个P放出来都有咖哩味儿我敢保证。

现在经济不好，行业内卷，就是这样的。我之前呆过一个公司比这还乱。

谁lead谁做主。 招来的人，如果是印度老板直接lead，就听他的。如果是lzmm lead，就招你认为最好最fit的。 印度老板想招的，进来以后，怕是以后会用印度职场套路，联合起来把lzmm挤走。
起舞弄清影 发表于 2023-06-24 08:56

同意这个