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你被同事算计了，骑驴找马吧。

你是program manager？你老板似乎也在把锅甩给你。

你是program manager？你老板似乎也在把锅甩给你。
redapple99 发表于 2023-06-20 15:23

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直接告诉老板这个流程这里我不知道， 并不是我fit this role的问题， 我们focus on solving the problem。
有身份赖着 没身份开找

新人第一件事是拜码头跟各路人马搞热络。上来就当闷头鸟猛干活想表现人家给你个下马威。老老实实跟老板说你不熟悉没有足够的training，接下来小心谨慎增进热络跟同事的chemistry。新人有1-2次犯错的机会，估计还不到找工作的时候，公司招个人成本也不小。

直接告诉老板这个流程这里我不知道， 并不是我fit this role的问题， 我们focus on solving the problem。
有身份赖着 没身份开找
hopeforthebest 发表于 2023-06-20 15:42

有身份， 不知道是不是我玻璃心， 我感觉老板说 如果你这个都做不好， I don’t think you fit this role. 感觉好harsh，现在 觉得无法和老板正常沟通了

新人第一件事是拜码头跟各路人马搞热络。上来就当闷头鸟猛干活想表现人家给你个下马威。老老实实跟老板说你不熟悉没有足够的training，接下来小心谨慎增进热络跟同事的chemistry。新人有1-2次犯错的机会，估计还不到找工作的时候，公司招个人成本也不小。

funnyorno 发表于 2023-06-20 15:44

我不觉得是同事故意下陷阱， 我觉得他们就是都忘了， 现在出问题了， 就把我推出去顶锅。

甩回去啊！tester为什么没发现问题？干活了吗？tech lead有没有给你介绍structure？没有的话他的责任。

不是玻璃心。你老板的意思是这个再做不好可能要开你的意思了。你看看能不能修复吧。修复不了就赶快准备找工作。

你就说没有足够的 documentation 或 kickoff procedure 来了解全部内容，导致你完全没有注意到这部分内容，建议以后建立更完善的文档，或者开始前开一个 kickoff meeting，保证每个人在项目开始的时候都有一个基本的、全面的了解，以避免再有类似的状况发生，也有利于项目进展。
有空的话整理个文件，把全部步骤整理出来，然后在组里分享，让人看到你有了问题能积极考虑怎么改善，并主动采取行动，做出文档对组里其他人也有帮助，会对你改观的
p.s. 你们那个 Tech lead 如果之前对这个项目就很熟悉的话，这个他是有责任的，不过在公司一般情况下不能去追究上边的人的责任，自己心里有数就行了

有身份， 不知道是不是我玻璃心， 我感觉老板说 如果你这个都做不好， I don’t think you fit this role. 感觉好harsh，现在 觉得无法和老板正常沟通了
嘻嘻哈哈欧耶 发表于 2023-06-20 15:50

确实，这个老板很差劲。。。

回复 11楼wealth的帖子
这个回答厉害的 mark一下 有备无患

甩回去啊！tester为什么没发现问题？干活了吗？tech lead有没有给你介绍structure？没有的话他的责任。
小豆 发表于 2023-06-20 15:53

他们现在都说这个步骤是dev的责任， 和他们没关系

你就说没有足够的 documentation 或 kickoff procedure 来了解全部内容，导致你完全没有注意到这部分内容，建议以后建立更完善的文档，或者开始前开一个 kickoff meeting，保证每个人在项目开始的时候都有一个基本的、全面的了解，以避免再有类似的状况发生，也有利于项目进展。
有空的话整理个文件，把全部步骤整理出来，然后在组里分享，让人看到你有了问题能积极考虑怎么改善，并主动采取行动，做出文档对组里其他人也有帮助，会对你改观的
p.s. 你们那个 Tech lead 如果之前对这个项目就很熟悉的话，这个他是有责任的，不过在公司一般情况下不能去追究上边的人的责任，自己心里有数就行了
wealth 发表于 2023-06-20 16:02

谢谢这么详细的回复。 我自己一直都记笔记的以前学到的， 这个以前没做过。 我们有kickoff call， 但是这部分没有在kickoff call中讲。现在被老板说的我很沮丧， 想反驳， 但是无从下口， 他们咬定了这个就是Dev的责任， 还要往更senior 的上面汇报这个incident

这公司文化够呛啊。 能报公司名字大家避免入坑吗？

Tester 和lead干啥去了? 这锅甩的 新人不了解流程很正常啊 没有层层review? 这种烂组可以跑路

楼主你把事儿说清楚 板上这么多码工，可以帮你看看，这锅到底委屈不委屈

楼主别难过。这个老板有病。 我不是程序员不能给你具体建议。但这样说话的老板你别往心里去。他有病不是你的错。

实话实说。多虚心请教。 我们这，这种都是lead的错。除非lead说了没做。

老板过分了。你不知道这个流程，说明新人training方面有漏洞。难道不是赶紧document下次再遇到这个要给新人强调吗？
老板说这个话感觉对你有成见，觉得你能力不够。我觉得要么你接下来改变大家对你的看法，要不就骑驴找马。不管哪种，都不要示弱

老板过分了。你不知道这个流程，说明新人training方面有漏洞。难道不是赶紧document下次再遇到这个要给新人强调吗？
老板说这个话感觉对你有成见，觉得你能力不够。我觉得要么你接下来改变大家对你的看法，要不就骑驴找马。不管哪种，都不要示弱
qas168888 发表于 2023-06-20 20:01

我今天心里堵了一天， 准备明天和老板谈谈， 告诉他不是全部我自己的责任， 他们也有责任， 不能全部让我背锅

老板过分了。你不知道这个流程，说明新人training方面有漏洞。难道不是赶紧document下次再遇到这个要给新人强调吗？
老板说这个话感觉对你有成见，觉得你能力不够。我觉得要么你接下来改变大家对你的看法，要不就骑驴找马。不管哪种，都不要示弱
qas168888 发表于 2023-06-20 20:01

你说的对， 他这样说也许代表其他地方已经对我不满了， 但是我还是要和他说出来我的想法，不然我心里堵的太难受了

我觉得你可以把之前有问问题的互相交流的信息邮件整理一下。就是说你已经努力积极地沟通了，这个 wasn’t communicated to you。也许应该把这一步写入工作流程，这样以后就不会被人遗忘。态度要好，饭碗先不要砸了😂

你说的对， 他这样说也许代表其他地方已经对我不满了， 但是我还是要和他说出来我的想法，不然我心里堵的太难受了
嘻嘻哈哈欧耶 发表于 2023-06-20 23:19

就事论事，不要情绪化，不要埋怨老板，指出问题在哪里，谁应该负什么样的责任，以及如何改进

赞成楼上说的，可以和老板就事论事的反思下这次事件，别情绪化，别指责老板。有句话叫 You Don''t Know What You Don''t Know，把责任都推到你头上不合适。

回复 1楼嘻嘻哈哈欧耶的帖子
认了吧。 不要甩锅。你刚来犯了错，trust还没build起来，就甩一通锅，那真是一错再错。。 以后小心一些

什么样的错误具体说说？不是擅自改了production这种致命错误不至于兴师问罪吧。楼主是第一份工作还是有经验的，有经验的有些东西大家会默认你知道。

我今天心里堵了一天， 准备明天和老板谈谈， 告诉他不是全部我自己的责任， 他们也有责任， 不能全部让我背锅
嘻嘻哈哈欧耶 发表于 2023-06-20 23:17

这个思路问题很大，你得从老板角度来聊啊，谁背锅不是重点，重点要放在1 当下怎么解决问题，不管是谁的锅既然是你的project就得拿出ownership 2 怎么避免以后有类似的情况

你就说没有足够的 documentation 或 kickoff procedure 来了解全部内容，导致你完全没有注意到这部分内容，建议以后建立更完善的文档，或者开始前开一个 kickoff meeting，保证每个人在项目开始的时候都有一个基本的、全面的了解，以避免再有类似的状况发生，也有利于项目进展。
有空的话整理个文件，把全部步骤整理出来，然后在组里分享，让人看到你有了问题能积极考虑怎么改善，并主动采取行动，做出文档对组里其他人也有帮助，会对你改观的
p.s. 你们那个 Tech lead 如果之前对这个项目就很熟悉的话，这个他是有责任的，不过在公司一般情况下不能去追究上边的人的责任，自己心里有数就行了
wealth 发表于 2023-06-20 16:02

赞

你就说没有足够的 documentation 或 kickoff procedure 来了解全部内容，导致你完全没有注意到这部分内容，建议以后建立更完善的文档，或者开始前开一个 kickoff meeting，保证每个人在项目开始的时候都有一个基本的、全面的了解，以避免再有类似的状况发生，也有利于项目进展。
有空的话整理个文件，把全部步骤整理出来，然后在组里分享，让人看到你有了问题能积极考虑怎么改善，并主动采取行动，做出文档对组里其他人也有帮助，会对你改观的
p.s. 你们那个 Tech lead 如果之前对这个项目就很熟悉的话，这个他是有责任的，不过在公司一般情况下不能去追究上边的人的责任，自己心里有数就行了
wealth 发表于 2023-06-20 16:02

这个建议很棒

我今天心里堵了一天， 准备明天和老板谈谈， 告诉他不是全部我自己的责任， 他们也有责任， 不能全部让我背锅
嘻嘻哈哈欧耶 发表于 2023-06-20 23:17

这样成了一出问题就互相指责，pointing fingers，不但不合适，上面对你印象不会好。现在的情形本来就对你不利，再去指责别人更是减分项，上边看你不但能力不够，对待问题的态度和team work 也差劲，不可取
找出症结所在，积极解决问题，只要你做到了，有些事不说聪明人也会明白，但是直接指责会让大家感觉都不好

可以说没有给你enough training 使你不熟悉流程 老板一起背

回复 1楼的帖子
中国人都活得好谨小慎微啊 你如果有身份 这份工作也没有那么重要 就顶回去呗 这么烂的公司文化 这么烂的老板 呆下去就是浪费生命
我以前公司招一个新人 第一天上班 他向一个资深员工请教一个项目问题 那个员工回答问题态度不好 有点怼他 新人当场就辞职走人了
记住一点 你是来打工的 不是去做奴隶的 你头一回就被拿捏成这样 以后可不得天天给人背锅当奴隶？
老板不好 lead不好 同事也欺负你 这种地方有什么好留恋的？

这样成了一出问题就互相指责，pointing fingers，不但不合适，上面对你印象不会好。现在的情形本来就对你不利，再去指责别人更是减分项，上边看你不但能力不够，对待问题的态度和team work 也差劲，不可取
找出症结所在，积极解决问题，只要你做到了，有些事不说聪明人也会明白，但是直接指责会让大家感觉都不好
wealth 发表于 2023-06-21 08:26

谢谢你的分析， 我老板对我说话非常的harsh, 他们把锅都甩到我身上， 已经造成对我印象不好了。 我现在感觉我什么都不说对我印象不好， 我说了也是不好

回复 1楼的帖子
中国人都活得好谨小慎微啊 你如果有身份 这份工作也没有那么重要 就顶回去呗 这么烂的公司文化 这么烂的老板 呆下去就是浪费生命
我以前公司招一个新人 第一天上班 他向一个资深员工请教一个项目问题 那个员工回答问题态度不好 有点怼他 新人当场就辞职走人了
记住一点 你是来打工的 不是去做奴隶的 你头一回就被拿捏成这样 以后可不得天天给人背锅当奴隶？
老板不好 lead不好 同事也欺负你 这种地方有什么好留恋的？
Rangertexas 发表于 2023-06-21 10:07

是很不开心， 准备开始找工作了， 现在感觉和他们正常工作接处都抵触， 心情很不好

找工作吧，你这个组人有病，沒有人对新这么苟求，不客气。你在区工作以后会天天战战兢兢，唯恐出错，时间一长，精神绝对会出问题。

我有一次也是入职半年内，老板也没有告诉我某个流程需要做，后来被对接的组complain之后发现老板一开始就没有给过我那个系统的access，就这种情况下老板还是甩锅给我，说我communication有问题。我当时也没办法只好背锅了，我在之前的工作和这件事之后从来没有被人说过communication有问题，感觉这就是老板甩锅的万用理由。后来我也发现这个老板确实是一遇到事情也不想着解决，就毫不犹豫甩锅给下属，不止一次，也不止我一个人。我其实建议能换老板就换老板，不能就以后小心保护自己。

有理有据的怼回去加找新工作… 明明培训的漏洞还甩锅新人，以后不知道还有多少锅等你背呢

documentation很重要 然后你们（你）应该讨论一下为啥这个问题没有早被抓到，是flow上应该改进么？schedule/milestone上是不是应该有个check list？ 原则上，公司的flow就是为了换人随时能接上，不管这个人熟不熟flow。如果一定要靠熟手才行，那就是有问题了。 老板这是说话不客气啊。一般做错的事被批正常，说是不是能力够就是很狠的话了，一般我碰到的都是干不了就换人接，你去做边边角角的事。